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社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京:2025年07月31日
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議......
工時(shí)、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2025年07月31日
一、工時(shí)制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的基本規(guī)定;2.綜合計(jì)算工時(shí)制度的工時(shí)測(cè)算;3.不定時(shí)工時(shí)制度的使用技巧;4.特殊工時(shí)對(duì)加班管理的要求;二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制;2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算;3. 值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別;4.加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換;5.降低加班成本技巧;6.加班制度設(shè)計(jì);7.......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京:2025年09月26日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手......
人力資源管理制度的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年07月11日
1、帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)人力資源管理制度設(shè)計(jì)進(jìn)行全面解析2、幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握要點(diǎn),以立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中3、幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣,理順合同管理各階段的法律法規(guī)關(guān)鍵點(diǎn)4、通過案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧5、通過學(xué)習(xí),拓展學(xué)員視野,提高......
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),重塑HR價(jià)值與影響力 上海:2025年07月24日
行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助效能分析、數(shù)據(jù)分析手段,引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報(bào)表”或“人才報(bào)表”,并在此基礎(chǔ)上展開業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析,從而持續(xù)提升組織效能與人效,從描述......
防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2025年07月11日
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時(shí)的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,,錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施,并啟發(fā)你的過程防錯(cuò)方法課程對(duì)象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......