濟南CIPTT培訓公開課

戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南：2025年04月26日

一、巨變時代，人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴案例：人力資源管理的價值創造模型戰略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規劃與甄選案例：企業究竟需要多少人才，其中哪些是戰略性人才案例：人才甄選方案&mda......

TTT進階--培訓課程設計 濟南：2025年05月08日

期待成長為更專業的培訓師期望不僅會授課，還會設計屬于自己的課程期盼擁有演練機會，并得到專家的指導和反饋，獲得必要的課程設計技能本課程每班最多15人，學員帶著3個小時課程內容來，3天培訓后學員帶著90分鐘課程的課件包和"現場說課+導師點評"的視頻及"書面反饋報告"走，幫助學員真正有......

激勵性薪酬體系設計 濟南：2025年05月17日

副總，人力資源總監、經理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......

非人力資源經理的人力資源管理實戰 濟南：2025年05月28日

① 定位篇——直線經理人力定位與人本管理管理的概念與人本管理：如何“理人”管與理的重點，掌握“理人”的重要性及其要義所在現代人力資源管理的6P框架的內容重點，重點分析直線經理人力資源管理角色定位分析：領導、直線經理與人力資源經理的分工組織：職位分析......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年05月09日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

需求預測和庫存控制 上海：2025年04月23日

第一部分：預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理？2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測：供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態供應市場變化......