臺州5s現場管理培訓公開課

5S現場管理與項目推進 上海：2025年09月11日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州：2025年07月31日

5S現場管理與目視管理培訓5S管理起源于日本，所謂5S就是:整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養（Sitsuke）。因其5個詞均以"S"開頭，簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現場管理方法。它通過規范現場、現物，營造井然有序的工作環境，培養......

5S現場管理 深圳：2025年08月01日

學員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理實戰訓練 天津：2025年07月17日

本課程時長為2天。本課程旨在提升員工的基礎意識，培養員工良好的行為習慣，規范員工的操作，減少不良行為的產生，減少浪費的產生，最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優秀企業的做法，讓學員知道差距，進而觸動......

問題分析與決策制定技巧 上海：2025年07月15日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

5S推進實施與目視化管理 深圳：2025年08月02日

?全面掌握實施5S的各類工具，如何持續和深化推行5S?全面掌握企業推行5S活動的要領、方法、步驟、技巧；?如何建立5S管理系統，使企業管理全面規范化?如何掌握5S管理系統，全面提升企業管理技巧?如何有效執行5S管理標準，實現5S管理精確化?如何監控5S管理系統，使5S管理運營正常化課程對象：公司5S推進負責人、經理、主......