深圳采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年07月03日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......

高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳：2025年07月03日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2025年07月03日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購流程2.采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳：2025年07月04日

第一模塊：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作 第二模塊：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃供應(yīng)鏈管理概述 預(yù)測及需求計(jì)劃采購需求及規(guī)格 供應(yīng)計(jì)劃尋源 精益與敏捷供應(yīng)鏈采購方式 庫存管理供應(yīng)商評(píng)估 生產(chǎn)運(yùn)作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)商績效管理 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)倉儲(chǔ)運(yùn)作管理 供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理運(yùn)輸管理第三模塊：供應(yīng)鏈管理環(huán)境 ......

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵(lì)制度 深圳：2025年07月12日

一.管理理念大碰撞1）標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)（底層邏輯）1）錯(cuò)誤的假設(shè)，導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優(yōu)于財(cái)務(wù)資本增值：優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5）激發(fā)組織和個(gè)體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機(jī)制激勵(lì)機(jī)制：推動(dòng)力牽引機(jī)制：拉力競爭與淘汰機(jī)制：壓力約束機(jī)制：控制力6）不同企......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 上海：2025年08月22日

模塊一、從運(yùn)營的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值企業(yè)運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)特征從記賬、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策高管財(cái)務(wù)管理的基本范圍高管財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)案例：茶葉蛋的故事模塊二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取得與標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義標(biāo)準(zhǔn)化管理配套措施檔案化和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理工具業(yè)務(wù)流程的定義與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系流程與縱向組織之間的......