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課程大綱：

第一單元：職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

一、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。

二、突破生活的格線，塑造清新充實的自我。

三、準確評價個人特點和強項。

四、評估個人目標和現(xiàn)狀的差距。

五、準確定位職業(yè)方向。

六、重新認識自身的價值并使其增值。

七、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。

八、增強職業(yè)競爭力。

九、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。

第二單元：正確的心理認知

一、認清人生的價值

社會的價值并不被所有的人等同接受

“人云亦云”并不等于自我的人生價值

人生價值包括：經(jīng)濟價值、權(quán)力價值、回饋價值、審美價值、理論價值。

二、超越既有的得失

每個人都很努力，但成就并不等同。

后悔與抱怨對未來無濟于事，自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。

人生如運動場上的競技，當下難以斷輸贏。

三、以萬變應(yīng)萬變

任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為

想想“流水”的啟示

“學(xué)非所用”是真理

第三單元：剖析自我的現(xiàn)狀

一、個人部份

健康情形：身體是否有病痛？是否有不良的生活習慣？是否有影響健康的活動？生活是否正常？有沒有養(yǎng)生之道？

自我充實：是否有專長？經(jīng)常閱讀和收集資料嗎？是否正在培養(yǎng)其他技能？

休閑管理：是否有固定的休閑活動？有助于身心和工作嗎？是否有休閑計劃？

二、事業(yè)部份

財富所得：薪資多少？有儲蓄嗎？有動產(chǎn)、有價證券嗎？有不動產(chǎn)嗎？價值多少？有外快嗎？

社會階層：現(xiàn)在的職位是什么？還有升遷的機會嗎？是否有升遷的準備呢？內(nèi)外在的人際關(guān)系如何？

自我實現(xiàn)：喜歡現(xiàn)在的工作嗎？理由是什么？有完成人生理想的準備嗎？

三、家庭部份

生活品質(zhì)：居家環(huán)境如何？有沒有計劃換房子？家庭的布置和設(shè)備如何？有心靈或精神文化的生活嗎？小孩、夫妻、父母有學(xué)習計劃嗎？

家庭關(guān)系：夫妻和諧嗎？是否擁有共同的發(fā)展目標？是否有共同或個別的創(chuàng)業(yè)計劃？父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何？是否常與家人相處、溝通、活動、旅游？

家人健康：家里有小孩嗎？小孩多大？健康嗎？需要托人照顧嗎？配偶的健康如何？家里有老人嗎？有需要你照顧的家人嗎？

第四單元：人生發(fā)展的環(huán)境條件

一、友伴條件：朋友要多量化、多樣化、且有能力。

二、生存條件：要有儲蓄、發(fā)展基金、不動產(chǎn)。

三、配偶條件：個性要相投、社會態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標。

四、行業(yè)條件：注意社會當前及未來需要的行業(yè)，注意市場占有率。

五、企業(yè)條件：要穩(wěn)定，則在大中型企業(yè)；要創(chuàng)業(yè)，則在小企業(yè)。公司有改革計劃嗎？公司需要什么人才？

六、地區(qū)條件：視行業(yè)和企業(yè)而定。

七、國家（社會）條件：注意政治、法律、經(jīng)濟（資源、品質(zhì)）、社會與文化、教育等條件，該社會的特性及潛在的市場條件。

八、世界條件：注意全球正在發(fā)展的行業(yè)，用“世界觀”發(fā)展事業(yè)。

第五單元：人生成就的三大資源

一、人脈：家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事（同學(xué)）關(guān)系、社會關(guān)系。

[解決方案]溝通與自我推銷

二、金脈：薪資所得、有價證券、基金、外幣、定期存款、財產(chǎn)（動產(chǎn)、不動產(chǎn)）、信用（與為人和職位有關(guān)）。

[解決方案]儲蓄、理財有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位。

三、知脈：知識力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)測（洞察）力、敏銳力。

[解決方案]做好時間管理、安排學(xué)習計劃、上課、聽講座、進修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習、經(jīng)常做筆記、做模擬計劃。

第六單元：組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑

一、生涯甜筒取向

1、向內(nèi)的

2、垂直的

3、水平的

二、生涯角色取向

1、個人生涯可能承擔的專業(yè)角色

2、生涯發(fā)展的七階段

三、主要職能的開發(fā)

1、管理人員能力的培養(yǎng)

2、各階層管理人員必備的素質(zhì)

3、管理能力的結(jié)構(gòu)與學(xué)習

4、專門職（技術(shù)專才）職能的開發(fā)

（a）專門知識與廣博知識

（b）有效的專門能力開發(fā)方法

四、如何晉升高階

始終追隨勝利者工作

對公司要忠誠，但如果過度的忠誠會危害你的前途，也不妨考慮“騎驢找馬”，另找明主。

能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個人的需求；懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策。

