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【為什么學(xué)習(xí)本課程】

為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去？為什么總是有很多人有了一點成績就停滯不前？為什么總是有人整天顯得無所事事？為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因為找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會有的，只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度，用積極的思維方式思考，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷地自我提升，保持良好的工作習(xí)慣，就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。一種方法可以解決不同的問題，一個問題也可以用不同的方法去解決。很多時候，不是沒有方法，而是沒有一種最好、更新的方法。方法本身沒有好壞之分，但有優(yōu)劣、適當(dāng)與否之別，如果解決問題的方法更加妥當(dāng)、高效、有創(chuàng)意，你就會事半功倍，開啟機會的大門。

【誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程】

所有立志成為職場精英的有志之士

【本課程您將學(xué)習(xí)到】

自我心智的完善，找到克服困難的勇氣

自我能力的提升，找到分析問題、解決問題的方法

自我效率的提升，找到高效完成工作、成就自我的思路

【課程大綱】

一、什么決定我們的未來

1. 人生的結(jié)果根源于思維方式

案例：自以為是與自我設(shè)限

老崔的故事

活動：撕紙與手指操

2.人與人之間僅在于思考方式的不同

案例：半杯水、老黃牛

3.成就未來的三大要素

案例：自我否定者的下場

4.成功者與失敗者的區(qū)別

５.做領(lǐng)導(dǎo)的左右手去解決問題而不是問題來源

視頻案例：吳站長

二、人為什么找借口

1.什么是“選擇”

2.個人沒有執(zhí)行力的二因素模型

3.責(zé)任心的缺失

4.自信心的缺失

5.心有余而力不足

三、我是一切的根源--鍛煉堅強的內(nèi)心

序言：別拿環(huán)境當(dāng)借口

1.什么是人才？

案例：人才的二因素模型

2.自信與積極

案例：小王和小李的故事

視頻案例：面對挫折

3.客觀公平的成熟思維

案例：斜坡推球的人生思考

視頻案例：不老騎士

4.心懷感恩，得道多助

案例：朋友在哪里？

貴人在哪里？

5.如何看待失敗

6.機會在哪里

團隊活動：T字謎

四、提升分析問題的能力（演練較多）

1.問題在哪里？

2.先有標(biāo)準(zhǔn)才有問題

3.問題的分析工具

標(biāo)桿對比

T形圖

魚骨圖（工具講解與應(yīng)用舉例）

思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴（工具講解與應(yīng)用舉例）

團隊活動：撲克迷局

五、提高效率解決問題

1.避免拖延

2.扔掉抱怨

案例：某公司核心人才的故事

3.沒有如果、只有如何

案例：老人與海

4.時間管理與個人效率提升

時間管理的理論基礎(chǔ)

工作的2/8原則

基于結(jié)果的執(zhí)行計劃

統(tǒng)籌工作法

莫法特休息法

動態(tài)時間管理――工作地圖法（工具運用模擬）

7.個人能力評估與能力提升規(guī)劃（工具表單運用）

團隊活動：生命的平衡

六、內(nèi)外兼顧、笑對壓力

1.人生都有壓力

2.壓力的來源

3.面對壓力的根本方法—“節(jié)源開流”

4.用陽光心態(tài)去“節(jié)源”

5.積極行動去“開流”

（1）將工作和生活分開

（2）如何將“壓力變?yōu)閯恿?rdquo;

案例：農(nóng)村小伙變億萬富翁

（3）提高效率避免疊加

（4）找到“組織”、合理傾訴

（5）一個好的業(yè)余愛好

團隊活動：戰(zhàn)斗準(zhǔn)備

七、操之在我、管理情緒

1.人不可能沒有情緒

2.面對情緒的三種層次

3.管理情緒的兩個核心——減少壞情緒、增加好情緒

4.如何減少壞情緒

（1）設(shè)立情緒的減壓閥

（2）全面分析、緩下結(jié)論

視頻案例：后悔

（3）合理宣泄壞情緒

5.如何增加好情緒

（1）好情緒的根本就是好心態(tài)

（2）快樂源于自己

陳老師

【基本情況】

經(jīng)濟學(xué)碩士，管理培訓(xùn)專家，員工素質(zhì)訓(xùn)練師。時代光華教育集團總部首批認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師，香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師，AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師、中國管理培訓(xùn)協(xié)會委員。中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會特聘講師、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)總裁班、高研班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、湖北衛(wèi)視職業(yè)指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師、中國經(jīng)濟干部管理學(xué)院特聘講師。

