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談判的策略與技巧

【課程編號(hào)】:NX01351

【課程名稱(chēng)】:

談判的策略與技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:談判策略培訓(xùn),談判技巧培訓(xùn)

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課程背景:

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,談判是一項(xiàng)單位利潤(rùn)最高的活動(dòng),每一次商品價(jià)格的變化,其影響的都是你的利潤(rùn)的增減,而且成本極低。

商務(wù)談判可以是發(fā)生在談判桌上的正式談判,談判雙方就合同的價(jià)格、條件等或就合伙事業(yè)的復(fù)雜條款等進(jìn)行討價(jià)還價(jià),當(dāng)然,談判也可以不這么正式,例如你和幾個(gè)同事為了把一項(xiàng)工作做好,而就如何合作所進(jìn)行的開(kāi)會(huì)討論。如果你是一個(gè)管理者,那么可能你一天的工作中,有很大一部分是在與組織內(nèi)外的人進(jìn)行談判,盡管你也許你意識(shí)不到。

談判是如此普遍,因此提高我們的談判技巧就顯得更為重要。本課程可以幫助你端正對(duì)談判的認(rèn)識(shí),提高談判技巧,使你成為出色的談判者。

課程特色:

談判到底是追求雙贏還是自身利益的最大化?許多人在上完談判培訓(xùn)課程往往被這個(gè)問(wèn)題所困擾,這反映了許多講授談判課程均有些片面與偏頗。其實(shí)強(qiáng)調(diào)自身利益與追求合作和雙贏是談判的三個(gè)層次,我們要根據(jù)談判內(nèi)容與情景來(lái)選擇不同的談判策略與方法談判,追求雙贏的目的終究是為了自身利益的滿(mǎn)足。

本課程建立在談判完整的理論基礎(chǔ)上,以博弈理論為核心,從“競(jìng)爭(zhēng)性談判”、“合作性談判”、“雙贏性談判”這三個(gè)層次來(lái)講授談判的相關(guān)理論與技巧,課程層層遞進(jìn),邏輯縝密,結(jié)構(gòu)清晰,能幫助學(xué)員正確的理解談判的本質(zhì),掌握談判的規(guī)律。

本課程運(yùn)用大量案例的討論與演練,讓學(xué)員身臨其景的體驗(yàn)談判的奧妙,同時(shí)在每個(gè)關(guān)鍵技巧的講授后都會(huì)布置練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就能夠掌握,回去后就能運(yùn)用。

課程大綱

一、商務(wù)談判的概念、流程與要素

1.商務(wù)談判的定義

2.實(shí)現(xiàn)談判的三個(gè)前提條件

3.商務(wù)談判的流程

4.商務(wù)談判的三個(gè)層次

課程收益:

清晰談判的概念

了解促成談判的前提條件

認(rèn)識(shí)外部談判與內(nèi)部談判的關(guān)系

了解成功談判的標(biāo)準(zhǔn)

二、競(jìng)爭(zhēng)性談判:謀求自身利益最大化的搏弈

1.競(jìng)爭(zhēng)性談判的特點(diǎn)

2.談判的四個(gè)重要概念

3.談判前準(zhǔn)備

明確交易給雙方帶來(lái)的價(jià)值

預(yù)估交易的風(fēng)險(xiǎn)

收集外界的相關(guān)信息

確定你的BATNA、保留點(diǎn)

預(yù)估對(duì)方的BATNA、保留點(diǎn)

設(shè)定談判的目標(biāo)

對(duì)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃

為你的主張準(zhǔn)備理由

4.競(jìng)爭(zhēng)性談判中的行為

開(kāi)價(jià)

讓步

鎖定結(jié)果

5.競(jìng)爭(zhēng)性談判中的常用策略與應(yīng)對(duì)方法

開(kāi)局策略:創(chuàng)建有利的談判地位

施壓策略:打擊對(duì)方的信心

收尾策略:保證你的利益

課程收益:

了解競(jìng)爭(zhēng)性談判的要點(diǎn)

掌握競(jìng)爭(zhēng)性談判前準(zhǔn)備的重點(diǎn)

掌握討價(jià)還價(jià)的技巧

了解常用的競(jìng)爭(zhēng)性的策略與應(yīng)對(duì)技巧

三、合作性談判:為維護(hù)雙方關(guān)系的努力

1.合作性談判的特點(diǎn)

2.談判前的準(zhǔn)備

充分掌握信息

確定目標(biāo)

對(duì)談判涉及的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃

考慮多種方案

3.合作性談判的策略

條件分割

提升依賴(lài)

