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“桃花潭水深千尺,不及保險貼我心”之期繳保險營銷

【課程編號】:NX34787

【課程名稱】:

“桃花潭水深千尺,不及保險貼我心”之期繳保險營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:保險銷售培訓

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課程背景

隨著資管新規(guī)的落地及日趨激烈的市場競爭,銷售保險產(chǎn)品已成為理財經(jīng)理一項非常重要的工作,但是銀行傳統(tǒng)的向客戶銷售產(chǎn)品的難度較大:一方面營銷人員為了完成任務及追求最大的利益銷售回報,往往只用幾句簡單的營銷話術;另一方面忽略了以客戶為中心的重要性,從而增加銷售難度。同時,一味求快的做法對金融從業(yè)人員的職業(yè)生涯發(fā)展也造成了隱患,亦不適于當下監(jiān)管日益嚴格的市場環(huán)境。本課程從理念疏導入手,闡述保險在人們日常生活中的重要性、詳解顧問式營銷客戶需求挖掘、典型客群營銷及異議處理,有高度有深度,緊貼實際,易于落地,是營銷保險的經(jīng)典課程。

培訓形式

理論講授+案例解析

培訓對象

分管行長、支行長、理財經(jīng)理、廳堂客服人員等

課程大綱

第一部分:保險的重要性

1、通過兩句話導入:

人“自然會老、偶然會病、突然會殘、必然會死”

保險是一個可以“拿走擔憂、完成心愿”的工具

2、通過實際案例闡述保險在日常生活中的重要性

第二部分:保險在資產(chǎn)配置中的作用

1、 資產(chǎn)配置的定義

1.1 資產(chǎn)配置的重點

1.2 資產(chǎn)配置的核心

1.3 資產(chǎn)配置的意義

1.4 資產(chǎn)配置的總結

2、 資產(chǎn)配置模型及模塊分析

2.1 財富管理金字塔模型

2.2 標準普爾家庭資產(chǎn)配置模型

2.3 六個賬戶管理規(guī)劃模型

第三部分: 用保險搭建客戶防守系統(tǒng)

1、保險的功能

2、馬斯洛需求理論

3、搭建防守系統(tǒng)

4、購買保險的原則

第四部分:銀行保險營銷現(xiàn)狀分析

1、銀保市場發(fā)展前景

2、銀行網(wǎng)點銷售保險存在的問題

3、銀行網(wǎng)點銷售保險難點

4、國民對保險的意識需引導與加強

第五部分:保險顧問式銷售流程講解

1、 顧問式銷售定義

2、 顧問式銷售步驟

3、 顧問式銷售優(yōu)勢

第六部分:保險客戶關系建立和銷售鋪墊

1、 客戶關系建立的步驟

1.1 白領客戶關系建立

1.2 親子客戶關系建立

1.3 老年客戶關系建立

1.4 商貿客戶關系建立

1.5 外來務工客戶關系建立

2、 銷售鋪墊

第七部分:保險需求發(fā)掘九步曲

1、 發(fā)掘需求前的準備

2、 發(fā)掘需求九步曲

2.1 提問(客戶7問)

2.2 配置方案

2.3 心愿達成

第八部分:典型客戶保險需求發(fā)掘

1、 白領客戶

2、 親子客戶

3、 老年客戶

4、 商貿客戶

5、 外來務工客戶

第九部分:重點客群保險營銷話術

1、 白領客群

2、 親子客群

3、 老年客群

4、 商貿客群

5、 外來務工客群

第十部分:保險業(yè)務促成

1、 促成的前提

2、 促成的方法

第十一部分:保險營銷常見客戶問題及異議處理

1、保險都是騙人的,我不買保險

2、保險沒用,有社保了

3、保險我已經(jīng)買過

4、保險投資期太長

5、保險收益太低了

6、需要考慮一下

7、保險的紅利確定嗎

第十二部分:保險銷售成功案例解析

1、真誠的客情維護

2、專業(yè)的保險規(guī)劃

3、良好的服務心態(tài)

高老師

高春梅老 師----銀行營銷效能及服務提升講師/顧問

講師資歷:

高級經(jīng)濟師

工行內蒙古分行十佳內訓師

行外吸金營銷專家

個人客戶全量資產(chǎn)提升專家

開門紅營銷實戰(zhàn)顧問

網(wǎng)點經(jīng)營轉型實戰(zhàn)顧問

廳堂營銷一體化實戰(zhàn)顧問

千百佳網(wǎng)點打造專家

具有23年工商銀行從業(yè)經(jīng)驗,其中15年管理經(jīng)驗;是工行省分行第一批總行級理財經(jīng)理;具有10年的二級支行行長管理經(jīng)驗,任職期間,所管理的二級支行營銷業(yè)績在市分行一直名列前茅;5年市分行管理經(jīng)驗,期間擔任過2年的項目負責人,對市分行導入的“網(wǎng)點經(jīng)營轉型暨服務營銷精細化”項目進行考核、督導,考核人員為13個一級支行的行長、副行長、零售部經(jīng)理及76個二級支行的行長、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員,考核指標為存款、基金、保險、理財產(chǎn)品及客戶維護等,通過2年的考核督導,所在的市分行各項業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,其中:存款、基金、保險及理財產(chǎn)品營銷業(yè)績在省分行均排名第一,員工工作狀態(tài)煥然一新,客戶挖掘、維護力度不斷深入,客戶忠誠度得到極大提高;服務考核排名連續(xù)3年在省分行位列第一。

7年銀行一線輔導培訓經(jīng)歷,對網(wǎng)點經(jīng)營轉型、產(chǎn)能項目參與深入,曾參與多家國有行、股份制銀行存款提升、產(chǎn)能提升、旺季營銷、綜合營銷等訓練營的咨詢和培訓項目。

主講課程 :

【銀行服務類系列】

煥然一新——《新員工職業(yè)形象塑造及商務禮儀》

心隨我動—-《廳堂服務及投訴處理》

欣欣向榮—-《服務營銷效能雙提升》

【銀行營銷類系列】

“桃花潭水深千尺,不及保險貼我心”之期繳保險營銷

【銀行管理類系列】

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”之高績效營業(yè)網(wǎng)點打造

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”之支行長管理能力提升

授課風格:

具備豐富的銀行實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,培訓課程緊扣實際工作,綜合采用互動、啟發(fā)、引導的方式,以豐富真實的案例、深入淺出的解析、激情活潑的互動,得到學員的好評。在實戰(zhàn)輔導中,能夠以目標為引領,以流程為保障,達到銀行業(yè)績和員工能力的提升。

客戶見證(部分)

中國銀行:

湖北分行:荊州分行

安徽分行:淮北分行、池州分行、馬鞍山分行

江蘇分行:常州分行、徐州分行

廣東分行:廣州分行、江門分行、荔灣分行

工商銀行:

安徽分行:馬鞍山分行

山西分行:陽泉分行

山東分行:濟南分行

云南分行:臨滄分行

重慶分行:兩路口分行

河南分行:開封分行

建設銀行:

湖北分行:黃石分行

郵儲銀行:

廣東分行:廣州分行

廣東分行:潮州分行

其他銀行:

華夏銀行安徽合肥分行、光大銀行南京分行、光大銀行無錫分行、長沙銀行

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