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海爾人單、創客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2025年07月04日
課程一:《標桿管理——提升企業競爭力》第一講 標桿原理示例第二講 標桿管理內涵什么是標桿管理標桿管理的優點標桿管理提升企業競爭優勢標桿管理的四種類型標桿實施的途徑――模仿型標桿與創新型標桿管理標桿模仿與創新標桿管理實質第三講 標桿目標分析與選擇和什么、和誰對標?怎樣選擇標桿對象?避免選擇誤區對標......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2025年07月08日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......
走進海爾—探求互聯網時代的轉型創新與變革之道 青島:2025年07月10日
亮點1:總裁論道海爾集團總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享,他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發。同樣作為企業的經營者,我們的嘉賓可以同茅總有一個充滿價值的互動交流。亮點2:實地參觀企業線路:海爾中央空調互聯工廠——海爾文化展廳——海爾大學亮點3: 高管分享我們將邀請......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 青島:2025年07月12日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2025年07月18日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行勝任力體系和能力管理,才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機制。¢基于對國內外企業勝任力管理體系的持續研究;¢基于對中國20多家不同行業知名企業勝任力(任職資格標準建設)咨詢成功實踐(中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......