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扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 武漢:2025年05月15日
總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、計(jì)劃專員、倉庫管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。課程大綱模塊一: 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的?1.采購成本策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具&m......
采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
采購及供應(yīng)鏈相關(guān)部門中層管理人員,例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務(wù)骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價(jià)格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程,并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程,并學(xué)會在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格,并學(xué)會運(yùn)用不......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年05月09日
中國制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲,下游客戶持續(xù)壓價(jià),行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重,企業(yè)想要高盈利運(yùn)營將會越來越難,企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門,其它任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
1.供需雙方商務(wù)談判的成交價(jià)是否合理,掌握相應(yīng)的成本核算、價(jià)格審核與成本審計(jì)工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對供應(yīng)市場或供方原、輔材料漲價(jià)的應(yīng)對機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧,學(xué)會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道,實(shí)現(xiàn)有效的“降價(jià)談判&rdqu......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月24日
在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......