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網(wǎng)點關(guān)鍵時刻(MOT)

【課程編號】:NX05968

【課程名稱】:

網(wǎng)點關(guān)鍵時刻(MOT)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:12小時(2天)

【課程關(guān)鍵字】:網(wǎng)點關(guān)鍵時刻(MOT)培訓

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課程背景

隨著外資銀行的逐步進入,原本產(chǎn)品同質(zhì)性就非常強的中國銀行業(yè)的競爭就更加激烈了,客戶在市場中越來越處于主導地位,因此如何提供優(yōu)質(zhì)客戶服務,提高客戶滿意度,最終達到客戶忠誠度的目標就成為每個銀行關(guān)注的重心和努力的方向。如何通過優(yōu)質(zhì)服務在關(guān)鍵時刻贏得客戶并使之忠誠,是銀行業(yè)直面競爭而必須思考的問題。當前,世界成功的銀行都致力于成為服務導向企業(yè),并把為客戶提供卓越優(yōu)質(zhì)的服務作為品牌差異化策略。針對這些問題,網(wǎng)點關(guān)鍵時刻課程應運而生。

培訓對象

各銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、質(zhì)檢主任、一線柜員、客服人員等

培訓目標

通過學習峰終定律和關(guān)鍵時刻的理論,塑造職業(yè)化的員工,提高客戶滿意度。

通過案例分析和深入體驗,掌握完善服務流程,不斷提高工作效率,改善客戶滿意度。

通過了解大堂經(jīng)理的職責,通過有效管理提升客戶滿意度。

課程大綱

第一章、什么是關(guān)鍵時刻

1.關(guān)鍵時刻理念的起源

2.客戶真正想要的是什么?

3.客戶關(guān)系戰(zhàn)略的成功,是員工行為的成功。

4.正面的關(guān)鍵時刻與負面的關(guān)鍵時刻

案例北歐航空

美國圖書館體驗

第二章、關(guān)鍵時刻的行為模式

1.行為模式一:診斷需求

2.行為模式二:提出建議

3.行為模式三:給予承諾——尋求解決問題的方案

4.行為模式四:確認反應,總結(jié)回顧

第三章、關(guān)鍵時刻行為模式1: 如何探索客戶需求

1.什么是為客戶著想?

2.區(qū)分隱性需求和顯性需求;

3.區(qū)分兩類客戶——企業(yè)和企業(yè)的內(nèi)部客戶

4.課堂討論

5.區(qū)分兩類利益

企業(yè)利益有何特點?

個人利益有何特點?

6.案例分析

第四章、關(guān)鍵時刻行為模式2: 提 議

1.“適當”的提議什么樣?

2.何謂“完整”、“實際”及“雙贏”?

3.如何根據(jù)公司的利益做出雙贏的提議

4.如何依據(jù)“雙贏”原則評估項目或機會的真實性

5.在哪些情況下不應當“提議”?

6.課堂討論

視頻案例2-1:創(chuàng)造雙贏

視頻案例2-2:測試雙贏

視頻案例分析2-3:關(guān)于示范說明會的提議,是怎樣體現(xiàn)“雙贏”的?

第五章、關(guān)鍵時刻行為模式3: 行動

1.怎樣理解“行動”?

2.體驗“承諾”

3.5C 行動原則

4.課堂討論

第六章、關(guān)鍵時刻行為模式4: 確認

1.銷售中的確認

2.評估是否滿足客戶的期望

3.防范異議與處理異議的技巧

4.課堂討論

陳老師

北京工商大學、清華大學金融專業(yè)碩士

曾任江西理工大西方經(jīng)濟學講師

廣發(fā)銀行總行高級培訓講師、顧問

曾任信托公司培訓總經(jīng)理、資深內(nèi)訓師,RFP理財講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷

陳瑜老師先后曾于世界五百強IBM公司任職高級銷售經(jīng)理,華南金融展(金融機構(gòu)),對公司的用戶大會、技術(shù)交流會、新產(chǎn)品發(fā)布會等客戶關(guān)系管理工作有切身體會;

