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總承包項(xiàng)目管理的角色認(rèn)知與全流程
【課程編號(hào)】:NX41210
總承包項(xiàng)目管理的角色認(rèn)知與全流程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程大綱:
一、項(xiàng)目管理角色認(rèn)知
1.項(xiàng)目總監(jiān)
2.項(xiàng)目經(jīng)理
3.項(xiàng)目控制經(jīng)理
4.計(jì)劃進(jìn)度團(tuán)隊(duì)
5.工程設(shè)計(jì)經(jīng)理
6.采購(gòu)經(jīng)理
7.施工經(jīng)理
8.合同管理團(tuán)隊(duì)
9.財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
10.案例研討:結(jié)合總承包項(xiàng)目給項(xiàng)目經(jīng)理的能力畫像
二、項(xiàng)目管理流程
1.項(xiàng)目規(guī)劃與初步設(shè)計(jì)
2.詳細(xì)設(shè)計(jì)
3.施工執(zhí)行
4.供應(yīng)商參與
5.項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃
6.研討:結(jié)合典型項(xiàng)目梳理有效管理項(xiàng)目的關(guān)鍵技能
顧老師
講師簡(jiǎn)介:
工學(xué)博士,教授級(jí)高級(jí)工程師,博士生導(dǎo)師,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。現(xiàn)作為大型國(guó)企的副總經(jīng)濟(jì)師,負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。
曾經(jīng)作為大型國(guó)企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)、物資尋源與采購(gòu)管理工作20余年;作為大型國(guó)企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年,從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級(jí)技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲省部級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇,出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售》、《國(guó)際工程市場(chǎng)分析指南》、《國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場(chǎng)營(yíng)銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。
培訓(xùn)過的客戶:
中國(guó)建筑、中國(guó)交通建設(shè)、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)造價(jià)協(xié)會(huì)、中國(guó)化學(xué)工程、中國(guó)石化煉化工程、東方電氣等
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...