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客戶維護與廳堂營銷九大務(wù)實攻略

【課程編號】:NX38459

【課程名稱】:

客戶維護與廳堂營銷九大務(wù)實攻略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:客戶維護培訓

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課程背景

守住存量,方能開拓。從某種意義上講,我們不缺客戶,我們?nèi)钡氖蔷S護客戶的方法。客戶維護需要全員參與,沒有全員參與的客戶維護一定會漏洞百出。

培訓對像:網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、前臺營銷人員

課程大綱

一、存量客戶分類管理

1、常用客戶群分類方法

工具:方便篩選優(yōu)質(zhì)客戶分類統(tǒng)計表

工具:產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表

工具:存款客戶統(tǒng)計表

二、優(yōu)質(zhì)客戶推薦流程

1、柜員在全員營銷中的作用

2、柜面主要推薦那些客戶?

工具:優(yōu)質(zhì)客戶推薦表(多客戶)

工具:優(yōu)質(zhì)客戶推薦表(單客戶)

三、微信短信營銷話術(shù)

1、短信息營銷主要優(yōu)勢

2、短息手機號采集

3、微信客戶獲取

4、微信客戶標簽和群發(fā)助手功能應(yīng)用

5、微信短信分類及話述編輯

(1)通知類短信息編輯話述案例模版

(2)知識類短信息編輯話述案例模版

(3)祝福類短信息編輯話述案例模版

四、電話營銷策略話術(shù)

1、電話營銷注意事項

2、電話營銷技巧九要

工具:銀行實用電話營銷記錄薄

工具:電話營銷索引表

3、常用電話營銷開場白話術(shù)

4、如何克服電話溝通心里障礙?

5、如何提高開口率?

案例:反正不會死

案例:“正”字營銷

五、客戶面談溝通技巧

1、客戶面談溝通注意事項

2、面談溝通的“八二定律”

3、面談溝通所用的三種語言

4、面談溝通技巧

(1)常用贊美話術(shù)演練(主婦、上班族、銷售人士、年輕人、老板等)

(2)促成話術(shù)演練(二選一法、從眾心理法、創(chuàng)造稀缺法、漫不經(jīng)心法、激將法、美景描繪法等)

案例:營銷心理《4.9%>5%》

(3)柜面一句話營銷話術(shù)演練(換卡說、定期說、感化說、后續(xù)說、靚號說、風險說、挽留說、臺簽說、產(chǎn)品說)

六、睡眠客戶激活流程

1、睡眠客戶激活是對以上營銷技巧的綜合運用

2、激活流程

(1)列名單

(2)發(fā)短信

(3)打電話

(4)做活動

(5)談服務(wù)

(6)說產(chǎn)品

(7)多追蹤

七、實用產(chǎn)品營銷工具

1、重點產(chǎn)品統(tǒng)計表

2、收益率對比分析表

3、萬元日息表

4、實際收益率計算表

5、個人產(chǎn)品營銷臺賬

6、自動分配的保險營銷臺賬

7、商業(yè)貸款利息計算表

八、廳堂營銷宣傳策略

1、實用版報設(shè)計制作

案例:某支行宣傳版報設(shè)計營銷實例

2、方便員工的營銷臺簽設(shè)計

案例:某支行臺簽宣傳營銷實例

3、H5自媒體宣傳營銷制作

案例:我在**銀行工作,可以為朋友圈里朋友做些什么?

4、熒光板宣傳設(shè)計案例

5、閑置柜臺窗口宣傳設(shè)計案例

6、廳堂微沙龍組織流程與話術(shù)

(1)廳堂微沙龍的特點

(2)適合廳堂微沙龍的主題

(3)廳堂微沙龍實施步驟

(4)廳堂微沙龍話述

九、客戶主題沙龍流程

1、主題理財沙龍的三個“集中”原則

2、主題理財沙龍的六項準備

(1)客戶準備(客戶激約流程及話述)

(2)會場準備

(3)課件準備(案例:家居風水與投資理財)

(4)娛樂準備(比較適合理財沙龍的互動游戲)

(5)簽單準備(簽單環(huán)節(jié)注意事項及簽單促成話述)

(6)追蹤準備(最佳48小時追蹤話術(shù))

3、理財沙龍注意事項

4、常用理財沙龍組織流程模版

王老師

一、職業(yè)經(jīng)歷

王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和支行個金部副總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的組織營銷與團隊管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲等全性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等。

他認為網(wǎng)點管理不外乎三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內(nèi)控管理。通俗講就是三件事,讓員工“想干事、會干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個方面展開。

培訓風格

他認為實戰(zhàn)講師必須有長期的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗,同時具備四項能力:想干事、會干事、善總結(jié)、會講授。而培訓過程要形質(zhì)兼?zhèn)洌行问蕉鄙賹嵸|(zhì),課程會非常空洞,只有實質(zhì)而沒有形式,課程會比較枯燥。

因此他的課程總體風格是不虛華,接地氣。并通過大量的實戰(zhàn)案例,讓大家通過培訓獲得最接地氣的一線實戰(zhàn)管理與營銷雙提升。

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