突破團隊壁壘,打造團隊凝聚力
【課程編號】:NX38890
突破團隊壁壘,打造團隊凝聚力
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:凝聚力培訓
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課程背景
在組織中,團隊中人與人的問題常常困擾著團隊中的每一個人,比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結果……
本沙盤課程通過模擬一個出現各種情況的團隊,一步步引導出團隊協作中存在的一些問題,并在沙盤模擬的過程中,通過講師引導,學員討論的方式,幫助學員共同體悟如何突破團隊協作中的障礙,打造團隊凝聚力。
課程收益
1.了解團隊協作中經常阻礙團隊凝聚力的5大障礙;
2.通過沙盤中場景的模擬演練,學習突破這5大障礙的路徑和方法;
3.了解如何在團隊中建立信任、掌控沖突、明確職責、擔起責任、以及關注團隊大目標;
4.通過DISC測評與團隊測評,了解團隊成員的工作風格,以及對現有團隊的看法;
5.通過每一個模塊的討論,制定出解決每一個問題的方式和方法。
學員對象
團隊成員、團隊管理者。
課程大綱
導入篇 關于團隊和團隊協作
1.團隊與組織的定義
2.團隊協作滿意度測評
第01篇沙盤模擬第一階段
1.沙盤模擬——隨機事件階段
2.本階段學員總結
第02篇沙盤模擬第二階段
1.沙盤模擬——意識期階段
2.本階段學員總結
3.團隊障礙之“缺乏信任”
4.團隊工作風格測評(DISC測評)
5.DISC團隊工作風格
6.解決方案制定——如何建立團隊之間的信任
第03篇沙盤模擬第三階段
1.沙盤模擬——開始行動階段
2.本階段學員總結
3.團隊障礙之“懼怕沖突”
4.績效提升之“掌控沖突”
5.解決方案制定——制定良性沖突的分界線
第04篇沙盤模擬第四階段
1.沙盤模擬——實施期階段
2.本階段學員總結
3.團隊障礙之“缺乏承諾”
4.績效提升之“做出承諾”
第05篇沙盤模擬第五階段
1.沙盤模擬——融合期階段
2.本階段學員總結
3.團隊障礙之“逃避責任”
4.績效提升之“共擔責任”
5.承擔責任——我愿意為我的團隊做一些什么
第06篇沙盤模擬第六階段
1.沙盤模擬——平和期階段
2.本階段學員總結
3.團隊障礙之“忽視結果”
4.績效提升之“關注結果”
5.團隊承諾——簽署團隊協作承諾書
總結篇 課程總結與Q & A
桓老師
桓佳笈教授簡介
上海醫藥職工大學客座教授
心理學暢銷書《玩轉DISC——做職場與人生的贏家》作者
《擁抱情緒——為什么不開心》2022年下半年出版
最高學歷:香港大學組織與人力資源研究生(2015年度杰出貢獻畢業生,并榮獲港大商學院2019年度感謝獎)
第一本科:上海交大工商管理(人力資源方向)
第二本科:上海交大醫學院藥學(在讀)
上海市嘉定區市民修身行動特邀講師
人力資源管理師二級,企業培訓師一級,沙盤設計師高級
相關背景
桓佳笈老師先后任職于招商銀行信用卡中心,企安達軟件,交大海外,鼎固控股(日月光房地產)。有15年甲方培訓管理工作+乙方課程研發師資管理+授課經驗。曾為多家上市公司搭建過培訓體系,建設內部講師團隊,提供培訓解決方案咨詢及參與授課。
同時,桓佳笈老師在DISC測評方面也積累了豐富的經驗,著有心理學暢銷書《玩轉DISC——做職場與人生的贏家》一書。2022年末~2023年初新書《擁抱情緒——我為什么不開心》也即將出版。兩本書均由知名高校出版社上海交通大學出版社出版。
2019年成為職業講師后,桓老師主要的授課對象為中青年干部、中基層管理者、新任管理者、新員工等群體。自主研發了《職場溝通地圖沙盤》©、《微創新沙盤工作坊》©、《擁抱情緒》©等版權課程,與團隊老師合作研發了《重走絲綢之路——商戰模擬沙盤》©版權課程,受到多家學員企業的一致好評。
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