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《績優(yōu)團隊倍效模式》

【課程編號】:NX20775

【課程名稱】:

《績優(yōu)團隊倍效模式》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:績優(yōu)團隊培訓

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【課程背景】

自古至今,領(lǐng)軍打仗也好,組織管理也好,團隊的重要性毋庸置疑。但擁有團隊不是關(guān)鍵,能夠發(fā)揮團隊力量,使其真正產(chǎn)生1+1+1>3的倍增化績效才是我們組建團隊的根本性目的。

本課程以iTEAM為關(guān)鍵詞,從團隊目標、工作方法、人才選用、團隊凝聚、領(lǐng)導才能五個方面深入淺出地剖析團隊管理的倍效模式,并結(jié)合大量案例、情境演練及游戲活動,讓學員全面掌握打造高績效團隊的核心藝術(shù)。

【課程收益】

•全面了解團隊績效倍增的五大關(guān)鍵

•掌握團隊倍效五大關(guān)鍵的提升方法

•掌握團隊倍效模式打造高績效團隊

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者

【課程大綱】

課程導入:

•當下企業(yè)團隊管理的主要問題

•績優(yōu)團隊倍效模式

•團隊倍效模式五大關(guān)鍵詞

•iTEAM模式為何能讓團隊倍效

第一部分:團隊目標(M)

•企業(yè)經(jīng)營目標與管理目標

•經(jīng)營目標與團隊目標

•團隊目標設立標準

•團隊目標與個人目標掛鉤

第二部分:工作方法(A)

•團隊作戰(zhàn)方針制定

•工作計劃執(zhí)行與應變

•團隊共創(chuàng)中的配合問題

•提高溝通成果與效率

第三部分:人才選用(E)

•團隊人才選擇標準

•管理者知人善任的藝術(shù)

•團隊階梯式人才培養(yǎng)

•管理者左右手培養(yǎng)

第四部分:團隊凝聚(T)

•團隊凝聚力要素

•獎勵與激勵

•提高團隊成員的歸屬感

•人才資產(chǎn)盤點

第五部分:領(lǐng)導才能(i)

•團隊領(lǐng)導者的七種角色

•團隊領(lǐng)導力五個級別

•調(diào)試自己的領(lǐng)導力風格

•管理者的GPS領(lǐng)導力模式

課程總結(jié):

•iTEAM團隊共創(chuàng)游戲

•團隊倍效模式運用法則

楊老師

新實文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人

Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人

IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓師

清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師

西南財經(jīng)大學總裁商道智慧研修班特聘講師

上海交大MBA大連教學站特聘講師

南京理工大學企業(yè)高級人才研修班特聘講師

中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師

松下電器中國區(qū)成長學院特聘高級培訓師

聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師

擁有11年1000多場的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。

主要任職經(jīng)歷:

曾任上海中銳教育集團區(qū)域招生負責人

曾任泰康人壽全國組訓培訓導師

曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師

曾任上海力展工業(yè)自動化設備有限公司運營總經(jīng)理

楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營銷領(lǐng)域及團隊發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學,擅長銀行、通信、零售等行業(yè)的營銷與客戶服務方面的課題。

移動互聯(lián)三部曲:

《互聯(lián)銷售模式:移動互聯(lián)時代銷售業(yè)績倍增路徑》

《互聯(lián)營銷模式:移動互聯(lián)時代企業(yè)如何營銷天下》

《互聯(lián)商業(yè)模式:移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》

績優(yōu)團隊三部曲:

《團隊倍效模式:績優(yōu)團隊高效運轉(zhuǎn)的五大核心》

《團隊溝通模式:績優(yōu)團隊管理溝通的高效策略》

《團隊菁英模式:績優(yōu)團隊卓越個人的成長系統(tǒng)》

楊虎老師具有豐富的市場營銷與銷售、團隊管理、教育培訓和咨詢經(jīng)驗。在過去的近10年時間當中,深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)管理者建立密切的合作互動關(guān)系,協(xié)助企業(yè)完成銷售團隊建設、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。

因自身即是企業(yè)實際經(jīng)營者,因此楊虎老師的課程更加注重理論與實戰(zhàn)的雙向結(jié)合;授課風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情,深受參訓學員及企業(yè)的高度好評,被學員和企業(yè)譽為最具卓越精神的培訓師。

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