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物業(yè)客戶服務管理與技巧

【課程編號】:NX21922

【課程名稱】:

物業(yè)客戶服務管理與技巧

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【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:客戶服務培訓

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1 卓越物業(yè)服務——良好口碑的保證

1.1 案例導入

1.2 創(chuàng)新服務意識

1.3 視頻案例:萬科物業(yè),用心做服務

2 人本化的服務理念——顧客滿意的保證

2.1 業(yè)主為什么不滿意我們的服務

2.2 業(yè)主期望什么樣的物業(yè)服務

2.3 設立以顧客為中心的服務理念

2.4 采取人性化的服務方式

2.5 提供滿足個性需求的個性化服務項目

2.5.1 案例:西安XX物業(yè)開心農場成功經驗分享

2.5.2 案例:北京XX物業(yè)酒后代駕的意外驚喜

2.5.3 案例:XX標桿物業(yè)與韻達快遞喜結連理幕后那些事

3 標準化的服務流程管理——服務質量的保證

3.1 做好物業(yè)服務的1=100 & 100-1=0 & 1.19=2.59

3.2 物業(yè)服務標準化流程的實施

3.2.1 建立標準化服務形象

3.2.2 推行標準化服務流程

3.2.3 形成標準化質量管理體系

3.3 將服務導入KPI考核體系,打造職業(yè)化服務團隊

3.4 案例:XX頂級物業(yè)標準化服務體系的建立

4高效的投訴處理渠道——客戶忠誠的保證

4.1 建立平等暢通的服務溝通渠道

4.2 有效服務溝通的原則

4.3 有效物業(yè)服務溝通技巧

4.4 業(yè)主投訴處理技巧

4.5 案例:龍湖物業(yè)——善待你一生

5 服務下屬的管理理念——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證

5.1 案例:海底撈文化對物業(yè)服務的啟示

5.2 做一個有親和力的職業(yè)經理人

5.3 做一個己達達人的職業(yè)經理人

5.3.1 增加經營收入

5.3.2 增加員工的歸屬感

5.3.3 建立高凝聚力管理團隊

5.4 服務型管理者領導力八項修煉

6 標桿物業(yè)企業(yè)客戶服務與管理成功案例分享

6.1 案例:XX物業(yè)養(yǎng)老助老客戶服務方案分享

6.2 案例:互聯(lián)網思維下物業(yè)企業(yè)的客戶管理與服務

6.3 案例:智慧社區(qū)模式下的物業(yè)客戶服務與管理

黃老師

講師介紹:

MBA,內部星級講師。

萬科物業(yè)/房地產學院經管系主任,

萬科物業(yè)領域十大講師之一

房地產經營與估價專業(yè)學科帶頭人,

萬科房地產學院物業(yè)課程研發(fā)組成員。

中國注冊房地產估價師、注冊房地產經紀人。

天津塘沽海洋石化產業(yè)園區(qū)土地集約利用評價項目負責人

萬科物業(yè)、世聯(lián)地產、洪澤集團等房企10多年管理工作經驗,百家企業(yè)培訓經歷;

參與編寫了《房地產估價理論與實務》、《物業(yè)經營管理》、《物業(yè)綜合管理服務》、《家庭房產規(guī)劃》等書籍,擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產、洪澤集團等房企10年管理工作經驗,百家企業(yè)培訓經驗。

講課風格:

表達清晰,具有很強的邏輯性,授課內容富有很好的深度和廣度,針對要點、難點、深入展開講解,讓學員學以致用

主講課程:

《標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構建及組織領導力提升韜略》

《標桿物業(yè)品質管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略》

《互聯(lián)時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》

《標桿物業(yè)—智慧社區(qū)經濟VS傳統(tǒng)物業(yè)經營模式解析》

《萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務體系構建》

《物業(yè)項目精細化管理專題培訓》《行業(yè)轉型期物業(yè)項目經理實戰(zhàn)技能提升》

《如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經理人》《物業(yè)經營管理技能提升訓練》

《基于客戶滿意的物業(yè)服務職業(yè)化團隊建設》

《基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設解析》

《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)》《物業(yè)管理服務技能提升實戰(zhàn)》

《打造具有敏銳市場眼力的物業(yè)管理服務團隊》《物業(yè)投訴處理與溝通技巧》

《物業(yè)服務品質提升》《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》

《物業(yè)服務企業(yè)常見糾紛及其應對》《收益性物業(yè)資產管理》

《物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設專題培訓》《卓越領導力:物業(yè)管理的正能量和太極智慧》

服務過的客戶:

萬科物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、新世界地產、福州融僑、中鐵二局、越秀地產、中糧物業(yè)、華潤物業(yè)、榮盛、陽光城、博大置業(yè)、遠洋物業(yè)、華僑城物業(yè)、興進實業(yè)、彰泰集團、河南建業(yè)、北京育新物業(yè)、中鐵諾德、桂商物業(yè)、聯(lián)發(fā)物業(yè)、文華物業(yè)、新奧物業(yè)、長虹物業(yè)、水韻五興、新里程、公誠物業(yè)、中石油物業(yè)、長城物業(yè)、宏城控股、信義地產、寧眾教育、方圓中和、及時雨、吉安房管局、中大網校、桂商物業(yè)、神龍置業(yè)、新華地產、富臨集團、開元物業(yè)、上實集團、中興集團、蘇州工業(yè)園、新疆廣匯集團、東潤集團、首地物業(yè)、東欣物業(yè)等等…

講師領域:

物業(yè)經營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務、物業(yè)投訴處理等、……

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