強(qiáng)調(diào)共同點(diǎn)

4.合作性談判中的行為

檢討:破壞雙方合作關(guān)系的談判行為

增進(jìn)雙方合作關(guān)系的談判行為

合作性談判中行為的要點(diǎn)

課程收益:

了解合作性談判的要點(diǎn)

掌握讓自身利益最大化的合同準(zhǔn)備的技巧

認(rèn)識(shí)行為對(duì)談判的影響

掌握能增進(jìn)談判成功的行為與技巧

四、雙贏性談判:滿(mǎn)足雙方需求的創(chuàng)意突破

1.什么樣的談判才能稱(chēng)作是雙贏談判?

2.雙贏談判策略

明確立場(chǎng)與利益、要求與需求

發(fā)揮創(chuàng)造性,擴(kuò)大交易條件

3.雙贏談判中的行為

贏得信任

探索阻礙的原因

創(chuàng)造性協(xié)商

課程收益:

了解雙贏性談判的概念

認(rèn)識(shí)雙贏性談判的應(yīng)該具備的觀念

掌握雙贏性談判的策略

掌握實(shí)現(xiàn)雙贏性談判的技巧

五、談判中的行為、個(gè)性與情緒影響

1.測(cè)試:個(gè)人談判的特點(diǎn)

2.個(gè)性對(duì)談判的影響

3.讓自己保持理智的談判法:原則談判法

4.通過(guò)非語(yǔ)言行為識(shí)別對(duì)方真實(shí)意圖

5.化解對(duì)方敵對(duì)情緒

6.建立和諧的氛圍的技巧

課程收益:

了解個(gè)性對(duì)談判的影響

認(rèn)識(shí)情緒的作用

掌握原則性談判的技巧

掌握緩和談判緊張情緒的方法

學(xué)習(xí)與對(duì)手建立交情的技巧

楊老師

資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢(xún)、培訓(xùn)顧問(wèn)

清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師

AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講

十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)歷,專(zhuān)注入管理、人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究,長(zhǎng)期為資生堂等多家跨國(guó)企業(yè)提供咨詢(xún)與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)。

課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫,邏輯性強(qiáng),課程設(shè)計(jì)注重理論與實(shí)際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的感染力,善于運(yùn)用學(xué)員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳遞知識(shí)與技能;在中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論,并以通俗的語(yǔ)言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,每門(mén)課程的設(shè)計(jì),都是聚焦在讓學(xué)員掌握知識(shí)與技能這個(gè)目標(biāo)上,使學(xué)員回去后就能運(yùn)用到工作中去;喜歡學(xué)員提問(wèn),希望能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。

管理類(lèi)

《MTP中層管理技能訓(xùn)練系列》

《領(lǐng)導(dǎo)力》

人力資源類(lèi)

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、

《培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)》

個(gè)人素質(zhì)類(lèi)

《溝通技巧》

《時(shí)間管理》

《壓力與情緒管理》

思維類(lèi)

《創(chuàng)新思維》

《問(wèn)題分析與解決》

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

《商務(wù)談判策略與技巧》

《從銷(xiāo)售精英到管理高手》

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》

《消費(fèi)心理探尋與說(shuō)服》

消費(fèi)品類(lèi):資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國(guó)愛(ài)苿麗、廣州同方堂…

流通渠道類(lèi):伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、昆百大、福建喜迎門(mén)建材超市、黃商集團(tuán)、…

通信類(lèi):廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、…

礦產(chǎn)及冶煉類(lèi):云南馳宏鋅鍺、云化天、唐山鋼鐵集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、內(nèi)蒙蒙西高嶺、中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長(zhǎng)慶油田、…

交通類(lèi):昆明鐵路局、廣東公路管理局、…

金融保險(xiǎn)業(yè):中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、北京郵儲(chǔ)銀行、普勝投資、創(chuàng)富投資…

IT類(lèi):中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所、聯(lián)想智軟、長(zhǎng)城電腦、TCL集團(tuán)、富飴科技、富春科技…

制造業(yè):福建戴姆勒、鄭州日產(chǎn)、北汽集團(tuán)、宇通汽車(chē)、美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、雋思集團(tuán)、德國(guó)威能泵業(yè)集團(tuán)…

電力類(lèi):湖北省第二電力建設(shè)總公司、湖北咸寧電力、華潤(rùn)電力……

建設(shè)類(lèi):中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、福漢木業(yè)、……

傳媒類(lèi):偉達(dá)公關(guān)公司

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