曾任職宇信易誠(美國納斯達克上市公司)市場部總經(jīng)理,對銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、信貸風險管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究;

曾任職深圳某財經(jīng)公司駐北京辦事處經(jīng)理,負責北京金融市場的軟件資訊系統(tǒng)銷售,為各研發(fā)機構(gòu)提供證券上市公司信息及咨詢,銷售業(yè)績列公司30多分支機構(gòu)中第二;

2011年培訓第三方理財公司(恒天財富),實現(xiàn)100億營銷目標。

授課風格:

陳老師授課內(nèi)容充實,實戰(zhàn)為主,知識面廣,利用深厚的文史哲底蘊結(jié)合課程實際過程中,講課頗有深度,讓學員過耳難忘;把教室當作舞臺,把上課當作享受,讓學員在學習的過程中享受知識,如沐春風。

服務客戶:

金融業(yè):建行福建分行、建行惠州分行、建行白云支行、中行廣東分行、中行海南分行、中行東莞分行、工行福建分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行廣州分行、農(nóng)行湖北分行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行廣州分行、廣發(fā)銀行上海分行等十幾家分行,華夏銀行福州分行、蘭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、嘉興市商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、徽商銀行、廣西農(nóng)信、柳州農(nóng)信、賓陽農(nóng)信、梧州農(nóng)信、藤縣農(nóng)信、蒙山農(nóng)信、平南農(nóng)信、興安農(nóng)合行、北海農(nóng)信、佛山禪城農(nóng)信、瀾石農(nóng)信社、廣州農(nóng)商銀行、資源農(nóng)合行、南海農(nóng)信、順德農(nóng)商銀行、郵政銀行、富滇銀行……

保險業(yè):民生人壽、平安人壽、大都會人壽、中國人壽清遠分公司、中銀保險……

通用業(yè):廣州新達城、奧迪公司、通用集團、合生元奶粉、恒大集團、中融信托、廣州璞拓、股權(quán)基金、恒天財富投資管理、速領(lǐng)信財稅公司、中礦聯(lián)合黃金公司、諾亞財富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業(yè)、廣州水產(chǎn)集團……

部分學員評價:

陳老師是銀行培訓專業(yè)人士,與陳老師進行長期戰(zhàn)略合作,沒有后顧之憂……——廣發(fā)銀行人事總監(jiān)章立紅

適合自己的培訓就是最好的培訓,巴老師陳老師的課程給廣西各聯(lián)社理事長主任帶來了新的風氣,業(yè)績猛增。——廣西農(nóng)信人力資源部總經(jīng)理黃世釗

我們在上海,寧愿舍近求遠,跟陳老師合作…… ——上海銀行培訓總經(jīng)理張泓

陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學員學到很多東西,而不是把時間浪費在一些不必要的游戲和互動上。——廣州農(nóng)村商業(yè)銀行培訓中心鄧總

陳老師完全按照我公司需求進行課程設(shè)計,案例豐富實戰(zhàn),授課符合我們行業(yè)的特點……

——廣州新達城物業(yè)人事部總林麗英

陳老師知識廣博,比培訓市場上一些靠忽悠的老師來說,可以實實在在學到很多的知識……

——奧迪通用肖總經(jīng)理

陳老師授課,深入淺出,聽陳老師講課,有一種頓悟的感覺……——合生元謝總

陳老師對于理財分析到位,專業(yè),是我們長期的合作伙伴……——璞拓公司楊總

陳老師不但理論豐富,而且結(jié)合我公司的具體業(yè)務特點進行講師,使我公司員工素質(zhì)得到了大大的提升。 ——廣州速領(lǐng)信財稅吳總

主講課程:

《銀行客戶經(jīng)理營銷技能提升》

《大客戶營銷技能提升》

《理財產(chǎn)品營銷技能提升》

《金融產(chǎn)品服務營銷

《資產(chǎn)配置與營銷技巧》

《客戶關(guān)系管理》等

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