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盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

【課程編號】:MKT015294

【課程名稱】:

盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年05月30日 到 2025年05月30日2800元/人

2024年06月14日 到 2024年06月14日2800元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 武漢 深圳 北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:重慶商業(yè)模式設(shè)計培訓

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課程簡介

為什么企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前,如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸?

◆ 為什么自己買什么,什么貴,賣什么,什么賤?

◆ 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢的境況,進入高利潤區(qū)?

◆ 為什么在給企業(yè)估值的時候商業(yè)模式是最重要的因素?

◆ 為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才,并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能?

蘇寧推出“云商模式”:生于憂患 絕不坐等春天到來

摘要:歷經(jīng)三年的網(wǎng)商運營后,零售業(yè)巨頭蘇寧集團(以下簡稱蘇寧)正在醞釀一次全面的大變革。

去哪網(wǎng):細分領(lǐng)域谷歌版盈利模式

摘要:“去哪兒”(Qunar.com)是旅游領(lǐng)域的垂直搜索服務(wù)商,它所從事的是類似于搜索服務(wù)提供商Google的工作,即通過技術(shù)手段即時抓取并實時更新整個網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息,并在后臺進行智能化的整理和有效組合。

這都是在互聯(lián)網(wǎng)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的機會僅有少數(shù)的企業(yè),掌握到互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式和創(chuàng)新得以生存。

課程目標

1.讓學員知道商業(yè)模式的重要性

2.讓學員了解如何探索市場,找出顧客的潛在需求

3.讓學員了解商業(yè)模式創(chuàng)新的過程與實務(wù)做法

4.讓學員了解能從未來情境中發(fā)想新商業(yè)模式

適合對象

企業(yè)中高層管理者等

課程大綱:

◎互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中有三個層次,最底層以產(chǎn)品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區(qū)為中心!這樣就會出現(xiàn)社群商業(yè):內(nèi)容+社群+商業(yè)!

◎回答三個基本問題設(shè)計出一個成功的商業(yè)模式:一、什么是商業(yè)模式?二、什么是好的商業(yè)模式?三、支撐一個商業(yè)模式背后的邏輯是什么?

◎互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式變化

·《瘋狂的小米》的幕后之道

·“杜蕾斯寶寶”現(xiàn)象:安全套是這樣賣的?

◎大數(shù)據(jù)時代商業(yè)行為的改變

◎移動互聯(lián)網(wǎng)下的O2O商務(wù)模式

◎何謂情境式商業(yè)模式創(chuàng)新.

.討論決策重心

.找出外部驅(qū)力/動力

.沖擊/不確定性評估

.合議情境邏輯/結(jié)構(gòu)

.描繪未來情境.

.未來情境討論

.草繪商業(yè)模式藍圖

黃老師

黃力泓 原奧巴馬競選顧問

著名的經(jīng)濟學家,實戰(zhàn)派講師

清華大學,北京大學EMBA總裁班特聘教授

美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士

曾擔任美國富品集團公司董事

聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員

美國全球競爭力研究院院長

交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問

黃力泓出生于中國臺灣,美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士、圣湯姆仕大學醫(yī)學博士、德州大學科技與法律博士(在修),曾擔任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國全球競爭力研究院院長。現(xiàn)擔任北京大學、清華大學、交通大學、四川大學客座教授等職,以及奧巴馬國際聯(lián)合大學創(chuàng)辦人

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