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創(chuàng)新贏得市場競爭的方法和案例

【課程編號】:NX18325

【課程名稱】:

創(chuàng)新贏得市場競爭的方法和案例

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:創(chuàng)新方法培訓

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培訓對象:

管理人員

【課程收益】

企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球經(jīng)濟一體化的今天,國有、央企也沒有避風港,隨著新基建、新能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算科技的到來,國網(wǎng)的創(chuàng)新與改革迫在眉睫。本課程借鑒了國有企業(yè)、民營企業(yè)創(chuàng)新的案例,借鑒行業(yè)外的經(jīng)營經(jīng)驗,用創(chuàng)新的思維引領市場,創(chuàng)造價值,用創(chuàng)新為企業(yè)帶來效益,對每個學員有非常好的啟示作用。。

教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化課程的課程內(nèi)容。

確保效果的培訓方式

①課程時間分配:

理論講解40% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動20%

重點案例10% 工具使用10%

②整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、影視片段等形式,讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,老師講授的觀點簡單實用,容易掌握、方便記憶,學員可以系統(tǒng)地學習創(chuàng)性的理念、原則和方法,達到學完就用,而且用之有效。

喻國慶 老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,又有十年的營銷咨詢師的積累,專注營銷創(chuàng)新領域,其課程既實戰(zhàn)落地又有理論高度。

教學綱要

第一章:互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新的解讀

一、創(chuàng)性理念與新模式融合

1.國企的改制與創(chuàng)新

2.數(shù)字化對傳統(tǒng)企業(yè)的革命

3.新生代消費者的特點

4.從BAT到TMD

5.內(nèi)容王與IP打造

6.今日頭條的“算法”與傳播

7.平臺化與眾籌模式

二、認識市場化的新營銷

2.互聯(lián)網(wǎng)時代6P與6C的轉(zhuǎn)變

3.什么是全網(wǎng)營銷

4.市場的消費升級

5.營銷渠道的大變革:人網(wǎng)、天網(wǎng)、地網(wǎng)

6.網(wǎng)紅經(jīng)濟與短視頻營銷

7.020營銷模式

8.營銷變化的關聯(lián)因素

?商業(yè)模式的變遷

?營銷與資本的介入

?營銷工具的升級

?消費者理念的更新

?營銷環(huán)境的三化:移動化、場景化、碎片化

第二章:創(chuàng)新思維及在營銷中的運用

1.橫向思維

2.逆向思維

3.非線性思維

4.時空思維

5.結(jié)構(gòu)思維

6.合分思維

7.共贏思維

8.復利思維

9.創(chuàng)新的五化建設

?工作移動化

?數(shù)據(jù)產(chǎn)品化

?分析可視化

?管理要云化

?業(yè)務融合化

第三章:創(chuàng)新贏得市場的案例

一、央企國企的創(chuàng)新案例

1.案例: 合肥的“冒險”終入萬億俱樂部

2.案例:中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈升級

3.案例:產(chǎn)業(yè)整合與資本運作-中遠修船

4.案例:央企再造與產(chǎn)業(yè)領袖-中外運集團

5.案例:經(jīng)營創(chuàng)新海爾的“創(chuàng)客體”與阿米巴

6.案例:中海油實驗室的市場化運作

二、電力系統(tǒng)的創(chuàng)新案例

1.案例:電力:新基建:北京大興機場

2.案例:電力:新能源:合肥七站合一

3.案例:電力,互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源示范項目”

4.案例:電力,江蘇能源云網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務社會

5.案例:電力,紅星美凱龍北京市北五環(huán)店的光伏改造

6.案例;電力,上海營業(yè)廳的新業(yè)務開展

三、管理/經(jīng)營創(chuàng)行的案例

1.案例:華為公司狼性的來源-全員持股

2.案例:組織再造與資本估值成就新東方為何又敗給了學而思

3.案例:大數(shù)據(jù)與金融成就三一重工

4.案例:小米公司的生態(tài)化模式

5.案例:京東到家整合資源引領生鮮市場革命

6.案例:紅領集團的流程創(chuàng)新

7.案例:雅昌大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)跨界成功

四、民營經(jīng)營創(chuàng)新對我們的啟發(fā)

1.案例:三個松鼠如何超越同行。

2.案例:一畝茶園的消費者心智的獲利

3.案例:劍走偏鋒打敗麥當勞的華萊士

4.案例:Tea-bank的場景化營銷

5.案例:德云社VS劉老根大舞臺

喻老師

營銷體系創(chuàng)新管理專家

※CMC國際注冊管理咨詢師

※國家注冊高級營銷師

※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

※ 曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,

三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高管。

※清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技

大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

※中國營銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家

有二十多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,十五年營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通營銷體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經(jīng)歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。

擅長營銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯(lián)網(wǎng)營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

授課特點:風格激情而又沉穩(wěn),語言流暢、風趣幽默、生動活潑,聽他的課既有專業(yè)的收獲也有精神的享受。培訓中有案例分析、小組討論、現(xiàn)場咨詢等形式。授課的案例詳實,工具實用。

