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課程背景：

房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，從土地獲取，到房屋建設、營銷，再到簽訂房屋買賣合同，每個環(huán)節(jié)的合同金額都較高，法律風險存在每個環(huán)節(jié)中，所以每個環(huán)節(jié)都需要嚴格控制和把關，每個崗位人員都應當掌握與之相關聯(lián)的法律知識，知己知彼才能更好的服務于企業(yè)。

本課程本著貼近實務，讓企業(yè)員工學以致用的原則進行開發(fā)，主要包括房地產(chǎn)項目的獲取方式及流程、房地產(chǎn)項目投資的盡職調查、項目獲取過程中的法律風險及管控、建筑工程常見法律風險識別與防范、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風險、內部風控之法律板塊、經(jīng)典案例等六個板塊。

主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的官女士。

課程收益：

1、讓企業(yè)員工了解房地產(chǎn)開發(fā)全流程的法律風險點及其風險防范知識；

2、讓企業(yè)員工了解自己公司應當注意的問題，也了解對方應注意的問題，從而提升管理水平；

3、增強企業(yè)員工的法律意識。

學員對象：

董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財務總、相關模塊負責人、公司法務及律師。

課程內容：

一、房地產(chǎn)項目的獲取方式及流程

（一）獲取方式及合作模式

1、招拍掛：優(yōu)劣勢

2、資產(chǎn)收購：優(yōu)劣勢，交易模式，關鍵風險點

3、股權收購：優(yōu)劣勢，交易模式，關鍵風險點

4、不同視角的典型234合作模式

（二）獲取流程

1、前期接洽需要注意的事項

2、簽訂合作意向書（保密協(xié)議）的基本要素

4、談判：要點及其需要注意的事項

5、簽約：協(xié)議核心條款及其需要注意的事項

5、交割：辦理過戶與資料交接及其需要注意的事項

6、支付對價：如何最大限度的保證資金安全

7、投后管理：合作協(xié)議的交圈、履約管理

二、房地產(chǎn)項目投資的盡職調查

1、盡職調查的目的：發(fā)現(xiàn)價值、發(fā)現(xiàn)風險、方案設計

2、盡職調查的范圍：公司治理、重大資產(chǎn)、關聯(lián)交易、債權債務、仲裁訴訟

3、盡職調查的方法：資料搜集審查、走訪、訪談、問卷、查詢

4、盡職調查報告：問題描述、風險披露、應對措施

5、盡職調查過程中發(fā)現(xiàn)的風險的防范及相關文本

三、項目獲取過程中的法律風險及管控

1、章程與合作協(xié)議的關系

2、提前終止合同的管理

四、建筑工程常見法律風險識別與防范

1、招投標：強制招標的項目、投標文件的撤回與撤銷、異議和投訴

2、合同中的默示條款：效力及應對

3、黑白合同：效力及風險

4、合同無效的相關問題：后果及處理原則

5、施工簽證：重要性

6、資質相關問題：重要性

7、工程質量相關問題

8、施工合同其他法律問題

五、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風險

1、簽約糾紛

2、面積糾紛

3、公共基礎配套設施糾紛

4、裝修標準糾紛

5、設計變更和規(guī)劃變更風險

6、室內設施不符合約定糾紛

7、房屋質量糾紛

8、逾期履行糾紛

9、合同效力糾紛

10、虛假廣告糾紛

11、產(chǎn)權糾紛

12、按揭斷供糾紛

13、房屋租賃糾紛

六、內部風控之法律風險防范

1、項目風險檢查：修示范單位風險檢查、開盤前風險檢查

2、營銷廣告管理：廣告被認定為合同內容的條件、法律提示語的作用、檔案管理、紅線內外不利因素、知識產(chǎn)權、虛假廣告的法律風險

3、公司印章管理：種類、效力、保管和使用、法律后果

4、對外收發(fā)函管理：注意事項

七、經(jīng)典案例（穿插在各板塊講解）

1、某銀行辦公樓代建項目案例

2、注冊資金出資案例

3、XFL全額收購項目案例

4、HY合作項目案例

5、LTTR收購失敗項目案例

6、WH收購項目案例

7、智能展示廳工程款糾紛案

8、DS設計設計院合同糾紛案

9、定金撻定糾紛案

10、客戶能否以貸款未批為由解除合同

新建房屋影響日照采光怎么辦

11、房屋交付前被法院預查封

12、侵犯肖像權就在不經(jīng)意間

13、保值增值廣告會有什么樣的法律后果

14、對外加蓋部門印章是否要承擔法律責任

15、如何預防合同被“偷張換頁”

16、收到來函是否可以置之不理

17、對外發(fā)函是否必須加蓋公章

上官老師

講師簡介：

房地產(chǎn)企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)專家

萬科集團金牌講師。山東大學法學院法學本科

原萬科地產(chǎn)城市公司法務負責人（5年）

20年法律行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，其中11年房地產(chǎn)律師、9年房地產(chǎn)企業(yè)法務經(jīng)驗。熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全流程經(jīng)營管理法律風險控制。

上官老師熟知房地產(chǎn)法律政策，對房地產(chǎn)項目盡職調查、投融資方案設計、投資實現(xiàn)和投后管理等全流程管理，能夠預判、梳理和暴露項目風險，并能迅速給出有效措施。上官老師擁有地產(chǎn)集團層面法務管理精準地系統(tǒng)性動態(tài)管控，各法務專業(yè)模塊管理經(jīng)驗，精通合同法、公司法、勞動法、知識產(chǎn)權法等，在房地產(chǎn)項目收并購、合作開發(fā)、勞動糾紛、經(jīng)濟糾紛等方面經(jīng)驗豐富，精通訴訟管理。

任職萬科期間：

全面主導萬科地產(chǎn)城市公司的法務工作，包括制度流程、合同審核、專項風險管理、仲裁、訴訟法律糾紛、盡職調查及各類危機事件跟進和近50多個公司工商法人事務管理。并對公司投拓業(yè)務提供支持協(xié)助，審核、評估、預防公司投拓、收并購項目過程的法律風險，先后為萬科公司數(shù)十個投資項目、收并購項目提供法律支持工作，如：合法性評估、盡職調查、合作談判、交易結構設計、法律文件起草等。

授課風格：

語言鮮明，深入淺出，生動幽默，是萬科金牌講師，曾多次站在全國各地的講臺為房地產(chǎn)專業(yè)人士授課，引發(fā)好評如潮，學員都表示課程實戰(zhàn)，受益匪淺。本系列課程中的內容全部為其獨創(chuàng)。

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