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課程簡(jiǎn)介：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，如何讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地，實(shí)戰(zhàn)重構(gòu)，是目前各行各業(yè)面對(duì)共同問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)+，絕不僅僅是一個(gè)工具，一種思維，而是一個(gè)時(shí)代！商業(yè)模式重構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)、大勢(shì)來(lái)襲，掀起重塑模式，最重量級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型話(huà)題，最實(shí)效的創(chuàng)新系統(tǒng)，開(kāi)啟您的互聯(lián)網(wǎng)+模式。學(xué)習(xí)本課程前建議先學(xué)習(xí)：熊友君博士的前端課程：《贏在轉(zhuǎn)型－移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式變革》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》

凡是沒(méi)有被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活。都帶來(lái)哪些變化，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，如何登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的方舟？

如何基于自身打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)會(huì)改變管理，提高效率？

系統(tǒng)落地十步，十八般落地兵器

學(xué)員收益

了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響

系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商大系統(tǒng)

深入研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式本質(zhì)，洞悉原理

系統(tǒng)學(xué)習(xí)并練習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)傳播互聯(lián)網(wǎng)+

系統(tǒng)學(xué)習(xí)并練習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化

系統(tǒng)學(xué)習(xí)并練習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+

系統(tǒng)學(xué)習(xí)并練習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

系統(tǒng)研究企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式，立足自我，以做帶學(xué)

培訓(xùn)對(duì)象：

1、傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；

2、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；

3、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管；

課程特色及收益

◆引領(lǐng)時(shí)代：

研判移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新路徑。

◆實(shí)戰(zhàn)課堂

獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫(kù)”，將晦澀艱深的互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的互聯(lián)網(wǎng)金融推廣方案。

◆定向指導(dǎo)

針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識(shí)企業(yè)參與金融的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的金融升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

◆創(chuàng)新資本對(duì)接

全方位互動(dòng)、多角度對(duì)接，基于中心已有的幾萬(wàn)名企業(yè)家資源，通過(guò)學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門(mén)檻的創(chuàng)新型資本對(duì)接。

◆高端人脈

參加友君移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員亦是友君大講堂校友，友君大講堂輻射3000人，可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國(guó)內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)秀人才交流互動(dòng)。

◆收益巨大

參加友君移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)課程，您將免費(fèi)獲得國(guó)內(nèi)移動(dòng)跨境電商平臺(tái)“友商會(huì)”移動(dòng)電商平臺(tái)產(chǎn)品入駐免費(fèi)使用資格，產(chǎn)品搭上移動(dòng)電商快車(chē)道。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

課程大綱：

第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型心法

一、為什么需要轉(zhuǎn)型

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、“云－管－端”技術(shù)特征

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革

大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革

云計(jì)算帶來(lái)的變革

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真經(jīng)

二、誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型

1、商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(dòng)

2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型

3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)

案例：共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

三、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

（一）傳播的互聯(lián)網(wǎng)化

1.傳播的互聯(lián)網(wǎng)化核心理論

4P到4C理論

3S理論

2.虛擬社群的發(fā)展及趨勢(shì)

案例：王老吉的一戰(zhàn)成名傳播學(xué)

優(yōu)衣庫(kù)視頻傳播之得失

春節(jié)支付寶、微信紅包場(chǎng)景大戰(zhàn)得失學(xué)

3.自媒體運(yùn)營(yíng)官速成：九大傳播兵器工具案例及練習(xí)：

微博傳播及矩陣設(shè)計(jì)技巧及案例

微信矩陣及實(shí)操技巧及案例

微視頻傳播技巧及案例

公眾號(hào)傳播及矩陣設(shè)計(jì)及案例

門(mén)戶(hù)、搜索引擎、BBS、陌陌技巧及案例

二維碼傳播及營(yíng)銷(xiāo)引流設(shè)計(jì)技巧及案例

自媒體“今日頭條”“一點(diǎn)資訊”“企鵝平臺(tái)”“搜狐”“網(wǎng)易”平臺(tái)申請(qǐng)技巧及案例

互動(dòng)吧傳播設(shè)計(jì)及使用技巧及案例

易企秀傳播設(shè)計(jì)及使用技巧及案例

（二）銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化

1.銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化核心理念

2.平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)化

借力模式

騰迅智慧生活方案

百度直達(dá)號(hào)方案

服務(wù)窗方案

自建APP模式

六網(wǎng)融合模式（國(guó)內(nèi)首創(chuàng)）

工具及實(shí)操：

如何申請(qǐng)公眾號(hào)

