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【課程背景】

鄉(xiāng)村振興中一個(gè)重要手段就是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，在鄉(xiāng)村旅游如火如荼的發(fā)展態(tài)勢下，已不再局限于農(nóng)家樂的傳統(tǒng)形式，而是朝著更加專業(yè)化、細(xì)致化的方向拓展。然而，目前許多鄉(xiāng)村旅游地仍存在夜間觀賞性、體驗(yàn)性和休閑性項(xiàng)目不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分旅客“白天看景，晚上走人”。沒有發(fā)掘夜間經(jīng)濟(jì)的巨大潛力，形成成熟的夜間消費(fèi)模式。

夜經(jīng)濟(jì)不僅是日經(jīng)濟(jì)的延伸，在一定程度上也反映著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的活躍程度。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明，夜間是重要的消費(fèi)時(shí)段。我國的夜間消費(fèi)約占總體零售額的六成，并保持約17%的規(guī)模持續(xù)增長。因此，發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)是拉動鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)的重要手段，也是拓寬鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)領(lǐng)域的重要抓手，更是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。大力發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)，不僅需要引起負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興的各個(gè)部門與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也更需要運(yùn)營鄉(xiāng)村旅游的一線村鎮(zhèn)干部、旅游企業(yè)和廣大旅游從業(yè)者在實(shí)踐中不斷提檔升級，推陳出新。

講師通過多年的鄉(xiāng)村旅游和夜間經(jīng)濟(jì)研究發(fā)現(xiàn)、親自主持鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃規(guī)劃與運(yùn)營實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例、詳細(xì)和深入解讀在三年新冠疫情過后我國旅游業(yè)強(qiáng)勁復(fù)蘇的形勢下，鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該如何發(fā)掘夜間經(jīng)濟(jì)的巨大潛力，形成成熟的夜間消費(fèi)模式？應(yīng)該怎樣充分利用在地資源，結(jié)合自然景觀及風(fēng)土人情，探索挖掘匹配度合適的夜游發(fā)展方式？怎樣才能突出鄉(xiāng)村帶給游客的差異化感知和體驗(yàn)，打造多種“夜經(jīng)濟(jì)”方式？怎樣才能實(shí)現(xiàn)游客“夜有所樂，夜有所玩、夜有所品”？等政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。

【解決問題】

我國旅游業(yè)在新時(shí)代面臨哪些挑戰(zhàn)？

新時(shí)代我國旅游業(yè)出現(xiàn)什么樣的新格局？

我國旅游消費(fèi)者的需求特點(diǎn)發(fā)生哪些新變化？

我國夜游經(jīng)濟(jì)在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中處于何種地位和作用？

目前夜游經(jīng)濟(jì)有哪幾種形態(tài)？其各自的特點(diǎn)和應(yīng)用場景是什么？

我國夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到了哪些困境？根本原因出在哪里？

城市鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)的差異點(diǎn)在哪里？鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)的基本原則是什么？

發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)有哪幾種模式？各種模式的應(yīng)用場景和特點(diǎn)是什么？

發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)應(yīng)該處理好哪些關(guān)系？

地方政府在鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該充當(dāng)什么角色？

課程不只是學(xué)習(xí)，更重要的是幫助學(xué)員找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例代表了中國鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，通過他們的成功，可以給每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和信心。

【課程收益】

全面了解我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代新挑戰(zhàn)新格局

掌握中國夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種形態(tài)

系統(tǒng)掌握我國夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢

掌握地方政府在推動夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出臺的各種支持政策

學(xué)習(xí)掌握我國夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和面臨的困境

學(xué)習(xí)掌握發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)的七種模式與具體方法

掌握地方政府在發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)中可以做出哪些支持

分享多個(gè)國內(nèi)外鄉(xiāng)村夜游旅游發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)案例

【課程特色】

全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)之即用；案例精彩，與學(xué)員匹配度高

【課程對象】

地方政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)人、文化旅游局、農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人、宣傳部負(fù)責(zé)人、中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和干部，村干部、農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、旅游企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人等高管人員以及鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者

【課程大綱】

第一篇章 我國旅游業(yè)發(fā)展的新時(shí)代新挑戰(zhàn)新格局

一、我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代

1.全球化變遷時(shí)代的來臨

2.常疫情時(shí)代的變遷

3.不確定性的影響

4.從小康時(shí)代到中等發(fā)達(dá)

