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八步成師 - 內部培訓師訓練營

【課程編號】:NX25573

【課程名稱】:

八步成師 - 內部培訓師訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:培訓師培訓

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課程大綱:

(一)開場破冰-認知培訓師

1.培訓在企業中的價值

2.舉手投足盡顯專業

3.培訓師的有利武器

4.培訓師的表達要點

-練習“一杯茶”

-兩分鐘命題演講

-游戲:荒島求生

【沙盤】培訓師的表達

(二)溯源而上-課程選題

1.選題3原則(充分聚焦、高度的關聯性、是否標準化)

2.培訓課題分析

-學員分析

-工作分析

-資源分析

【沙盤】課程選題分析

(三)以終為始-課程目標設定

1.什么是課程目標

2.課程目標的ASK模型

3.如何設定課程目標

-認知目標

-技能目標

-情感目標

【沙盤】課程目標設定

(四)結構為王-課程結構搭建

1.結構的重要性

2.如何讓結構條理清晰

3.金字塔原理的三個原則

4.三種常見的結構類型

-時間順序

-要素順序

-重要性順序

【沙盤】課程結構搭建

(五)妙筆生花-素材組織

1.教學素材的選擇

2.教學素材的編輯

3.素材**的途徑

4.內容生動化的四把鑰匙

-沖突

-對比

-測試

-問題

【沙盤】繪制課程五線譜

(六)畫龍點睛-教學方法設計

1.課程心電圖

2.KOLB學習環的啟示

3.常見授課手法的設計流程與運用要點

-講授教學法

-案例分析法

-角色扮演法

-視頻教學法

-游戲、競賽法

-故事促動法

【沙盤】授課手法設計

(七)鳳頭豹尾-開場收官設計

1.開場五步法

-開場問好

-自我介紹

-導入主題

-課題約定

-分組破冰

2.結尾三步曲

-總結回顧

-號召行動

-感謝祝福

【沙盤】開場收官設計

(八)繪聲繪影-登臺演繹

1.教學方法的運用步驟和控場要點

2.課堂控場的兩大原則

3.培訓現場管理五大原則

4.提問技巧訓練

5.課堂觀察力提升訓練

【沙盤】授課手法帶教技巧

牟老師

【牟老師介紹】:

美國AACTP國際注冊培訓講師

ACI國際注冊培訓師導師

CMC國際注冊管理咨詢師

ICF國際認證組織教練

東北財經大學MBA

吉林大學特聘講師

國家心理咨詢師二級

認證職業生涯規劃師

結構性思維認證講師

英國博贊思維導圖認證講師

教練式高爾夫向下管理認證講師

DISC性格分析講師

背景介紹:牟老師擁有15年德資世界500強、法資500強,五星級酒店及美國上市公司,做大客戶銷售項目負責人、中國區培訓總監的經歷,并擔任多門核心課程的資深導師。

牟老師有豐富的實戰內訓管理經驗,負責過2萬人規模企業的中高層人才發展,培訓體系搭建,熟知企業內訓痛點;參與過上百家不同行業的企業管理問題診斷評估、培訓方案制定及項目落地;同時又能把B2B大客戶營銷等實戰工作經驗,應用到商業課程設計及講授中。風格生動、幽默,有感染力,不斷得到客戶的返聘。比如平安財險,曾經采購過5次不同主題的課程。學員超過3萬人。

主講課程:

版權認證課程:結構性思維、教練式向下管理,ACI國際培訓師TTT技巧

通用課程:卓越職業經理人素養提升、新生代員工管理,情商領導力

代表客戶:

國企:中信銀行、中國郵政儲蓄,安信證券、冰山集團、海創集團、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽鐵路局、中建八局、華能電廠,中交一航局,中遠海運,中國航天信息,中科電導航研究所,中鐵建集團、大連機場、大連商品交易所,經航能源集團,三儀集團,大連民族大學,大連海事大學等。

外企:戴爾、IBM、微軟,惠普、埃森哲、西門子,輝瑞制藥、諾基亞,思科、山崎馬扎克(中國)、日本財產保險、康德瑪科技,軟銀集團,大宇宙信息創造,寶日醫生物技術,安瑞亞信息技術服務,倍通數據等。

民企:字節跳動、快手、平安銀行,招商銀行,平安人壽,平安財險,泰康人壽,紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團、撫鐵集團、捷豹路虎銷售中心,瀚藍固廢處理,鑫玉龍海參,心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國連鎖、潼樂全國連鎖等。

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湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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