杭州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2025年05月09日

本次課程能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略，在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略......

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營（第55期） 杭州：2025年05月10日

一、開放的力量（價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)88℃）解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機(jī)制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。學(xué)習(xí)用開放的、長遠(yuǎn)的眼光去發(fā)展企業(yè)。精彩一覽：傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)從原公司帶走兩樣?xùn)|西，一個(gè)是人才，一個(gè)是資源。高管離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險(xiǎn)的，比一個(gè)強(qiáng)大的對手可怕得多。......

認(rèn)知重啟—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)行為與認(rèn)識(shí)的重 杭州：2025年05月10日

1.千年巨變：要從千年大事的角度，理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的歷史巨變。這一巨變主要體現(xiàn)為史觀革命。要用新的歷史觀，理解互聯(lián)網(wǎng)背景下人類文明的發(fā)展脈絡(luò)，破除舊思想的束縛。2.認(rèn)知重啟：通過若干視頻案例，了解互聯(lián)網(wǎng)前沿科技的現(xiàn)狀與發(fā)展，深刻領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)對認(rèn)知結(jié)構(gòu)、心智結(jié)構(gòu)的巨大沖擊，以及由此帶來的深層變革。3.重新構(gòu)想：通過典型案例，......

科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年05月10日

第1級模型驅(qū)動(dòng)：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會(huì)探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機(jī)會(huì)差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點(diǎn)第5級路徑設(shè)計(jì)：全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合第......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年05月14日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年06月21日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；互動(dòng)——實(shí)際操練，充分體驗(yàn)（流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃）；課程效果：幫助實(shí)現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程......