5.高質(zhì)量時(shí)代的來臨

6.中國式現(xiàn)代化

二、我國旅游業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

1.疫情對旅游業(yè)的影響程度前所未有

2.中國的旅游格局已經(jīng)發(fā)生了根本變化

——一是消費(fèi)能力下降

——二是市場格局的變化

——旅游投資全面下降

——旅游作用逐步下降

三、我國旅游業(yè)發(fā)展的格局

1.城市大休閑是一大亮點(diǎn)，鄉(xiāng)村微度假普遍深入

2.傳統(tǒng)資源、傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場基本到頭

3.最大領(lǐng)域在休閑，最好項(xiàng)目在城市更新和鄉(xiāng)村度假

4.要素強(qiáng)化和結(jié)構(gòu)優(yōu)化是重中之重

5.我國旅游業(yè)發(fā)展的新熱點(diǎn)

——世界級景區(qū)和度假區(qū)

——夜經(jīng)濟(jì)、夜旅游規(guī)模龐大

——虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)元宇宙等風(fēng)聲鵲起

——康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大賽道

四、旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)型

1.旅游企業(yè)的轉(zhuǎn)型

——是以導(dǎo)游為中心的旅行社轉(zhuǎn)型

——是以城市化為中心的酒店轉(zhuǎn)型

——是以目的地為中心的景區(qū)轉(zhuǎn)型

2.新興業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型

——以沉浸式為中心的演藝轉(zhuǎn)型

——以營地為中心的自家車轉(zhuǎn)型

——以旅居為中心的度假區(qū)轉(zhuǎn)型

——以煙火氣為中心的休閑轉(zhuǎn)型

——以生活為中心的鄉(xiāng)村民宿轉(zhuǎn)型

五、重新全面認(rèn)識旅游業(yè)

1.重新認(rèn)識旅游業(yè)

——旅游資源無限制，差異吸引

——旅游行為無框架，合法底線

——旅游體驗(yàn)無窮盡，古今中外

2.全面認(rèn)識休閑業(yè)

——休閑消費(fèi)無止境，追求的是興高采烈

——休閑產(chǎn)業(yè)無邊界，追求的是全面覆蓋

——休閑發(fā)展無約束，追求的是創(chuàng)意為王

第二篇章 我國夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r分析

一、夜游經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵與主要業(yè)態(tài)

1.夜游項(xiàng)目

案例：新加坡夜間野生動物園、北京海洋館的夜宿

2.旅游演藝

案例：華清宮景區(qū)《長恨歌》、桂林的《印象劉三姐》

3.夜市街區(qū)

案例：臺北的士林夜市、南京的夫子廟、成都的寬窄巷子

4.夜間節(jié)事

案例：里昂燈光節(jié)、赫爾辛基藝術(shù)之夜、意大利粉紅之夜

二、我國夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與特點(diǎn)

1.我國夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段

——第一階段：延長營業(yè)時(shí)間

——第二階段：豐富夜游業(yè)態(tài)

案例：上海的“動物園奇妙夜”夏令營

——第三階段：專項(xiàng)產(chǎn)品成熟，夜游集約經(jīng)營

案例：南京“夜泊秦淮”，西安大唐不夜城

——第四階段：鄉(xiāng)村夜游興起

2.我國夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)

——在消費(fèi)強(qiáng)度上，夜間強(qiáng)于白天，東部強(qiáng)于西部

——在空間布局上，城市商務(wù)中心，自然文化遺產(chǎn)地

案例：北京三里屯酒吧街

——在發(fā)展時(shí)序上，先城市后鄉(xiāng)村，先觀光后休閑

案例：印象劉三姐等印象系列

三、我國夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.夜間消費(fèi)需求旺盛，消費(fèi)內(nèi)容集中

數(shù)據(jù)深度分析：銀聯(lián)商務(wù)數(shù)據(jù)分析

2.夜經(jīng)濟(jì)供給日益豐富，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

案例：深圳“輝煌新時(shí)代”燈光秀

3.市場主體創(chuàng)新不斷，沉浸式夜游成為亮點(diǎn)

案例：油罐中的水粒子世界、德云社與開心麻花

4.支持政策頻繁出臺，頂層設(shè)計(jì)初步構(gòu)建

資料分析：各地政府支持政策體系

5.夜間生活場景營造，夜間生活方式分享

案例：山東即墨“悅即墨·夜古城”

