鄭州物流成本管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 太原：2025年05月27日

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式，成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對采購與供應(yīng)鏈管理中的各個環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù)，如何獲取數(shù)據(jù)，怎樣分析數(shù)據(jù)&r......

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟(jì)南：2025年05月15日

一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流”流程設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.0模式與決策維度分離或合一物流、信息流流程設(shè)計(jì)六種供......

倉儲匠人-倉庫管理實(shí)戰(zhàn)力技能提升 濟(jì)南：2025年05月23日

第1講：物料主數(shù)據(jù)的梳理目前大多企業(yè)倉庫忽視了物料數(shù)據(jù)的維護(hù)，且缺乏重要信息的維護(hù)。殊不知一些信息，加以善用，會給倉庫管理帶來很大的幫助。1.原料、半成品、成品各種貨品基礎(chǔ)信息維護(hù)；2.各信息字段的意義和作用；3.如何制作貨品信息數(shù)據(jù)庫與可視化查閱程序。第2講：梳理BOM與用好BOM目前許多企業(yè)的BOM清單格式有誤，且......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、倉儲管理 濟(jì)南：2025年06月07日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：一、構(gòu)建系統(tǒng)模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理PMC計(jì)劃運(yùn)營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫：PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫：SCM組織架構(gòu)與作業(yè)......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月24日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年05月15日

1、企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；2、 企業(yè)董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等；3、管理咨詢顧問公司、財(cái)務(wù)顧問公司的高層管理者；4、 投資公司、律師事務(wù)所及會計(jì)師事務(wù)所高層管理者；課程大綱：第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......