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思維導圖在管理中的應(yīng)用

【課程編號】:MKT009760

【課程名稱】:

思維導圖在管理中的應(yīng)用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3800元/人

2025年03月07日 到 2025年03月08日3800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供思維導圖在管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海思維導圖培訓

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課程目標

充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學系統(tǒng)的思維演練,使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;

掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學會分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧;

通過訓練使學員能迅速而準確地把握問題的癥結(jié)

課程大綱

第一部分:開動大腦

1.情景活動:大腦體操

2.思考的心態(tài)

3.大腦的功能

4.人的自然思維模式

5.思考的過程是大腦不同功能組合運用的過程,目前我們已經(jīng)擁有了多種經(jīng)過實踐驗證了的簡單、有效的思維工具,幫助我們管理每一種思考功能,從而提升執(zhí)行效能。

第二部分:實踐應(yīng)用

1.什么是思維導圖

2.誰在使用思維導圖:歐美公司,全球2.5億人

3.東尼.博贊:腦力開發(fā)與思維專家

4.波音公司:該方法每年節(jié)約1000萬美元

5.思維導圖的有效做法:一天之內(nèi)的巨大進步

6.掌握思維導圖

放射性

關(guān)鍵詞

圖形化

7.思維導圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能

8.行動學習:牛刀小試----我的第一張思維導圖

第三部分:需求診斷與分析

1.思維的管理---如同優(yōu)美的華爾茲

2.思路與計劃

用思維導圖快速構(gòu)思

描繪大腦潛意識流

捕捉思路的亮點

聚焦思維與方案開發(fā)

情景活動:我的小伙伴

3.筆記整理與會議管理

用思維導圖做筆記記錄的技巧

案例分享:為什么會議總是無法按時結(jié)束

用思維導圖籌劃會議五步法

情景活動:財富中國

4.時間管理與組織能力

用思維導圖計劃你一天的事物

分擔工作量

優(yōu)先工作法的運用

月度與年度思維導圖計劃

行動學習與學員演練:思維導圖時間管理制作

5.商務(wù)談判思維導圖

融合各方的思維導圖

如何用思維導圖達成理想的協(xié)議

談判前:你、對手、可能的結(jié)局

談判中:議事日程、陳述情形、辯論、探索、包裝、結(jié)束

用思維導圖尋找有創(chuàng)意的問題解決途徑:自由聯(lián)想法

談判后:整理、歸納與總結(jié)

6.演示匯報思維導圖

如何建立清晰的思考架構(gòu)

了解聽眾吸收的信息

開始創(chuàng)作

用思維導圖強化演示

7.項目管理思維導圖

怎樣在項目管理中發(fā)揮思維導圖的作用

案例分享:創(chuàng)作項目思維導圖

計算機與項目管理

行動學習與學員演練:項目管理思維導圖

模板分享:思維導圖項目管理模板

案例分享:9.11后恢復紐約的電力供應(yīng)

第四部分:延伸思考

1.管理的根本任務(wù)就是將復雜的問題簡單化

2.思維導圖軟件的介紹

3.手繪思維導圖與軟件繪制思維導圖的區(qū)別

4.思維導圖管理工具(軟件)在管理中的運用

曹老師

曹哲巍 MM來了®--高端思維導圖美國版權(quán)認證師

資歷背景

首屆“黃炎培十佳通用管理專家獎”獲得者

《思維導圖企業(yè)管理應(yīng)用》品牌課程研發(fā)者、版權(quán)者

曾接受思維導圖英國博贊中心資深講師指導與認可

中國全腦記憶術(shù)超強專家

美國ICQAC權(quán)威認證職業(yè)培訓師

國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會IPTS認證國際職業(yè)培訓師

NLP執(zhí)行師《六頂思考帽》認證講師美國PMP

授課風格

引導教學:陳述案例、引導發(fā)現(xiàn)、萃取規(guī)律、匯總升華;行動學習:展示情境、激發(fā)討論、實操練習、融會貫通;寓教于樂:機智幽默、腦力激蕩、互動教學、全程參與。

授課經(jīng)驗

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