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【課程背景】

在競爭激烈的商業(yè)形勢下，企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于管理人員的領導力的高低。在企業(yè)的實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領導力……這些問題一直困擾著很多企業(yè)的管理人員。

《打造卓越的七維領導力》課程是專門解決企業(yè)管理人員領導力的實操性管理課程。本課程不但深入的從變革、文化、溝通、學習、執(zhí)行和激勵方面系統(tǒng)的講解領導力的本質，同時結合大量的案例討論和實際操作，將枯燥的管理知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助管理人員提升領導力。

【課程收益】

1.掌握領導力的本質

2.掌握變革的內涵與思維

3.掌握團隊文化塑造的程序

4.掌握提升管理溝通效果的四個引擎

5.掌握組織學習的流程與方式

6.掌握執(zhí)行管控的內容與方法

7.掌握激勵團隊成員的具體方法

【課程對象】

企業(yè)中基層管理人員

【課程大綱】

第一單元：什么是領導力

1.小組討論：什么是領導力？

2.案例研討：管理VS領導

3.小組討論：領導力強的人有什么特征？

4.領導力中的個人行為與組織行為的區(qū)別

5.領導力的基本維度：變革、文化、溝通、學習、執(zhí)行和激勵

第二單元：變革力提升

1.案例分析：企業(yè)失敗中的驚人巧合

2.什么是變革？

3.打破舒適區(qū)，迎接變革

4.創(chuàng)新思維與變革

1)思維與行為

2)互聯(lián)網時代思維如何定義行為

5.企業(yè)運營中的四大變革

6.企業(yè)變革的基本流程

第三單元：文化力提升

1.小組討論：什么是團隊文化？

2.團隊文化的特性

1)隱含在價值觀背后的基本假設

2)形成組織效能的共同認知

3)全員都能認可的習慣性行為方式

4)全員間達成的團隊心理契約

3.團隊文化提升的四大要訣

4.團隊凝聚力提升的兩大要素

第四單元：溝通力提升

1.管理溝通VS人際溝通

2.管理溝通效果提升的四個引擎

1)立場是提升溝通效果的前提

2)信任是提升溝通效果的基礎

3)情緒是提升溝通效果的保障

4)情感是提升溝通效果的關鍵

3.性格類型識別與溝通策略

第五單元：學習力提升

1.學習力是應對變化的能力

2.個人學習、團隊學習與組織學習的區(qū)別

3.提升團隊學習力的三大方式

4.團隊經驗萃取與傳承

1)從知識到技能

2)從技能到應用

3)從經驗到知識

第六單元：執(zhí)行力提升

1.執(zhí)行就是有結果的行動

1)案例研討：只有苦勞不等于有結果

2)案例研討：履行職責不等于有結果

3)案例研討：完成任務不行于有結果

2.小組討論：執(zhí)行的難點是什么？

3.執(zhí)行控制的六大內容

4.團隊執(zhí)行力提升的八大系統(tǒng)

第七單元：激勵力提升

1.全面激勵模型

1)從動機到績效

2)從績效到結果

3)從結果到滿意

2.雙因素理論與團隊激勵中的應用

1)雙因素理論及應用

2)雙因素理論與需求理論相結合

3)雙因素理論與心流的產生

3.團隊激勵全景圖

4.工作實踐中的員工需求

王老師

百勝餐飲集團KFC- 運營培訓管理

中國防水行業(yè)唯一上市公司人力資源部經理

極致車網培訓顧問-主導創(chuàng)建極致學院

中國人民大學 明德商學院 特聘講師

人社部一級人力資源師

人社部職業(yè)生涯規(guī)劃師（二級）

人力資源測評師（中級）

中國名牌講師，百強講師

英特爾高端用戶群銷售策略講師認證

《高效能人士的7個習慣》十年認證講師

《代際領導力-以90,95后思維管理90,95后》認證講師

專業(yè)實踐：

王靜女士曾就職于百勝餐飲集團（KFC），任運營、培訓管理等職務，第一批DC管理培訓執(zhí)行實踐者。曾參與管理培訓生培訓體系優(yōu)化項目、“模擬訓練”項目、“為客瘋狂”項目等落地實施。以效能為先思維結合培訓與訓練催化，從而達成落地與產能突破。后進入大型民營上市企業(yè)負責集團及各分子公司人力資源、培訓管理、企業(yè)大學創(chuàng)建及運維管理工作。2015年初進入管理咨詢行業(yè)至今，基于外資及民營企業(yè)多年的人力資源、培訓管理及運營實踐，以落地實施和效能提升為導向，為多家知名公司提供管理咨詢、企業(yè)大學建設、培訓體系搭建等服務。

授課特點：

實戰(zhàn)性 + 針對性 + 系統(tǒng)理論 + 復合式教學

“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的。

多年的現(xiàn)場授課，注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀

主講課程：

《高效能人士的7個習慣》認證講師

《代際領導力-以9095后思維管理9095后》認證講師

《金牌員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

《金牌員工崗位價值提升》

《高效團隊建設與管理》

《新晉管理者管理角色認知》

《從目標設定到成果落地》

《服務，內化于心，方可外顯于行》

《溝通與跨部門溝通》

服務客戶：

中國人民大學明德商學院、中國銀行、中國農業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、徽商銀行、北京銀行、華夏銀行、平安銀行、郵儲銀行、北京地鐵總公司、北京地鐵技術學校、北京EMS、北京排水集團、中國環(huán)保、中國金幣總公司、中國兵器總公司、北京熱力集團、三河熱力集團、神東煤炭集團、國家電網、內蒙古電力、中國電信、中國聯(lián)通、心系天下、中國人壽、中國平安、平安普惠、國安社區(qū)、華夏幸福置業(yè)、盛輝物流、稻香村、英特爾、惠普HP、聯(lián)想、HTC、小米、華為、華為榮耀、樂視網、樂視移動、三星電視、百勝餐飲、新和成精細化工、蘇泊爾學院、東方雨虹、極致車網、58到家、新鳳翔集團、百麗集團、搖籃網、云海肴、思加圖、天美意、花家怡園、圣元國際、蜜星客、統(tǒng)一集團、江南布衣、萊爾斯丹鞋業(yè)、暇步士服飾集團、BBunion全球早教、MO&Co.、ELLE服飾、班尼路、絕味管理學院、堡獅龍集團、Kappa、羅賓漢、太平洋保險、美團/大眾點評、車e融、易鑫集團、上海銀行、高邦服飾、去買車、米茜爾、天津五福糕點、味千拉面、豐臺社保、圓通快遞、上海先達國際貨運、朗詩·常青藤、快成集團、新意科技、固安企業(yè)家協(xié)會、法國阿科瑪化工、學堂在線科技、聚益科金融、美諾餐飲集團、36氪

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