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終端導(dǎo)購員實戰(zhàn)銷售技巧

【課程編號】:NX03083

【課程名稱】:

終端導(dǎo)購員實戰(zhàn)銷售技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:銷售技巧培訓(xùn)

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課程受眾:

家具、家紡、建材、服裝、燈飾等零售業(yè)經(jīng)銷商、銷售總監(jiān)、經(jīng)理、店長、導(dǎo)購員等

培訓(xùn)收益:

1、掌握提升終端業(yè)績的系統(tǒng)理念、方法、工具。

2、學(xué)會主動招呼顧客、高效說服、有效應(yīng)對顧客提出的各種異議

3、提升產(chǎn)品價值,促成成交

4、巧妙維護顧客關(guān)系贏得更多忠實顧客。

授課方式:

實戰(zhàn)案例+現(xiàn)場演示+分享討論,現(xiàn)場提煉銷售話術(shù)、整理產(chǎn)品賣點,給方法給工具,上午學(xué)下午就用。

培訓(xùn)人數(shù):

100—200人

課程時間:

2天

課程背景:

終端中最貴的是什么?不是商品、不是租金、不是裝修,而是那些不稱職的員工,他們天天在得罪顧客,讓你損失銷售額。終端90%的店面人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),他們每天都在堅持做著錯誤的事情!70%的顧客流失源于不規(guī)范的銷售與服務(wù)行為!有些老板花巨資租店鋪,裝修店鋪,卻舍不得對員工進行專業(yè)訓(xùn)練。假若您的員工,顧客進來時都不想說一句“歡迎光臨”,位置再好,裝修再好,也是白費,因為公司所有業(yè)績都是由終端人員創(chuàng)造的,他們雖然職位不高但作用非常關(guān)鍵,其工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系著終端業(yè)績。終端培訓(xùn)是回報率最高投資行為,因為離市場越近的人,對業(yè)績影響越大。

課程大綱

》》》規(guī)范禮儀 專業(yè)服務(wù)

一、規(guī)范的禮儀,塑造良好的專業(yè)形象

1、與顧客相見的3秒中決定對你的印象

2、銷售服務(wù)3度標準及5S原則

3、溝通3寶

4、迎、跟、送行為禮儀規(guī)范,養(yǎng)成正確的鞠躬禮

5、著裝、表情、頭發(fā)、站姿、語言

6、歡送客戶至門口,目送客戶離開,送客3法

【實戰(zhàn)演練】每天練習(xí)正確禮儀訓(xùn)練法

》》》主動迎客 快速捕捉

一、消費者來到我們店里,只會說句:“我隨便看看”。 終端導(dǎo)購每天面對進店出店形形色色的消費者,銷售人員的精神狀態(tài)、積極并主動等待可快速讓終端提升業(yè)績。

1、引導(dǎo)客戶進店,消除顧客警惕的心里4種方法

2、主動等待判斷切入時機

3、快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購買環(huán)境

4、識別判斷、定位顧客層級,判斷決策者、使用者和影響者

5、提升顧客購買4大層級:關(guān)注者—需要者—潛在購買者—購買者

6、不打無準備之仗(個人 產(chǎn)品 店面 物品 忙碌)

7、把話說出去,把錢收回來

【學(xué)員分享】:讓積極主動等待的導(dǎo)購分享成功的經(jīng)驗

【實戰(zhàn)演練】:四人一小組,訓(xùn)練方法

》》》接近顧客 深入交談

【賣場情景】:很多導(dǎo)購員不懂識別真正的買主,不懂鎖定顧客的需求,也沒有去了解;顧客離開時都沒有了解到底要購買什么? 為什么走?

