武漢戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 武漢：2025年05月06日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格......

《135贏利系統(tǒng)》商貿(mào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)班 武漢：2025年05月08日

第一部分經(jīng)銷商靈魂【第一部分說明】經(jīng)銷商靠什么發(fā)財？靠什么越做越大？靠運(yùn)氣？靠產(chǎn)品？靠價格？是，又不是！靠運(yùn)氣、產(chǎn)品、價格可以發(fā)財，但只是暫時的，不能持久。隨著競爭加劇，運(yùn)氣沒了，產(chǎn)品同質(zhì)化了，價格賣穿了，再怎么發(fā)財? 第一部分主要介紹經(jīng)銷商發(fā)財?shù)母础]有它，經(jīng)銷商就沒有競爭力，不會越做越大，不會持續(xù)贏利。這就是經(jīng)商......

新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2025年05月09日

十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施；2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會議提到，2021年要繼續(xù)抓實(shí)化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險工作，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施......

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 武漢：2025年05月09日

2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要實(shí)施城市更新行動，推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程，也是有效擴(kuò)大內(nèi)需、做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的重要發(fā)展工程。2020年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年05月10日

互動教學(xué)模式，聽、學(xué)、練結(jié)合一體，通過大量實(shí)例再加以圖片說明，增強(qiáng)課程的生動性，讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。課程提綱：第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1—&md......

用戶體驗（UE）設(shè)計與項目落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年05月12日

1.企業(yè)的管理者CEO、中高層管理者等。2.傳統(tǒng)軟件行業(yè)和泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊的所有崗位，包括軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計師、交互設(shè)計師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運(yùn)維人員等等。3.產(chǎn)品營銷和市場人員，有助于理解用戶體驗設(shè)計與營銷之間的深度關(guān)系。培訓(xùn)特色項目全過程用戶體驗設(shè)計與UI開發(fā)實(shí)戰(zhàn)。通過一個完整的產(chǎn)......