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第一部分 城市更新的維度與保障

一、城市更新的起源與背景

二、城市更新的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

三、城市更新的原則與內(nèi)容

四、城市更新的方式與特征和維度

五、城市更新的主體與制度建設(shè)

六、城市更新政府管理體制與體系完善

七、城市更新的程序與實(shí)施路徑

第二部分 十四五規(guī)劃與城市更新有關(guān)政策解讀

一、十四五規(guī)劃與城市更新政策梳理要點(diǎn)解讀

二、十四五規(guī)劃與城市更新的目標(biāo)、任務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)

（一）城市更新總體目標(biāo)

（二）城市更新八項(xiàng)主要任務(wù)

（三）城市更新發(fā)展趨勢(shì)分析探討

三、城市更新行動(dòng)與鄉(xiāng)村振興的呼應(yīng)

四、城市更新項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造的配套

五、城市更新項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造的區(qū)別

六、城市更新項(xiàng)目與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的介入

七、城市更新項(xiàng)目遇到的困難與障礙

八、城市更新項(xiàng)目可借鑒的經(jīng)驗(yàn)

九、城市更新創(chuàng)新是推進(jìn)的關(guān)鍵

第三部分 宏觀形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

一、宏觀形勢(shì)分析

（一）國(guó)際形勢(shì)分析:2021年國(guó)際形勢(shì)呈現(xiàn)五大特點(diǎn)

（二）國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析：“六化”推進(jìn)

二、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

（一）中央經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

（二）中央經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

（三）區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

（二）行業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析

第四部分 城市更新項(xiàng)目全過(guò)程操作實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)

一、謀劃：謀劃階段無(wú)中生有出理念（主要工作與操作要點(diǎn)）

【案例】某市城市更新項(xiàng)目謀劃案例

二、策劃：策劃階段商討方略出方案（主要工作與操作要點(diǎn)）

【案例】某市城市更新項(xiàng)目策劃案例

三、籌劃：籌劃階段組織健全出框架（主要工作與操作要點(diǎn)）

【案例】某市城市更新項(xiàng)目籌劃案例

四、規(guī)劃：規(guī)劃階段專業(yè)設(shè)計(jì)出藍(lán)圖（主要工作與操作要點(diǎn)）

【案例】某市城市更新項(xiàng)目策劃案例

五、計(jì)劃：計(jì)劃階段嚴(yán)謹(jǐn)磨合看目標(biāo)（主要工作與操作要點(diǎn)）

【案例】某市城市更新項(xiàng)目計(jì)劃案例

六、比劃：比劃階段現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操出成果（主要工作與操作要點(diǎn)）

【案例】某市城市更新老舊小區(qū)改造項(xiàng)目比劃落地案例

第五部分 城市更新項(xiàng)目實(shí)施存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（一）城市更新項(xiàng)目決策階段存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（二）城市更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（三）城市更新項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（四）城市更新項(xiàng)目施工階段存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（五）城市更新項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（六）城市更新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

（七）城市更新項(xiàng)目投融資存在問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)措施

第六部分 城市更新行動(dòng)隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（一）更新意愿與置換隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（二）合法用地比例隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（三）用地面積與界限隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（四）建筑物年限與評(píng)估隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（五）規(guī)劃存量與增量隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（六）城市控制區(qū)域與拆遷規(guī)模隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（七）工業(yè)區(qū)塊線管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（八）城市更新分區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（九）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（十）集體資產(chǎn)交易與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（十一）國(guó)有資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

第七部分 城市更新行動(dòng)實(shí)施建議

（一）宏觀決策，中觀布局，微觀實(shí)施

1.謀劃定調(diào)

2.補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)

3.引資引智

（二）規(guī)劃引領(lǐng)，民生優(yōu)先

1.科學(xué)規(guī)劃合理布局，城市規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌

2.整合城市更新專項(xiàng)規(guī)劃協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)

3.加強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃內(nèi)容構(gòu)建和諧社會(huì)

4.逐步改善、防止大拆大建

5.保護(hù)地方特色延續(xù)傳統(tǒng)歷史風(fēng)貌

（二）政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作

1.成立專班強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用

2.完善政策機(jī)制，做好服務(wù)保障

3.鼓勵(lì)和引導(dǎo)市場(chǎng)主體參與城市更新，形成多元化更新模式

（三）公眾參與，共建共享

1.調(diào)動(dòng)公眾和社會(huì)組織參與城市更新的積極性、主動(dòng)性

2.建立平等協(xié)商機(jī)制，共同推進(jìn)城市更新

3.決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、成果共享

（五）試點(diǎn)先行，有序推進(jìn)

1.科學(xué)制定城市更新計(jì)劃，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)

2.聚焦瓶頸問(wèn)題，大膽改革創(chuàng)新

3.積極探索城市更新的新模式、新路徑

4.形成成熟經(jīng)驗(yàn)逐步推廣

結(jié)語(yǔ)

馬老師

【老師背景】

高級(jí)工程師，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員,中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。曾分別被國(guó)內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門(mén)系列叢書(shū)（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式系列叢書(shū)》（中國(guó)建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(shū)（以行業(yè)為單位編寫(xiě)）》主編；《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(shū)（以省級(jí)區(qū)域?yàn)閱挝痪帉?xiě)）》主編；《PPP模式項(xiàng)目案例系列叢書(shū)》主編；《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門(mén)、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢(shì)研判與前景預(yù)測(cè)及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢(shì)下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過(guò)的部分客戶】：

上海建工、河南國(guó)基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會(huì)、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國(guó)建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來(lái)水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長(zhǎng)子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽(yáng)建設(shè)局、赤峰財(cái)政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐?cái)政局、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽(yáng)工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國(guó)外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、筑龍網(wǎng)、邢臺(tái)路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門(mén)園林、時(shí)代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財(cái)政廳、河南財(cái)政廳、住房建設(shè)部定額司、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會(huì)、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、甘肅省工程咨詢協(xié)會(huì)、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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