公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧

如何做微官網(wǎng)微商城

3.銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化策略

4.大數(shù)據(jù)輔助決策分析

案例：大數(shù)據(jù)BI挖掘及實(shí)戰(zhàn)輔助決策實(shí)操

首席運(yùn)營(yíng)官速成記：

5.銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

5.1 自建O2O運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

5.2 運(yùn)營(yíng)增粉十五法

5.3 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

5.4 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方案及營(yíng)銷(xiāo)

5.5 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)及考核

5.6 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方案演練

案例及練習(xí)：如何基于企業(yè)自身?xiàng)l件建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

（三）業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化

1.業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化核心理論

2.商業(yè)模式變革

O2O模式本質(zhì)及案例

O2O模式本質(zhì)及案例

•案例：美團(tuán)合并大眾點(diǎn)評(píng)與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰(zhàn)

•案例：社區(qū)O2O大戰(zhàn)

C2B C2M模式本質(zhì)及案例

•案例：番茄汁新生記

LBS模式本質(zhì)及案例

案例：移動(dòng)支付帶來(lái)的商業(yè)模式及案例（春節(jié)支付寶與微信紅包大戰(zhàn)的場(chǎng)景之爭(zhēng)本質(zhì)）

國(guó)內(nèi)第一個(gè)體驗(yàn)式移動(dòng)電商平臺(tái)的商業(yè)模式：開(kāi)業(yè)8個(gè)月，發(fā)展用戶(hù)400萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率40%是如何做到的？

•指出移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式本質(zhì)只有一個(gè)，那就是——

（請(qǐng)上課聽(tīng)，到底是什么？）

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的模式之變、入口之變規(guī)律、傳統(tǒng)電商分銷(xiāo)痛點(diǎn)

4.O2O+F2C+會(huì)員制 優(yōu)劣及實(shí)戰(zhàn)

5.移動(dòng)電商系統(tǒng)介紹及落地

案例及練習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)產(chǎn)品導(dǎo)入及平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)

（四）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

1.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化核心理論：三個(gè)轉(zhuǎn)變

2.轉(zhuǎn)變之痛：傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十一個(gè)轉(zhuǎn)變

3.管理轉(zhuǎn)變、組織轉(zhuǎn)變、系統(tǒng)轉(zhuǎn)變、

案例：海爾的創(chuàng)新實(shí)踐

華為的創(chuàng)新實(shí)踐

熊老師

個(gè)人介紹：

人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢(xún)師、投資人，管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專(zhuān)家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書(shū)課題組成員、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專(zhuān)家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專(zhuān)家、廣州智慧創(chuàng)新發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、廣東省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)、廣東粵港澳區(qū)塊鏈聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、南方智庫(kù)軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員、大數(shù)據(jù)研究中心主任、中國(guó)大眾文化學(xué)會(huì)冰雪專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任。清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì)專(zhuān)家、美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)特聘教授、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師、清華大學(xué)CIMS中心同學(xué)會(huì)導(dǎo)師、工信部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專(zhuān)家、國(guó)家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家、海南省政府信息化顧問(wèn)、日本沖繩政府信息化顧問(wèn)、廣東行政管理學(xué)院專(zhuān)家?guī)烊霂?kù)專(zhuān)家、廣東省經(jīng)信委入庫(kù)專(zhuān)家、湖北省經(jīng)信委入庫(kù)專(zhuān)家，中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)電子商務(wù)專(zhuān)家，河南省中小企業(yè)投融資平臺(tái)專(zhuān)家委員會(huì)委員，廣東人力資源開(kāi)發(fā)建設(shè)研究會(huì)副主任，物院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢(xún)模式發(fā)明人、著有《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)案例與分析》、《直播電商-帶貨王超真經(jīng)》、《智能商務(wù)》、《社群營(yíng)銷(xiāo)》等。所著《智能商務(wù)》經(jīng)2020年度國(guó)家出版基金專(zhuān)家評(píng)審并報(bào)國(guó)家出版基金委員會(huì)批準(zhǔn)獲得國(guó)家基金資助支持！在清華北大等授課1000多場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人，咨詢(xún)的多家企業(yè)已轉(zhuǎn)型成為行業(yè)標(biāo)桿。講課只講干貨，被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)最接地氣的轉(zhuǎn)型專(zhuān)家。

?參加國(guó)家自然科學(xué)基金研究及省市級(jí)研究項(xiàng)目12項(xiàng)，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文20多篇。

?國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+理論首倡者，著有：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》《人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用》；

?網(wǎng)紅直播平臺(tái)：移動(dòng)電商、跨境電商平臺(tái)APP、PC端、微信端等一覽子系統(tǒng)解決方案“六網(wǎng)融合”理論和技術(shù)首提者和和完善者；

