石家莊VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2025年07月06日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

學員收益：1.理解六西格瑪的核心概念；2.掌握六西格瑪的推行流程；3.掌握六西格瑪高級統計知識4.掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目；7.熟練應用高級的統計改進工具；8.熟練應用統計軟件MINITAB；9.掌握以數據為基礎的解決......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 北京：2025年07月07日

五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續改進，從而降低生產成本，提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#：正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#：老板，......

基層管理者領導力提升 廣州：2025年07月25日

一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身，建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張三、從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析：小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原......