一、贊美接近法(贊美的3句精典話述)

二、寒暄接近法(寒暄的7大輪盤話述)

三、提問切入

1、讓沉默顧客講話的8字秘訣

2、引發(fā)興趣3大技巧

3、從產(chǎn)品解說員向顧問式銷售轉(zhuǎn)變

4、了解顧客3位1體的背景,了解顧客的購買動機

5、了解顧客需求的4種提問方式

四、問對問題

1、開放式問題、封閉式問題

2、提問的4大技巧

3、主導(dǎo)銷售流程秘訣:1+1+1模式

【實戰(zhàn)演練】:二人一組,一對一的訓(xùn)練

【學(xué)員討論】:面對顧客一連串的發(fā)問,你是如何處理的

》》》塑造價值 誘發(fā)興趣

一、產(chǎn)品介紹3大方法

1、錯位式介紹法

2、情景介紹實戰(zhàn)銷售法

3、生動化展示的攻心策略

二、差異化銷售絕招

1、顧客買“面”變成買“點”求大同,存小異;

2、縱容客戶多去比較,但又得回頭選擇的N+1與1+N技巧

三、產(chǎn)品價值塑造

1、塑造產(chǎn)品價值的6個技巧

2、挖掘產(chǎn)品賣點的訓(xùn)練

3、把好處說夠,把壞處說透

4、引導(dǎo)全方位體驗4步流程

5、終端賣什么就吆喝什么,終端吆喝什么,什么就銷得好

6、你關(guān)注什么,顧客就關(guān)注什么

【實戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練介紹產(chǎn)品

》》》隨機應(yīng)變 處理異議

【賣場情景】一:顧客說一口價,賣不了我就要走了。

【賣場情景】二:陪同人說,我覺得這款式不太適合你家。

【賣場情景】三: 你們是什么品牌,怎么以前沒有聽過。

一、高效說服顧客4大絕招

1、認同(認同顧客的8個經(jīng)典話術(shù))

2、贊美

3、提問

4、講故事(客戶見證)

二、解除異議3字真經(jīng)(接+轉(zhuǎn)+推)

1、接的技巧

2、轉(zhuǎn)的技巧

3、推的技巧

三、對待異議的態(tài)度

1、認知異議對導(dǎo)購人員的幫助

2、解除顧客異議的2大忌

3、解除顧客異議的4個步驟

四、異議分類及處理技巧

1、核實異議的6個話術(shù)

2、應(yīng)對價格異議的5個處理技巧

3、應(yīng)對品牌、品質(zhì)、服務(wù)的異議的6個處理技巧

4、針對托詞借口異議的4個處理技巧

【實戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練處理客戶異議的方法

》》》談錢不傷感情 完美成交

一、敢于成交的信念

1、成交的關(guān)鍵在于要求

2、成交一切都是為了愛

3、愛他(她)就要告訴他,愛客戶就要成交客戶

4、選擇了銷售就選擇了拒絕,客戶拒絕的是什么

二、報價4大策略

1、多談價值,少談價格

2、態(tài)度堅決不猶豫(聲音響亮、清晰、干脆)

3、對第一次報價不主動作任何解釋說明

4、銷售人員不要滿足自己大腦當中的客戶

三、成交6大絕技

1、成交絕技一:假設(shè)成交法

2、成交絕技二:二選一成交法

3、成交絕技三:鎖定成交法

4、成交絕技四:死單逼活法

5、成交絕技五:殺回馬槍法

6、成交絕技六:痛苦成交法

四、鎖定顧客買單4步流程

1、確定(鎖定客戶,取得承諾)

2、為難(即使客戶能接受的價格很理想,也不要表現(xiàn)出興奮)

3、再確定(銷售員和老板之間配合成交)

4、恭喜(恭喜顧客做出的努力及他自己的選擇)

五、成交過程中注意事項

1、成交的12個信號

2、促成交易的3個步驟

3、防止顧客反悔的4個方法

【實戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練成交方法

【學(xué)員討論】:銷售過程中什么該提,什么不能提?

》》》客戶維護 贏得忠實顧客

一、深刻認識服務(wù)營銷的重要性

1、耐銷品銷售成功才是銷售的開始

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與一般服務(wù)的3個主要區(qū)別

二、成功品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)的6大實踐訓(xùn)練模塊

1、第一印象標準形成習(xí)慣

2、良好的禮貌行為形成習(xí)慣

3、叫客戶名字形成習(xí)慣

4、保持與客戶的互動形成習(xí)慣

5、售后圓滿的服務(wù)流程

6、讓顧客瘋狂轉(zhuǎn)介紹秘招

三、投訴應(yīng)對,轉(zhuǎn)怒為喜(處理投訴的流程與技巧)

1、表示歉意

2、認同客戶

3、學(xué)會重復(fù)投訴

4、認同客戶感受

5、闡明解決措施

6、表示感謝

7、出乎意料的驚喜(不打不相識,正確地引導(dǎo)客戶后,使其成為忠誠的客戶)

【學(xué)員分享】:讓導(dǎo)購分享服務(wù)營銷給店帶來的利益

【實戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練投訴應(yīng)對方法

【學(xué)員討論】八:客戶購買產(chǎn)品后,你還需要做些什么?

