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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
1、熟悉價值工程的基本原理,特別是從顧客角度認識價值,并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法;4、掌握QFD(質量功能展開)方法,從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價,并初步了解TRIZ(創造性解決問題的方法)和RS......
VDA 6.3-制造過程審核 杭州:2025年07月09日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現場(質量、成本、效率等)問題的持續改進......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 杭州:2025年07月11日
模塊一:新環境管理思維之思維篇案例導入: 新冠疫情對經營環境影響而做的戰略調整1、總體戰略調整法的獲利手段2、竟爭戰略要調整的內容應對持續盈利能力風險3、業務戰略如何快速地調整應對成本與風險一、財務思維的戰略性管理案例分析:通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析:通過資產處置的方法學習戰略財務思維管控原理案例分......
VDA 6.5-產品審核 杭州:2025年07月11日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產......
勝任力在人力資源管理中的運用 上海:2025年09月11日
前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關系第二模塊:如何有效運用勝任力?√ 標準與人力資源新平臺的建立√ 如何建構企業勝任力模型?√ 選– 新人甄選– 晉升轉調– ......
從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳:2025年07月12日
一、從目標到結果的執行策略:一張表格打天下,保證先做對的事 (約 6 小時)導入:做對的事 PK 把事做對1、執行力模型:高效執行=做對的事*把事做對關于對的事關于把事做對績效從下到上層層實現從目標到績效循環2、確保先做對的事:OGSM 一張表看清全貌導入:這個目標如何實現?示例:一張表看清楚能否實現OGSM-心中有全......