南京加工管理培訓(xùn)公開課

SPC—統(tǒng)計過程控制 南京：2025年06月30日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數(shù)值控制......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2025年07月09日

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經(jīng)濟(jì)原則4.時間研究與生產(chǎn)線平衡•時間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時制訂&bu......

PDQCM運(yùn)營評估與運(yùn)營力提升 南京：2025年07月11日

1、全面審視與評估企業(yè)PDQCM運(yùn)營現(xiàn)狀與水準(zhǔn)，找出差距與問題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營水準(zhǔn)3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業(yè)未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經(jīng)驗，大量實際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓(xùn)對象董事長、......

TWI系列：工作關(guān)系課程說明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

建立工作關(guān)系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關(guān)系的核心技巧：人際關(guān)系四原則法為什么及如何以獨(dú)特的個人對待部屬建立問題意識：問題的四種類型以及特點掌握解決問題的技巧：四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說3.一線主管5條件4.說明企業(yè)需要什么樣的人際關(guān)系5.講授以獨(dú)特個人看......

環(huán)境、健康安全（EHS）技術(shù)人員核心技能訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實踐，探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中；如何在日常的點滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識，預(yù)防事故。目標(biāo)如下：結(jié)合世界級工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防安全；掌握工廠的安全管理體系和自我安......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

董事長+總裁+產(chǎn)品線總裁+副總裁+各部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......