【學(xué)員討論】九:你為了讓客戶轉(zhuǎn)介紹,你做了那些?

》》》現(xiàn)場演練 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

一、讓學(xué)員看看自己每天是怎樣銷售的,針對銷售過程中常見的問題,模擬課程所學(xué)內(nèi)容,進行實戰(zhàn)演練。

二、現(xiàn)場PK實戰(zhàn)演練的要求

1、每組選3人(主談導(dǎo)購、副談導(dǎo)購和店長)

2、模擬銷售產(chǎn)品一套

4、每小組時間12-15分鐘

5、每組每位評委現(xiàn)場點評

涂老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師

身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人

率先提出“體驗式培訓(xùn)”的導(dǎo)師

清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師

曾任清華大學(xué)長三角研究院深圳項目主任

深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一

曾擔任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理

曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理

10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷;深諳中西方培訓(xùn)體系

自己實戰(zhàn)經(jīng)驗:1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊,規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理,銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團,至今全國分店及加盟店達到百家以上,創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院,在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍,2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學(xué)長三角研究院擔任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師,同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。

【主要研究方向】

1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團隊

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成

2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧

終端導(dǎo)購實戰(zhàn)技巧

銷售團隊的建設(shè)及管理

4.團隊訓(xùn)練:團隊應(yīng)該具備的特質(zhì)

如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊

5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式

先了解后管理

6.溝通技巧:如何與上級、同級、下屬高效的溝通

用溝通贏得影響力,管理源于溝通

【主要課程】

銷售系列:《導(dǎo)購員終端實戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力團隊系列:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團隊打造》、《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》

管理系列:《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《責任與感恩》、《企業(yè)凝聚力》

【授課風(fēng)格】

● 實戰(zhàn)+互動:幽默風(fēng)趣;擅長將教練技術(shù)運用在培訓(xùn)領(lǐng)域當中;活靈活用。

● 學(xué)員反映:融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體,聽后受益匪淺。

● 課程最大的特色就是體驗式,通過學(xué)員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容。

【服務(wù)客戶】

銀行、證券與保險: 中國平安保險公司江西分公司、深圳湘財證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進中心、渤海銀行、杭州銀行、中國太平洋保險公司贛州分公司、Fubon Securities(富邦證券)

通信、郵政:中國電信、中國移動、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局

家居行業(yè):東莞洋臣家具公司、路福奔馳家具、圓方園家具、紅蘋果家具、雙虎家私、掌上明珠、曲美家具集團、富之島家具、楷模家具、楷模木門、德勝家具、格調(diào)家具、皇朝家私、圣堡羅門業(yè)、雅蘭床上用品、七彩之家、全友家私、聯(lián)邦家私、歐瑞家具、紅蘋果家具、雙葉家具、紅星美凱龍家具、雙葉家具、森聯(lián)達家私、博士頓家私、長江家具、大地裝飾、好百年家居、雙月家具……

其他行業(yè):金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy(光明乳業(yè))、Corner(興達)、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond(華邦)、上海湘美集團、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍天學(xué)院、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳百利雅SPA水療會所、廣州時尚皮革、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場、深圳市企業(yè)家協(xié)會、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤物流、東莞壕鑫印染、東莞市實創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司等

【學(xué)員感言】

收獲非常大,而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學(xué)識功底.

——金大福珠寶 陸海娜

理念的沖擊,視野的拓寬,在技巧上和管理方面得到了很多提升.

——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代

涂老師的領(lǐng)導(dǎo)力精辟的闡述了一個領(lǐng)導(dǎo)者從內(nèi)在本質(zhì)上應(yīng)該具備的特征及品格;這個是關(guān)乎于一個人的道的修為,道正則術(shù)正。讓我徹底的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)力的精髓

——深圳百麗雅集團 趙清

涂老師的課讓銷售人員從實戰(zhàn)上去讓每位學(xué)員產(chǎn)生觸動

——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉

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