四、我國夜游經(jīng)濟(jì)存在的問題

1.受氣候影響，季節(jié)性特征明顯

2.業(yè)態(tài)相對單一，夜間品牌打造滯后

3.夜間消費(fèi)氛圍不足，夜生活設(shè)施待提升

4.夜間交通不完善，消費(fèi)者安全感不足

第三篇 挖掘匹配合適的鄉(xiāng)村夜游發(fā)展方式

一、鄉(xiāng)村夜游發(fā)展的基本原則

1.鄉(xiāng)村夜游不是把白天的鄉(xiāng)村延續(xù)到夜晚

2.借助其遠(yuǎn)離城區(qū)的自然生態(tài)及文化特性

3.利用鄉(xiāng)村“夜的黑”因勢利導(dǎo)因地制宜

4.發(fā)揮原著鄉(xiāng)民自身的“特殊技能”

二、打造鄉(xiāng)村夜游的“七夜”模式

1.鄉(xiāng)村夜景是鄉(xiāng)村夜游的獨(dú)特構(gòu)成部分

案例：四川眉山市青神縣螢火蟲節(jié)

2.鄉(xiāng)村夜演是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)關(guān)注度最高的部分

案例：湖北省鐘祥市莫愁村一生莫愁”演藝、水幕光影演藝《竹映洪拳》

3.鄉(xiāng)村夜探是活躍鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟(jì)的新興板塊

案例：日本廣島美星町暗夜保護(hù)計(jì)劃、篁嶺奇幻森林定向探秘

4.鄉(xiāng)村夜食是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)最受歡迎的部分

案例：北京市門頭溝區(qū)雁翅鎮(zhèn)碣石村槐井食坊

5.鄉(xiāng)村夜宿是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)的必選部分

案例：特色鄉(xiāng)村民宿、廣西靖西舊州古鎮(zhèn)夜宿出路、鄉(xiāng)村露營地發(fā)展前景

6.夜購是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)的流量板塊

案例：廣州番禺鄉(xiāng)村新“夜”態(tài)

7.夜養(yǎng)是夜間經(jīng)濟(jì)的健康板塊

案例：四川洪雅七里坪的花海走

三、做好五個(gè)統(tǒng)籌，發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)

1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府和市場的關(guān)系

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品和配套的關(guān)系

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效益與品質(zhì)的關(guān)系

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流量和安全的關(guān)系

5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)繼承與創(chuàng)新的關(guān)系

四、地方政府發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟(jì)的支持對策

1.深挖資源特色，讓夜間消費(fèi)有“溫度”

2.引領(lǐng)消費(fèi)需求，創(chuàng)新夜經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和產(chǎn)品

3.加強(qiáng)規(guī)劃布局，提升夜間消費(fèi)氛圍

4.完善發(fā)展政策，優(yōu)化夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

五、鄉(xiāng)村夜游經(jīng)典“自然+|民俗+|科技+”案例分析

1.自然+模式——日本阿智村：日本最美星空村落

2.民俗+模式——陜西禮泉袁家村 司徒小鎮(zhèn)：“火樹銀花”不夜天

3.科技+模式——荷蘭梵高小路：《星空》上的騎行

浙江安吉蔓塘里：藝術(shù)燈光下的鄉(xiāng)村之美

王老師

王成慧老師——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士

中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導(dǎo)師

蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長

中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長/生態(tài)旅游委員會理事長

中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長

中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員

曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員

曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務(wù)的副縣長

曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長

深度服務(wù)企業(yè)包括中坤集團(tuán)，中彰國際集團(tuán)、首旅集團(tuán)，中國旅游集團(tuán)，中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、中免集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、齊魯證券公司、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等

28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學(xué)院教授

清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部特聘教授

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷體系構(gòu)建、企業(yè)品牌策劃

【個(gè)人簡介】

王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員，曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長，擔(dān)任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長/生態(tài)旅游委員會理事長。

出版《市場營銷理論的演進(jìn)邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務(wù)管理理論與實(shí)踐》《體驗(yàn)營銷案例研究》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》《服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。

曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟(jì)源文旅集團(tuán)營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》等30多項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王成慧教授有著28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學(xué)院教授，曾擔(dān)任“一帶一路國家旅游部長“培訓(xùn)班、非洲國家旅游部長培訓(xùn)班、葡萄牙語國家旅游部長培訓(xùn)班、東盟國家旅游部長培訓(xùn)班、越南全國旅游局長培訓(xùn)班、清華大學(xué)旅游總裁班、北京大學(xué)旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團(tuán)，機(jī)場旅業(yè)集團(tuán)、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、兗州礦務(wù)局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)等單位做過600多場培訓(xùn)。王成慧教授目前在陜西華胥集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中旅集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展或營銷顧問。

