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高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海:2025年06月12日
通過本次培訓建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關系充滿信任與支持,以GO BEST為導向的團隊;幫助組織促進團隊合作,增進部門間及人際間的溝通,減少組織內部無益的沖突;經理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發展關系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......
管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙:2025年06月30日
轉化:藉由經典案例及技巧演練,幫助管理者提升領導技能的同時,啟發思考,突破固有思維習慣,并作用于管理行為;實用:深度剖析全球知名的“情境領導模型”,從領導行為入手,讓領導力不再是空中樓閣。本課程倡導領導者、下屬和企業環境三者之間的互動,更貼近領導者的實際工作;評估:“領導風格測試&r......
溝通藝術與關系協調 北京:2025年05月16日
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”......
魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京:2025年06月04日
2011年03月30日 第一天 《溝通藝術》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認識你自己溝通從心開始,首先我們先確定有一個正確的心態,在此基礎上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風格?通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、溝......
橙色青蛙?I-快樂領導力 上海:2025年08月01日
眾多全球500強企業管理者的必修課,中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領導力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領導力》不會制造快樂,它教會管理者如何運用“快樂”這個工......
成功班組長實戰與提升 深圳:2025年07月25日
班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......