大連車間主任培訓(xùn)公開課

全能車間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年08月02日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是研究工......

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2025年07月12日

第一章 車間主任的角色認(rèn)知與自我管理成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表管理目標(biāo)訂定：SMART 原則管理組織目標(biāo)：質(zhì)量、成本、交期、士氣、安全、服務(wù)等管理的各項(xiàng)活動(dòng)：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 青島：2025年07月12日

“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動(dòng)車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時(shí)速高，關(guān)鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動(dòng)力和它帶動(dòng)力的車廂按預(yù)定的參數(shù)編組而成，講究科學(xué)配置，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出的最優(yōu)化。同樣道理，班組實(shí)現(xiàn)工作效率高的目標(biāo)，必須要對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)編組，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升班組的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，努力把資源......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年08月22日

1.清楚車間主任角色，提升對(duì)管理認(rèn)知，提高車間主任素養(yǎng)，2.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的七個(gè)方向，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低現(xiàn)場(chǎng)成本；3.掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法，提升團(tuán)隊(duì)緊密合作能力；4.了解車間主任工作報(bào)告內(nèi)容、方法與技巧，有效協(xié)助上級(jí)；5.掌握管理高效方法，發(fā)揮班組成員的潛能，提高下屬士氣；6.提高下屬執(zhí)行力，高效達(dá)成各項(xiàng)工作，提......

敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海：2025年09月27日

負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：企事業(yè)單位高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：企業(yè)戰(zhàn)略部門、綜合管理部門、運(yùn)營(yíng)部門的管理者、資深從業(yè)者推動(dòng)、支持戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：HRD/OD/TD/HRBP等資深人力資源從業(yè)者，其他企業(yè)管理者課程大綱一、戰(zhàn)略概念與澄清1.什么是戰(zhàn)略2.為什么需要戰(zhàn)略•使命愿景驅(qū)動(dòng)•OGSM模型二......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 上海：2025年07月31日

• 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人• 從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工• 其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識(shí)之士課程收益掌握大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈的特點(diǎn)；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法；掌握智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和......