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任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2025年05月07日
模塊一、淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑案例:華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道:如何設計任......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 成都:2025年07月31日
1、綜合運用現代互動教學、現場演練、研討練習、引導技術等多種教學方式,多維度幫助學員掌握課程內容,保證課程效果;2、提供實用的人才梯隊建設等工具,學員學完即可運用于工作中,真正做到學以致用。培訓對象:人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 長沙:2025年05月07日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
任職資格及薪酬管理高級實務 長沙:2025年06月20日
一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理?3.任職資格標準的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在?2.任職資格管理在實踐中的應用3.案例探討三、員工職業發展通道設計1.員工職業發展指導原則2.職業發展通道簡介3.職位族的劃分4.職位層級設計......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2025年05月15日
本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗,干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者,從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利(中國)中高層領導者加......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2025年06月27日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業,HR......