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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京:2025年05月15日
建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2025年05月17日
企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關人事負責人、儲備備干部課程內(nèi)容:第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;3、考核方法的優(yōu)劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質(zhì);第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 南京:2025年05月30日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 杭州:2025年05月09日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程......
銷售人員激勵方案設計 深圳:2025年05月10日
優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住?如何合理設計銷售人員的基本工資?如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資?如何設計基本工資和獎金比例,促使優(yōu)秀銷售人員盡力達成業(yè)績、達成高薪?哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員?傭金比例應該如何設計?傭金是否需要封頂?如何處理哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員?獎金支付......
專業(yè)形象和國際商務禮儀 上海:2025年06月13日
前臺接待,辦公室人員等在日常工作接待來訪者和電話,需要展現(xiàn)職業(yè)形象的人。課程目標:掌握在業(yè)務和社交活動中應遵守的禮儀準則,呈現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化形象。課程大綱:商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......