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【課程介紹】

自2007年中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性趨同以來，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒有停止過，會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化，特別在2014年和2017年，又迎來了包括政府補(bǔ)助、金融工具、套期會(huì)計(jì)在內(nèi)的多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大調(diào)整。

與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動(dòng)舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失，葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子，不勝枚舉。因此，與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，是財(cái)務(wù)人順應(yīng)時(shí)代、主動(dòng)出擊的明智之舉。作為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或核心財(cái)務(wù)骨干，如何及時(shí)掌握監(jiān)管部門的最新規(guī)定，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確與合規(guī)，是目前監(jiān)管從嚴(yán)大環(huán)境下的基本但核心的要求，也是財(cái)務(wù)人員從合格到卓越的必修課！

【學(xué)習(xí)收獲】

掌握存貨、固定資產(chǎn)（含在建工程）、無形資產(chǎn)（資本化）等重要資產(chǎn)的重大核算變化；

掌握應(yīng)付職工薪酬（含辭退福利）、應(yīng)交稅費(fèi)等重要負(fù)債的重大核算變化；

掌握新收入準(zhǔn)則的要點(diǎn)與難點(diǎn)，學(xué)會(huì)收入確認(rèn)的五步法。掌握新形勢(shì)下新業(yè)務(wù)的核算方法，如委托代銷業(yè)務(wù)、積分業(yè)務(wù)、買一贈(zèng)一業(yè)務(wù)等

掌握政府補(bǔ)助與長期股權(quán)投資（含合并報(bào)表）等重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的監(jiān)管新變化，防止會(huì)計(jì)差錯(cuò)與會(huì)計(jì)信息失真帶來的企業(yè)損失與處罰風(fēng)險(xiǎn)。

【課程對(duì)象】

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、核算經(jīng)理及其他各級(jí)財(cái)務(wù)人員

【授課方式】

知識(shí)點(diǎn)串講+案例分析+課堂討論+隨堂演練+學(xué)員互動(dòng)+課堂答疑

【課程大綱】

第一部分：新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)人員核算合規(guī)能力提升

開篇引導(dǎo)案例：2018年年底，上市公司商譽(yù)肆意減值引發(fā)一片亂象

1. 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析

2. 職業(yè)道德缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊

經(jīng)典案例回顧：母豬特立獨(dú)行的計(jì)提折舊方法

3. 專業(yè)能力不足帶來的錯(cuò)誤核算案例

經(jīng)典案例回顧：錯(cuò)將委托加工業(yè)務(wù)定義為銷售業(yè)務(wù)

4. 新準(zhǔn)則下重要資產(chǎn)的賬務(wù)處理精髓（重大變化）

3.1 存貨

3.2 固定資產(chǎn)（含在建工程）

3.3 無形資產(chǎn)（含資本化）

4．新準(zhǔn)則下重要負(fù)債的賬務(wù)處理精髓（重大變化）

4.1 應(yīng)付職工薪酬（含非貨幣性福利、累積帶薪缺勤、非累計(jì)帶薪缺勤）

4.2 應(yīng)交稅費(fèi)（營改增后增值稅核算新變化）

5. 新準(zhǔn)則下收入準(zhǔn)則串講

5.1 如何理解新收入準(zhǔn)則

5.2 新收入準(zhǔn)則的重要變化

5.2.1 附有銷售退回條款的收入確認(rèn)

5.2.2 附有質(zhì)量保證條款的銷售

5.2.3 自營業(yè)務(wù)和委托代理業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)

5.2.4 積分業(yè)務(wù)如何核算收入

5.2.5 售后回購業(yè)務(wù)如何核算收入

5.2.6 買一贈(zèng)一業(yè)務(wù)如何核算收入

6. 新準(zhǔn)則下重要會(huì)計(jì)交易賬務(wù)處理精髓

6.1 政府補(bǔ)助

6.2 長期股權(quán)投資（含合并報(bào)表）

6.3關(guān)聯(lián)交易

經(jīng)典案例回顧：發(fā)審委如何識(shí)別IPO過程中的關(guān)聯(lián)交易造假

夏老師

夏倩—500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家

★中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師

★中國注冊(cè)評(píng)估師

★高級(jí)會(huì)計(jì)師

★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士

★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官

★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員

★對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師

★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師

★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家

★多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師

★曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人

★現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管，并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家，夏老師授課實(shí)操性強(qiáng)，善于運(yùn)用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例，解決企業(yè)的實(shí)際問題，為學(xué)員排憂解難。擅長將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學(xué)員對(duì)夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)系列：

《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》

《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實(shí)操》

《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》

《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》

《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《成本管理與費(fèi)用控制》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》

資本系列：《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、

服務(wù)過的企業(yè)

葛洲壩集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、昆明能投集團(tuán)、河北以嶺藥業(yè)、美的集團(tuán)、中國太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、中國聯(lián)通、通威集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團(tuán)公司（國內(nèi)A股上市公司）、振東集團(tuán)公司（國內(nèi)上市公司）、中聯(lián)水泥集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、天津中車機(jī)械裝備公司、嘉華建材、潤揚(yáng)集團(tuán)

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