南寧電子物流師培訓(xùn)公開課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年06月20日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理......

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 佛山：2025年05月10日

一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定位2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法3、供求雙方......

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 佛山：2025年05月14日

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)掌握：設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈運(yùn)行模式戰(zhàn)略規(guī)劃圖學(xué)習(xí)：建設(shè)敏捷供應(yīng)鏈的核心管理方法掌握：制定敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)施戰(zhàn)略學(xué)習(xí)：預(yù)測(cè)與制定供應(yīng)鏈計(jì)劃掌握：供應(yīng)鏈計(jì)劃預(yù)測(cè)與制定戰(zhàn)略定位模型學(xué)習(xí)：敏捷性供應(yīng)鏈庫(kù)存管理掌握：JIT供應(yīng)管理& VMI管理學(xué)習(xí)：如何打造靈活多變的供應(yīng)體系掌握：建立基于ECR......

向美的學(xué)習(xí)——美的全供應(yīng)鏈成本控制 廣州：2025年04月30日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢(shì). 課程為供應(yīng)鏈人員設(shè)計(jì)了覆蓋物流，采購(gòu)，生產(chǎn),原材料,人工等整個(gè)鏈條的成本管理優(yōu)化工作坊，我們通過各種活動(dòng)案例啟發(fā)您對(duì)供應(yīng)鏈管控的理解，幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,提升的供應(yīng)鏈柔性。課程對(duì)象企業(yè)各部門中高層管理者課程收益1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月05日

中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......

大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2025年06月06日

一、大客戶營(yíng)銷策略與客戶分析1、大客戶營(yíng)銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面3）找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......