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精益生產之---6S管理推行
【課程編號】:MKT011405
精益生產之---6S管理推行
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:現場管理培訓
【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月21日1600元/人
2024年07月06日 到 2024年07月06日1600元/人
2023年07月22日 到 2023年07月22日1600元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益生產之---6S管理推行相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州6S管理培訓
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課程背景:
很多企業存在以下問題:
生產現場混亂不堪、安全事故頻頻發生、生產效率極其低下、員工士氣十分低落……
課程目的:
6S管理是快速改變現場管理的利器,6S管理是現場管理的基礎,而現場管理是推行精益生產的基礎。
6S管理可以幫助企業快速降低生產成本、減少浪費、提高生產效率、提高產品品質、改善生產交期、降低安全事故、提升員工士氣。
6S管理可以營造良好的工作現場,可以提升員工的修養、養成良好的習慣,改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業。
學員收獲:
掌握6S的目的、作用、涵義
掌握6S活動推行步驟
掌握6S推行方法、工具及經常遇到的問題
培訓對象:
企業各層管理人員、職能部門負責人、制造現場直接/間接管理人員以及需要學習6S管理的其他人員
授課方式:
講授、互動、實例研討、案例分享
課程內容:
一、推行6S目的與作用
1、6S的起源
2、6S與現場管理的關系
3、推行6S管理的八大目的
4、推行6S的八大作用
5、6S管理成功案例
二、6S涵義詳解
1、整理涵義詳解
2、整頓涵義詳解
3、清掃涵義詳解
4、清潔涵義詳解
5、素養涵義詳解
6、安全涵義詳解
研討:如何理解6S涵義及作用
三、6S推行步驟
1、建立組織
2、制定規劃
3、宣傳教育
4、組織實施
5、檢查改進
研討:如何結合企業實際推行6S
四、6S推行方法
1、定置、目視、看板、顏色管理介紹
3、紅牌作戰
4、5W1H、PDCA法
5、實景拍照對比法
研討:結合企業實際如何應用6S推行方法
五、6S推行工具
1、6S檢查表
2、6S巡查表
3、6S宣傳口號
六、6S推行問題
1、員工不積極
2、領導不重視
3、推行不堅持
4、效果不明顯
研討:結合企業實際如何解決6S推行問題
七、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習:根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
李老師
專家介紹:
美國ASQ注冊質量工程師、會員
中國質量協會會員
中國注冊質量工程師(中級)
6 Sigma黑帶大師
中國統計局注冊統計師(中級)
經驗概述:
8年制造業管理經驗,曾就職于世界前100大計算機制造公司,先后任生產經理、品質經理等職務于2006年從事咨詢業,主要研究領域:生產、質量管理培訓輔導改善;
李老師善于引導學員,透過嚴謹的問題分析思路結合管理工具發現現場的根本問題,進行改善;其擅長以簡單生動的理論講授,結合實際案例與小組研討活動,讓學員能在充分的互動中學習各式手法。
服務過的企業:
蘇州捷亞、江興金屬、浙江帝聞、上海龍雨、華潤集團、博西華家電、奧姆龍、友達光電、英業達集團、蘇州利華、太倉紅興、南茂集團宏茂微電子、好孩子兒童用品、昆山緯創資通、滬士集團、廣州博創、信越電子、上海薩帕鋁熱、微盟電腦、楊州虹楊、上海恩耀、南京西門子、神達集團、上海鷹峰、蘇州綠點、昆山捷安特、無錫捷普、無錫志超、鎮江呈飛、江陰信捷正、江陰共成、華凌光電、晶華電子、常熟新世集團、吳江均龍、美特電子、銘裕嘉聯益集團、歐品電子、統盟電子、楊皓光電、凡甲電子、昆山臺玻集團、元茂電子、精華電子、浙江永達集團、臺虹電子、廣運電子、昆山德勝電子、 東陽汽車、柏立特電子、精元電子等多家公司………
輔導實績:
任黑帶,負責企業內部6 Sigma項目的推廣。協助企業進行項目的制程/設備特性/改善活動,大幅減少廢品率。在項目的實施過程中,透過流程改進、降低COPQ方面快速節省成本。并協助各工序負責人聯合使用Kaizen工具,5S原則和制程FMEA工具。
輔導并培訓了昆達電腦、漢達精密、神訊電腦、緯創電腦、環達電腦、統振電子、恩得利電子、九德電子、京東方、喬坤彩印、富揚包裝、和晉等的6 SIGMA及CIP相關課程,共培訓了2000多名綠帶300多名黑帶以及100多名盟主。總培訓人數超過10000人。輔導了300多個項目,企業獲得收益6000多萬元。
輔導緯創資通昆山廠四項項目,其中三項為個人產值提升30%,一廠為DELL QBR良率提升項目,總效益達人民幣2700萬元/年。
輔導昆山與蘇州嘉聯益11個 6 Sigma改善項目,包含快速換線,良率提升,及排版利用率改善,總效益預估達新臺幣1200萬元。
TS輔導實績,曾輔導楊州虹楊,昆山和晉,上海薩帕等多家汽車配件通過TS16949:2009 認證.
內部講師實績,曾培訓滬士,昆穎,德盛,緯創,廣橋光電,呈飛電子等多家企業內部講師800多名。
輔導多家企業改善倉儲作業,改善料帳卡一致性由82%上升到97%,庫存周轉天數由78天下降到45天.
客戶見證»
李老師有較強的專業與實踐經驗,對學習有很好的幫助,公司服務質量也是非常不錯的。------ 昆山緯創資通
李老師的課程生動活潑有趣,我之前從來沒有聽過其實老師講質量管理課程這么有趣。------- 吳江精無電子
李老師是我們公司戰略合作伙伴,公司連續三年邀請李公司為公司中層員工培訓質量管理意識與方法課程,從而提升公司競爭力與影響力!------ 昆山滬士電子