擁有十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗，現(xiàn)任北京思和創(chuàng)投董事合伙人，曾任和君智業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師，北京時代光華教育發(fā)展有限公司課程研發(fā)部門首席顧問、培訓(xùn)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人；北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、慧商斯威財務(wù)管理顧問（北京）有限公司總經(jīng)理等職。

陳老師擅長于員工素質(zhì)提升、管理技能提升、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、終端店面銷售技巧、店面管理技能、銷售人員心態(tài)訓(xùn)練等培訓(xùn)，將本人多年的知識凝練和團隊管理經(jīng)驗運用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，以顯著的培訓(xùn)效果被廣大學(xué)員所贊譽。授課風(fēng)格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，使學(xué)員易于理解及體會，讓學(xué)員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。

【部分培訓(xùn)和服務(wù)的企業(yè)】

陳老師授課多年、講授的內(nèi)訓(xùn)、公開課不下千場，人數(shù)最多是和高建華老師在恒星集團總部同臺的兩萬余人大會。部分培訓(xùn)的企業(yè)有：

勝利油田、高等教育出版社、中國風(fēng)電集團、神華集團、陜西神東電力公司、中外運久凌、華遠(yuǎn)地產(chǎn)佛山、魯能地產(chǎn)、華潤北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局（武漢）、中電建集團、中國電信重慶公司、中國移動四川公司、中國移動安徽公司、中國移動青海公司、北京現(xiàn)代汽車、吉利汽車總部、三一重工、中聯(lián)重科、北京首發(fā)集團、北京首創(chuàng)集團、北京給排水集團、中國建筑科技研究院、中國運載火箭研究院、航天三院、航天九院、三峽集團培訓(xùn)中心特聘授課講師、國電培訓(xùn)中心特聘授課講師、宜昌三峽電力職業(yè)學(xué)院特聘授課講師、葛洲壩集團項目經(jīng)理班特聘授課講師、中國電子科技研究院、中石油北京、中遠(yuǎn)天津、天津高新區(qū)、寧波大榭港務(wù)、海南航空總部、海南航空天津、國航北京、石家莊機場、鄂爾多斯總部、弗拉蒂尼服飾、樂克服飾、新興鑄管、寶業(yè)集團總部、華潤雪花啤酒、山東萬達(dá)通寶輪胎、江蘇國泰億達(dá)實業(yè)、山東太平人壽、天津泰康、新疆泰康、西寧人保、保定人保、吉安人保、哈爾濱人保、烏海人保、山東海科集團、普天集團總部、搜狐總部、杭州易泰達(dá)科技、中天集團總部、北京知鳥集團、北京九思易科技、浪潮集團總部、三星中國總部、北京海淀企培中心、全聚德總部、永業(yè)集團、咸寧供電公司、國家電網(wǎng)北京、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫(yī)療器械集團、馬應(yīng)龍藥業(yè)、中國醫(yī)藥集團、潤都醫(yī)藥集團、工商銀行北京分行、建設(shè)銀行山東分行、中行天津分行、中行鄭州分行、中行南陽分行、平安銀行浙江分行、廣東發(fā)展銀行、農(nóng)行淮北分行、農(nóng)行山東分行、農(nóng)行安徽分行、農(nóng)行內(nèi)蒙古分行、農(nóng)行湖北分行、農(nóng)行湖南分行、農(nóng)行西藏分行、農(nóng)行云南分行、山東農(nóng)商銀行、云南農(nóng)信社、華夏銀行北京分行、滁州銀行、日照銀行、杭州銀行、蒙娜麗莎陶瓷、歐神諾陶瓷、東鵬陶瓷、馬可波羅陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木門、TATA木門、肯帝亞木業(yè)、兄弟木業(yè)、申鷺達(dá)衛(wèi)浴、特陶衛(wèi)浴、輝煌水暖、柔然壁紙、歐派廚柜、紅蘋果家具、意風(fēng)家具、掌上明珠家具……不一一例舉

【出版書籍】《金口才、銀賣手》、《成交圣經(jīng)》

【視頻、光盤產(chǎn)品】《職場溝通藝術(shù)》、《這樣的你才優(yōu)秀》、《和諧團隊五大障礙》、《野狼銷售》、《終端銷售五大死穴破解》、《店面管理一點通》、《打造創(chuàng)業(yè)型團隊》、《電商創(chuàng)新營銷》

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