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5G時代,新生代員工管理

【課程編號】:NX20282

【課程名稱】:

5G時代,新生代員工管理

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【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:員工管理培訓

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課程亮點及收獲:

這門課程給你帶來一種能力;

這門課程給你帶來一套全新的思維;

這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;

這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;

這門課程在如今的新經(jīng)濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識第一課,學了它,你才能有效的面對不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效;

它掃除的不是知識的盲點,而是認知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;

其實互聯(lián)網(wǎng)時代的個體非常強大;

其實當下職場上最大的場景就是——賦能;

其實如何識別崗位的適配度,正在被職位創(chuàng)造力所取代;

課程大綱:

1,管理新生代——先學會融入圈層

@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);

@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體;

@ 為什么跳槽成為高頻事件?

@ 怎樣看待和面對“996”?

@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎?

@ 您能理解新生代——線下冷漠,線上熱情?

@ 組織與個體;

@ 透過現(xiàn)象折射出95后的職場邏輯。

2,新生代員工——破局組織運營之痛

@ 心法與腦洞;

@ 時間管理;

@ 職場情緒管控;

@ 自我認知力;

@ 效率與協(xié)同;

@ 新生代工作觀—-更加務實;

@ 協(xié)調(diào)溝通能力是短板;

@ 個體價值與被認可度;

@ 新生代更強調(diào)自主,內(nèi)在驅(qū)動力。

3, 新生代的職業(yè)規(guī)劃——我的命運我做主

@ 心流與集體心流;

@ 對于新生代員工——切記不要押寶員工忠誠度;

@ 激勵與賦能,推力與動力;

@ 如何在當下來評價一名員工?

@ 知識型工作者的有效產(chǎn)出在哪里?

@ 新生代員工與組織的關(guān)系——合伙人;

@ 商業(yè)模式與人力資本。

@ 管培生面臨的挑戰(zhàn)。

4,新生代員工——驅(qū)動組織迭代

@ 新生代在組織中的焦慮感源于哪里?

@ 勝任力模型分析——千萬不能一廂情愿?

@ 新思維,新渠道——如何招聘到優(yōu)秀的新生代員工;

@ 泛娛樂化環(huán)境下,新生代是組織變革的核心;

@ 對新生代的管理先打破科層制;

@ 組織中的“強關(guān)系”與“弱關(guān)系”;

@ 人人都是CEO——用戶付薪;

@ 內(nèi)生力——新生代的長效“激勵”方案;

@ 打造極限團隊;

5,新生代員工——引領(lǐng)組織文化的變革

@ 怎樣克服“職業(yè)疲勞癥”?

@ Z世代的財富觀與打破傳統(tǒng)考核方式;

@ 點燃激化團隊;

@ 內(nèi)在動機的價值感;

@ 自主,勝任,參與,互動,信任——改寫組織文化;

@ 自信,共享,成長,協(xié)作融入文化;

@ 企業(yè)文化應該是一套固化的標準嗎?

@ 如何打造動態(tài)的,生生不息的企業(yè)文化?

@ 新生代員工價值感,成就感,獲得感,幸福感。

向華為一樣,學會授權(quán)與賦能..........

向海爾一樣,學會組織進化與點燃個體..........

向阿里一樣,學會擁抱變化與組織運營..........

陳老師

?講師背景

?清華大學EMBA,芝加哥商學院訪問學者;

?多所高校客座教授;

?歷任摩托羅拉,諾基亞,英特爾等世界500強高管;

?多家大型企業(yè),上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問;

?多省衛(wèi)視,地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

?職業(yè)背景

諾基亞(中國) 市場部經(jīng)理

摩托羅拉(中國) 渠道運營總監(jiān)

LSI,intel HRBP

?主講課程

《OKR引領(lǐng)組織變革》版權(quán)課

《OKR落地24步法》版權(quán)課

《5G時代,新人力資源管控》

《招聘高手速成記》

《從HR到HRBP》

《金牌面試官》

《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》

《經(jīng)營者思維---非人力管理》

?授課特點

陳凱老師以其風趣幽默的授課風格,切合實戰(zhàn),把最前沿的認知,用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來,與學員有較強的互動,受到大家的一致好評,留下深刻印象,粉絲眾多。

?服務客戶

華南城地產(chǎn),萬科地產(chǎn),盛和地產(chǎn),保利地產(chǎn),隆基泰和地產(chǎn);中國聯(lián)通,中國移動,中國建筑,北車集團,神華集團,五礦集團,中國煙草,國家電網(wǎng);廣發(fā)銀行,興業(yè)銀行,浦發(fā)銀行,招商銀行,中國平安,華夏保險;大悅城商業(yè),卓展百貨,恒隆商業(yè),松雷商業(yè),銀泰商業(yè),茂業(yè)百貨;復旦大學,西安交通大學,上海交通大學,哈爾濱工業(yè)大學,東北財經(jīng)大學,東北農(nóng)業(yè)大學,吉林大學,黑龍江大學,中國船舶工程大學等。

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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