熱門搜索關(guān)鍵字
上海法律事務(wù)培訓(xùn) 廣州風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 深圳合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 蘇州企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 天津管理制度培訓(xùn) 石家莊內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 濟(jì)南應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 太原流程改善培訓(xùn) 青島風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 鄭州舞弊調(diào)查培訓(xùn) 沈陽合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 南京ERP培訓(xùn) 無錫企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 西安MRP培訓(xùn) 長春財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 武漢壓力處理培訓(xùn) 銀川股份制改造培訓(xùn) 杭州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 大連工作計(jì)劃培訓(xùn)北京舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開課
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京:2025年07月10日
在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中,有兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用:一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢問;一是穿插于調(diào)查整個(gè)過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機(jī)性與個(gè)案性的特點(diǎn),通常被認(rèn)為是難以掌握的調(diào)查技能;而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型,其取證技巧目前也還是公司治理運(yùn)營與內(nèi)部控制的操作難點(diǎn)。名課堂特邀專為500強(qiáng)企......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津:2025年07月10日
內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)(運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年05月14日
第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)(運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實(shí)務(wù) 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程收益• 掌握預(yù)防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實(shí)用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業(yè)反舞弊實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)的大量案例和練習(xí)• 建立和實(shí)施......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年05月08日
樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù);掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力,制定有效的績效目標(biāo);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù),建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢,以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......
有說服力的邏輯工作匯報(bào) 上海:2025年06月24日
第一部分丨聽眾導(dǎo)向的總體匯報(bào)策略模塊目的:使學(xué)員掌握匯報(bào)的總體設(shè)計(jì)思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報(bào)邏輯。理論框架:建立以終為始的設(shè)計(jì)思路——明確匯報(bào)意圖明確匯報(bào)到底要表達(dá)什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點(diǎn)提升說服力——構(gòu)思中心思想利用模型設(shè)計(jì)匯報(bào)的......