王成慧教授以深厚理論學(xué)識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑、行動計(jì)劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。

【授課風(fēng)格】

信息量大：憑借深厚理論功底和扎實(shí)專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、自然多個(gè)思維角度，從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個(gè)空間維度，從歷史現(xiàn)實(shí)未來多個(gè)時(shí)間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認(rèn)識視野。

實(shí)操性強(qiáng)：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，親手操盤的上百個(gè)成功案例資源與失敗案例教訓(xùn)，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃方案落地實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。

啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷設(shè)計(jì)系列

《公司戰(zhàn)略新思維：應(yīng)變與顛覆》

《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》

《商業(yè)新賽道模式設(shè)計(jì)》

《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》

《新時(shí)代的營銷戰(zhàn)略》

《數(shù)字營銷新思考》

經(jīng)濟(jì)形勢分析與政策解讀系列

《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢分析》

《中央經(jīng)濟(jì)政策解讀》

開拓思維系列

《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》

《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓(xùn)或咨詢內(nèi)容 成果

1中坤集團(tuán)

（2006年-2012年）北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)綱要受中坤集團(tuán)創(chuàng)始人董事長黃怒波親自邀請，主持設(shè)計(jì)了中坤集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系，使中坤集團(tuán)成為國內(nèi)最早實(shí)施企業(yè)公民責(zé)任體系的公司之一。

2中國免稅品（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（2011年-2015年）

中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案

在戰(zhàn)略規(guī)劃完成的第二年2012年，中免集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了中免旅游零售業(yè)務(wù)的新突破，成功中標(biāo)上海虹橋高鐵綜合商業(yè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)經(jīng)營虹橋高鐵站出發(fā)層除餐飲、圖書外的全部商業(yè)面積，中免集團(tuán)首次將業(yè)務(wù)延伸到了高鐵商業(yè)領(lǐng)域，初步實(shí)現(xiàn)了從小型、單一的旅游零售項(xiàng)目向大型、綜合的旅游零售項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化。

3濟(jì)源市文旅集團(tuán)

（2022年至今）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)與營銷方案設(shè)計(jì)半年之內(nèi)，公司旗下的五龍口景區(qū)POI曝光2.2億次，增長337.5%。公司旗下的王屋山景區(qū)被新華社、人民日報(bào)、人民網(wǎng)、河南日報(bào)、大河報(bào)等百余家媒體報(bào)道，達(dá)到千萬級別曝光度。

【服務(wù)客戶】

高校總裁班類：清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西華大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京第二外國語學(xué)院等

企業(yè)集團(tuán)：首旅集團(tuán)、中國國際旅行社總社、中國青年旅行社、中國旅游集團(tuán)、機(jī)場旅業(yè)集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵廠、濟(jì)南卷煙廠、新華人壽、神華集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、齊魯證券公司、兗州礦務(wù)局、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、中彰國際集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等

【學(xué)員評價(jià)】

王成慧教授的學(xué)術(shù)功底深厚，學(xué)識淵博，對于公司的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略有著獨(dú)到的見解，對于大型企業(yè)在如何看懂趨勢，如何設(shè)定戰(zhàn)略控制點(diǎn)，如何致勝競爭，如何抓住用戶需求，如何鎖定發(fā)展機(jī)會，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等一些困擾問題，給出了非常有啟發(fā)性和創(chuàng)新性的解決思路，聽王老師的課程受益匪淺。

——北京中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司董事兼總裁 黃玉峰

王成慧老師的講課為我們公司營銷提供了很多實(shí)用的方法和工具。王老師不僅營銷理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,更是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師。

——河南省濟(jì)源市王屋山景區(qū)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 董德陽

王成慧教授的授課對于我們公司中高層來說，是一門開闊視野,拓寬思路,豐富知識的課程。他在授課中提出的戰(zhàn)略規(guī)劃五部法，對企業(yè)如何制定戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，有很強(qiáng)的啟發(fā)意義和指導(dǎo)作用。

——中彰國際集團(tuán)董事長 郭全起

王成慧同志積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，推動旅游人才培養(yǎng)。先后在洪雅柳江古鎮(zhèn)、槽漁灘、七里坪景區(qū)，分別進(jìn)行了《旅游企業(yè)營銷戰(zhàn)略》培訓(xùn)講座，在洪州大講堂講授《洪雅旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考》，對提升洪雅縣旅游干部和旅游業(yè)主的旅游知識和能力，起到了積極作用和良好效果。

——中國共產(chǎn)黨洪雅縣委員會

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