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從化解到預防—有效的沖突管理 南京:2025年07月08日
企業中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發展過程,提高管理沖突的意識與應對方法掌握沖突處理模式的運用方法,提升沖突管理與協調技巧課程大綱第一模塊:沖突與雙贏的思維1.正確認識沖突何謂沖突?傳統觀念與現代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關系2.雙贏的思維與......
高效溝通與沖突管理 廣州:2025年04月30日
導論:職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業晉升的結構化矛盾三、管理者與被管理者的根本區別第一講:溝通的基本結構一、溝通模型與溝通原則1. 溝通的漏斗:人與人之間本身是處于理解還是誤解狀態?2. 溝通是為了尋找交集,達成共識3. 沒有對錯,只有利益、立場和情感不一致4......
跨部門溝通、協作與沖突管理 廣州:2025年05月09日
企業要想在市場競爭中取得優勢,就必須加強部門內外成員之間的合作,打造團隊的凝聚力,通過強化溝通、解決沖突,部門內外的良性作與資源分享,使得團隊擁有強大的組織協同性,并通過溝通產生更多的團隊合力,進而使得企業的整體發展得以迅速、順利,朝向既定的方向前行。這一切的中轉點就是我們的部門管理人員,他們不僅需要協調團隊內外部的資......
沖突管理訓練 廣州:2025年07月08日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾:經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2025年06月30日
1、掌握需求預測的工具和方法,保證預測的準確性;2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制;3、掌握生產計劃控制管理系統原理,以客戶市場需求為導向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織和協調;4、優化生產排產體系,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......
時間管理藝術 上海:2025年06月21日
明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;有效授權,以從事更重要的工作;采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;學會對不合理的要求說NO;建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用......