西安財務風險培訓公開課

公司財務分析與財務風險防范 南昌：2025年07月24日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 北京：2025年07月17日

財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果，數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在，更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢，為企業經營管理人員制定和調整經營決策，提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

公司財務分析與財務風險防范實戰訓練 北京：2025年08月09日

通過學習，使學員能意識到財務分析在企業戰略布局中的重要作用。通過尋求戰略布局及改善經營能力的財務創新思維和方法，運用財務分析思路和方法，發現企業存在的主要問題，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1、學會運用數據分析把握企業的戰略發展和財務管理方向2、了解企業財務報表分析基本......

內部審計及內部控制與財務風險管理 北京：2025年08月14日

內部審計篇一、內部審計的基本概念一、引言：解開你對內審的困惑（一）內部審計的概念1）概念 2）目的 3）內部審計與外部審計的比較（二）設置內審部門的考慮因素1）企業規模與經營的復雜性 2）業務特點與風險控制 3）提升內審部門的獨立性4）營造良好的內審環境的方法（三）內部審計的發展階段1）控制 2）控制結構 3）企業風險......

現代供應鏈環境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程目標了解供應商關系策略掌握持續開發供應商的技巧學會評估供應商的方法與供應商管制學會激勵與扶持供應商以求長期雙贏學會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應商管理在供應鏈中的作用課程大綱：一、供應商關系策略1.戰略采購的核心理念......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......