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工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸

【課程編號(hào)】:MKT012100

【課程名稱】:

工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日2800元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日2800元/人

2023年12月23日 到 2023年12月24日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:上海工業(yè)品營銷培訓(xùn)

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課程大綱:

一、重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維

工業(yè)品營銷的五大特征

工業(yè)品營銷的“四度理論”

關(guān)系營銷的三大新內(nèi)涵

工業(yè)品營銷的六大誤區(qū)

工業(yè)品營銷七大的經(jīng)脈圖

案例:工業(yè)品營銷行業(yè)的“灰色營銷”

二、工業(yè)品營銷策劃的八步法

一、以用戶需求為中心的調(diào)研

二、核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的再造

三、避開價(jià)格戰(zhàn)的新突破

四、建立優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶

五、企業(yè)組織架構(gòu)中的資源配對(duì)

六、績效考核與管理

七、工業(yè)品市場(chǎng)推廣的“九陰真經(jīng)”

八、執(zhí)行方案與成本控制

案例分析: 通用電氣的營銷分析模型

三、工業(yè)品營銷管理的天龍八部

客戶內(nèi)部采購流程的分析

客戶內(nèi)部的職能分工

項(xiàng)目性銷售的推進(jìn)流程

第一部:電話邀約

第二部:客戶拜訪

第三部:初步方案

第四部:技術(shù)交流

第五部:需求確認(rèn)

第六部:項(xiàng)目評(píng)估

第七部:商務(wù)談判

第八部:簽約成交

銷售里程碑與標(biāo)準(zhǔn)管理

銷售成交管理系統(tǒng)

項(xiàng)目性階段輔助工具

案例分析:如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程

四、工業(yè)品營銷發(fā)展的關(guān)鍵-關(guān)系營銷

客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型

客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟

四大死黨的建立與發(fā)展

忠誠客戶有四鬼是如何形成的

與不同的人如何打交道

如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)客戶

案例分析: 中國式關(guān)系營銷發(fā)展的途徑

五、提升服務(wù)來建立戰(zhàn)略性合作伙伴

用對(duì)心是服務(wù)的一項(xiàng)原則

建立服務(wù)的五大體系

個(gè)性化服務(wù)的二大關(guān)鍵

客戶關(guān)系提升的25方格

建立忠誠度的五大指標(biāo)

戰(zhàn)略性合作伙伴的三個(gè)因素

案例分析:上海大眾與寶鋼集團(tuán)之間的聯(lián)姻

丁老師

榮譽(yù)稱號(hào):

工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人

國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人

卡位戰(zhàn)略營銷新思維的開創(chuàng)者

中歐國際工商管理學(xué)院EMBA

IMSC工業(yè)品營銷研究院院長

2005年榮登“中國人力資源精英榜”,并被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出培訓(xùn)師”;

2006年被評(píng)為“中國十大企業(yè)培訓(xùn)師”;

2007年被《第三屆中國管理大會(huì)》授予“杰出管理專家獎(jiǎng)”;

2008年,榮任中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)常任理事;

2009年東莞電視臺(tái)《商道雙贏》欄目特約專訪;

2009年中央電視臺(tái)《財(cái)富里外理》欄目特約專訪;

2009年專著《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

世界500強(qiáng)企業(yè)Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理,全球嬰兒護(hù)膚排名第一;

凱泉泵業(yè)集團(tuán)擔(dān)任資深銷售經(jīng)理, 全國水泵行業(yè)第一;

世界500強(qiáng)英維思集團(tuán)閥門控制事業(yè)部營銷副總 全球自動(dòng)化閥門控制行業(yè)第一

18年知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷高管經(jīng)驗(yàn);

15年研究工業(yè)品行業(yè)營銷的專業(yè)背景;

12年?duì)I銷專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷

70多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目高級(jí)顧問

1000多場(chǎng)的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).

名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派,實(shí)力派,教學(xué)實(shí)用派資深營銷講師

長期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等著名學(xué)府EMBA、MBA、總裁班特聘講師。

教學(xué)風(fēng)格:

幽默風(fēng)趣、一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。教學(xué)中脈絡(luò)清晰的案例分析,豐富經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳授能讓身在硝煙戰(zhàn)場(chǎng)的營銷學(xué)員感同深受。

注重實(shí)務(wù)性、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學(xué)員受益非淺。

主講課程:

《卡位戰(zhàn)略營銷》 《大客戶戰(zhàn)略營銷》 《營銷突圍策略》 《項(xiàng)目性營銷與標(biāo)準(zhǔn)化管理》 《差異化營銷戰(zhàn)略與品牌塑造》 《工業(yè)品戰(zhàn)略營銷4E模型》 《突破工業(yè)品營銷的瓶頸》

營銷著作:工業(yè)品營銷專著40余本,拍攝營銷光盤十余套。

程廣見老師

營銷管理實(shí)戰(zhàn)派講師

清華大學(xué)總裁班、營銷總監(jiān)班特聘講師

清華大學(xué)國家CIMS中心營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班主講老師

曾經(jīng)工作過的企業(yè),拜耳公司(世界500強(qiáng)德國)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營),歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理,十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)營銷、銷售及管理經(jīng)歷。

自2000年始,為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與大型演講,課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例展開,以個(gè)人管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底為基礎(chǔ),有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率。

2006年成為職業(yè)培訓(xùn)師。提供應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和后金融危機(jī)時(shí)期的實(shí)戰(zhàn)銷售管理解決方案。

授課風(fēng)格:激情幽默,具有出色的駕馭現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員互動(dòng)的能力。課程實(shí)用性極強(qiáng),廣受學(xué)員好評(píng)。

秉承信條:為企業(yè)負(fù)責(zé),為學(xué)員負(fù)責(zé)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸(上海)

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