其中現(xiàn)場回答學員的問題,判斷準確,見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用:“高、新、實、趣、”四字來形容。

“高”:課程內(nèi)容站在產(chǎn)業(yè)和時代的高度,洞察力強,視野開闊、高屋建瓴,使學員頓悟:“聽君一席話,勝讀十年書“。

“新”:課程內(nèi)容原創(chuàng)、見解獨到,時代感較強,關注當下熱點話題:互聯(lián)網(wǎng)營銷、企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容穿插其中。

“實”:課程多為親身案例,實際操盤,演繹生動,場景再現(xiàn),工具實用。內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、即學即用。

“趣”:根據(jù)內(nèi)容自然演繹,話題生動、寓教于樂、語言風趣幽默、輕松愉快,課堂氣氛融洽,互動自然。

【服務過的部分企業(yè)】

醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè):葵花藥業(yè)、三諾集團、康橋-婉舒精靈、無極限集團公司、杭州微策生物制藥、濟南正大福瑞達集團、大連生態(tài)美化妝品公司、深圳月來悅美母嬰健康公司、北大富硒康藥業(yè)、深圳市美中橋生育醫(yī)療管理公司

通訊行業(yè): 中國移動、中國電信、湖南電信營業(yè)廳、深圳友旺科技有限公司、西安電信公司、三星通信營銷有限公司;湖北省武漢市聯(lián)通公司;創(chuàng)維集團通信有限公司;合肥海爾電子有限公司

教育培訓機構(gòu):新東方教育集團、電子科技大學、武漢大學深圳研究院、深圳博商總裁班、中國海洋大學MBA總裁班、時代光華、時代華商、華中科技大學深圳研究院 、安徽華振教育集團、英盛培訓、新東方廣東公司、深圳億海管理顧問集團、深圳伴隨教育、廣州職業(yè)教中心、前言講座

食品、快消品:茅臺集團、青島啤酒、廣東皇上皇集團、五糧液金谷春;勁牌有限公司;江西章貢酒業(yè);吉林中興食品、山西戎子酒業(yè)、汕頭金妹食品集團、北京龍鳳酒業(yè)、深圳稼賈福公司

工業(yè)制造: 廣東勁力精密機械有限公司、深圳國微電子、深圳大贏數(shù)控科技有限公司;中國精工控股集團、深圳愛的、深圳明星機械、佛山市豪偉德機械有限公司、河北富安橡塑有限公司、溫州戈爾德集團、東莞大倫紙品有限公司、深圳南興科技、雅爾樂服飾有限公司、日本田村化研公司、龍健集團

電子產(chǎn)品:深圳仁為光、電深圳西弛電氣、深圳賽博威視、深圳健怡康科技、深圳源磊科技有限公司、深圳市皓景照明科技有限公司廣州鈕恩泰新能源有、吉祥騰達

政府機關:福建馬尾自貿(mào)區(qū)、合肥廬江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、北京燕郊工信局、江西中小企業(yè)管

理局

央企國企:國家電網(wǎng)、東風專業(yè)車、中海油集團、西南能礦集團、深圳燃氣公司、南方電網(wǎng)、中國外運集團、柳工集團、攀枝花鋼鐵集團、三峽物資集團、中國郵政、重慶儀器集團、中國鋁業(yè)集團、深圳巴士集團、上汽通用五菱 中國南方航空

互聯(lián)網(wǎng)、軟件:深圳三越聯(lián)合科技有限公司、廣州優(yōu)投集團、江蘇智寶電子商務有限公司福建泉州開摩幫網(wǎng)、北京樂民電子商城、易企通科技、深圳微網(wǎng)力合科技有限公司、南方網(wǎng)通集團

服務行業(yè): 甘肅國際會展中心、順豐速運、深圳市升陽升集團、深圳柯賽標識、北京紅磡會所、中南海酒品會、南海游艇會、黑馬私董會、南海肴餐飲服務公司、創(chuàng)業(yè)家私董會、深圳公明研創(chuàng)谷,江西省中小企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

大型商業(yè):安徽義烏商品城、深圳邵陽商會、深圳綠建協(xié)會、深圳福建商會

【主講課程】

《營銷人員的專業(yè)素質(zhì)提升》、《大客戶的開發(fā)與管理》、《工業(yè)品/快消品數(shù)字化營銷》《B2B營銷與商務談判》《市場需求分析與調(diào)研》《渠道開與創(chuàng)新》、《營銷業(yè)績提升的方法》、《客戶服務的規(guī)范化管理》、《瓶頸突破-營銷變革與創(chuàng)新》《客戶開發(fā)與銷售技能》、《微信社群營銷》、《爆款產(chǎn)品打造》、《市場招商與經(jīng)銷商管理》、《商業(yè)模式與營銷策劃》、《團隊建設與高效溝通》、《顧問式銷售技能》、《新零售與業(yè)績增長》《 營銷計劃與預算》、《營銷體系建設與團隊打造》、《以服務促營銷》。《高效執(zhí)行力》、《跨部門的溝通與協(xié)作》、《團隊建設與執(zhí)行力》、《打造狼性營銷團隊》《市場調(diào)研與精準決策》

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