?顧問(wèn)：人工智能語(yǔ)音交互技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草單位管理顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融2.0平臺(tái)顧問(wèn)、移動(dòng)電商體驗(yàn)分享平臺(tái)顧問(wèn)、社群友君大講堂發(fā)起人、夢(mèng)想公社轉(zhuǎn)型孵化器創(chuàng)始人；

?全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)三創(chuàng)賽（創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意）決賽評(píng)委

?研究的新媒體運(yùn)營(yíng)三原則、七步成就移動(dòng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型“6321”模式已成為行業(yè)標(biāo)桿。

職業(yè)背景：

曾先后任職工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理；MMC（Mobile Mentor China）中國(guó)區(qū)代表、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司總經(jīng)理，新華信正略鈞策管理咨詢(xún)公司（中國(guó)影響力至大的咨詢(xún)公司前三位）、和君咨詢(xún)、GfK（中國(guó)）市場(chǎng)研究咨詢(xún)（全球影響力最大的市場(chǎng)研究公司前三位）資深顧問(wèn)、合伙人、研究總監(jiān)。精通如何用數(shù)據(jù)為企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)提供支撐。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察三大大數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫(xiě)者（NCBI新車(chē)主洞察、FFT汽車(chē)未來(lái)裝備報(bào)告、滿(mǎn)意度報(bào)告）。

深入研究傳統(tǒng)企業(yè)如何管理創(chuàng)新，如何借助數(shù)字化、智能+轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)挖掘與分析、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與決策，新媒體營(yíng)銷(xiāo)如何落地，移動(dòng)電商、跨境電商新媒體營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、品牌策劃、績(jī)效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個(gè)模塊落地。輔導(dǎo)咨詢(xún)企業(yè)超過(guò)100家，培訓(xùn)300多場(chǎng)。是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中石油、廣汽集團(tuán)等上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中石化等多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)，授課貼近實(shí)戰(zhàn)，擅長(zhǎng)案例教學(xué)。

授課特點(diǎn):

1、很少又能講課又能落地實(shí)戰(zhàn)做咨詢(xún)的博士，講的案例不是道聽(tīng)徒說(shuō)的，而是自己實(shí)操的咨詢(xún)案例，淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。

2、讓潛心研究顧問(wèn)式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實(shí)際結(jié)合，所采用的“咨詢(xún)+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛(ài)。

2、理論功底深厚，實(shí)操性強(qiáng)，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績(jī)效和管理能力為目標(biāo)。

3、通過(guò)“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破，采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。

4、為人親和，語(yǔ)言生動(dòng)幽默。

主講課程：

總裁班課程：戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌之道、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、集團(tuán)管控組織創(chuàng)新等。

精品課程：

創(chuàng)新類(lèi)：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》《5G與人工智能》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《智能商務(wù)》《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》《贏在起點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》《贏在轉(zhuǎn)型-傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《金融創(chuàng)新－第三方支付的趨勢(shì)及商業(yè)模式》《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0》《共享經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式創(chuàng)新》《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運(yùn)營(yíng)之道》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》《電子商務(wù)與新媒體運(yùn)營(yíng)技巧》《實(shí)戰(zhàn)自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》

傳統(tǒng)管理類(lèi)：《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》《場(chǎng)景革命》《借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)9把飛刀》《新媒體營(yíng)銷(xiāo)108招》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)技巧》《金融科技》《O2O落地及商業(yè)模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》、《巔峰運(yùn)營(yíng)》、《巔峰績(jī)效》、《組織管控落地》、《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《管理真相》、《企業(yè)制勝之道》

客戶(hù)評(píng)價(jià)：

1、浙商商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 曾昌飚：熊教授是我見(jiàn)過(guò)的對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項(xiàng)目就出自于他的規(guī)劃。

2、清華大學(xué)CIMS中心趙主任：在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請(qǐng)他再講一次這樣的事情很少聽(tīng)說(shuō)，熊友君老師就是其中的一位。

3、安徽桑樂(lè)金股份有限公司董事長(zhǎng) 金道明：熊教授營(yíng)銷(xiāo)功底深厚，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新課程非常落地，受益很大。

4、中國(guó)華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，各種案例信手拈來(lái)，是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問(wèn)。

5、廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過(guò)三個(gè)月的咨詢(xún)和培訓(xùn)，給我們公司帶來(lái)了很大的變化。從公司發(fā)展沒(méi)有方向到方向明晰、從管理無(wú)序到井井有條，老師手把手教我們?cè)鐣?huì)開(kāi)始到中層管理干部會(huì)議的召開(kāi)、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

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