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華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
成功項目管理 杭州:2025年07月02日
1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT等課程大綱:一 項目管理的理念學習收獲:通過研討,了解什么是項目、項目管理,把握項目的關鍵要素。通過項目案例,分析項目失敗的主要原因,總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......
2025年“兩重”“兩新”等優質項目籌備與謀劃、存量資產盤活,超長期特別國債、中央預算內投資、專項債申報高級研修班 杭州:2025年07月10日
各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員:以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》解讀與全過程造價管控、結算審計實務專題培訓班 杭州:2025年07月10日
(一)2024版《建設工程工程量清單計價標準》核心內容解析1.工程量清單編制要求項目清單列項明確、邊界清晰、增加清標內容;2.計價方式修改為單價計價、總價計價、費率計價;3.綜合單價的構成改變、綜合單價分析表新要求;4.清單的完整性及準確性責任劃分;5.措施項目清單計價范圍、計價風險劃分;6.施工深化設計導致深化圖紙與......
精準成本控制與全面預算管控 北京:2025年07月01日
有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功重要因素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統,讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業成本狀況,從而真正實現有效的成本控制。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產......
供應商開發與管理 廣州:2025年07月25日
1、使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展3、通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧邀請對象:采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的......