如果上述這種決策使某些人受到傷害，要與受害者溝通你的理由。

延攬優(yōu)秀的人才來彌補你在專業(yè)知識及技術(shù)上的不足。

了解其他高級主管的優(yōu)點及缺點。

力求發(fā)揮所長，使公司獲益。

五、更換工作的時機

如果你在一家公司太早就晉升至高階，欲更上層樓，則需等待很久的時間時……。

由于你最近的成功表現(xiàn)，使你的身價大幅提高時……。

如果你覺得你在現(xiàn)職上并未獲得充分的重視時……。

如果你的公司在競爭中落后，而你又無力促使公司迎頭趕上時……。

如果公司的改組或變動使你的前程計劃受到阻礙時……。

如果你有更高的眼界與新的理想時……。

★更換工作需當機立斷，不要猶豫不決，寧可冒點風險早作改變，也比躊躇不定好，以免錯失良機。

六、如何管理職位與前程

1、對自己的雄心、長處及短處有實際的了解。

2、不要好高務(wù)遠。

3、盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計劃。

4、謹言慎行，不要隨便對別人推心置腹。

5、小心維護自己的名譽。

6、多了解組織中政治手段的運作情形。

7、建立個人的情報網(wǎng)，消息要靈通。

8、與現(xiàn)在擔任你想要爭取的職位的人士保持良好的關(guān)系。

9、參加相關(guān)的專業(yè)社團或聯(lián)誼組織。

10、建立適當?shù)男蜗蟆?/p>

第七單元；設(shè)定執(zhí)行方案

一、設(shè)定目標的原則：先有大目標，再補充小目標；亦可先有小目標，再定大目標。

二、執(zhí)行計劃：人生計劃-五年計劃-年度計劃-月計劃-周計劃-日計劃。

三、注意“輕重緩急”的原則。

四、實施“時間管理”，不斷奮斗。

五、每年配合環(huán)境變化及既有成就，隨時修改。

七、生涯描繪

1、自我評價

1）我的人生價值是什么？

2）我的人格特質(zhì)是什么？

3）我這生最感興趣的事情是什么？

4）我現(xiàn)有的技能和條件有哪些？

2、自我探索

讓自己從上述自我評價中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。

3、鎖定特定目標

設(shè)定一個旨在讓自己設(shè)定一個值得而且愿意花最多時間去進行的目標。

4、生涯策略性計劃（可行性）

1）為什么這個目標對我而言是最可能的目標？

2）我將如何達成此一特定目標？

3）我將分別在何時進行上述每一行動計劃？

4）有哪些人將會/應(yīng)當加入此一行動計劃？

5）對我而言還有什么不能解決的問題呢？

第八單元：總結(jié)：生涯定位

一、給自己一個定位

二、擬定生涯發(fā)展策略

三、規(guī)劃短程可行方案

四、檢討與修改

張老師

集團企業(yè)成長教練,集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師之一、中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價中心主任、《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長

人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)專家，長期專注于集團企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目<前言講座>主講

憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗,以“深入、深刻、深遠” 的理念為1600余家集團性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，被譽為企業(yè)最具信任的成長教練。

服務(wù)理念：

深入：對主講領(lǐng)域進行過深刻研究，對主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進行深刻研究，對集團企業(yè)的成長不同階段仔細研究, 對學(xué)員心理深刻解讀；

深刻：我們追求鞭辟入里、入木三分的實效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 100%有效提升客戶績效；

深遠：我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動,追求每一堂課對學(xué)員有終身持續(xù)影響。

授課特點：

超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個細節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！

持久的影響：理論+實踐+案例；深厚的表演功底、完全的案例演練，使學(xué)員主動思考，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達到學(xué)以致用！

品牌課程：

卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊的成長系統(tǒng)！

激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長系統(tǒng)！

卓越執(zhí)行------從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

如何使執(zhí)行意識深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經(jīng)之路。

卓越團隊管理-----鑄就企業(yè)核心力量！

企業(yè)的競爭就是團隊的競爭，沒有一支優(yōu)秀的團隊企業(yè)就沒有強大的競爭力量，如何建設(shè)一支高績效隊伍？如何打造領(lǐng)導(dǎo)團隊？如何進行績效管控？這一切盡在《卓越團隊管理》！

職業(yè)經(jīng)理人十項修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊!

溝通是企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的潤滑劑，是企業(yè)達成一致共識的重要方法！建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道，掌握溝通技巧，使信息傳遞無障礙！

服務(wù)客戶：

工商銀行----中國最大的商業(yè)銀行

一汽豐田----世界知名汽車品牌

農(nóng)業(yè)銀行----四大國有獨資商業(yè)銀行之一

中國銀行----中國最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行

中國平安----全球上市公司300強之一

金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一

中國太平洋----中國第一家全國性股份制商業(yè)保險公司

建設(shè)銀行----中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行

中國海油----中國三大國家石油公司之一

吉奧汽車----高成長的汽車公司

中國石油----中國三大國家石油公司之一

旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團

黃海汽車----國家重點發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一

中英人壽----中外合資企業(yè)

蒙牛集團----中國成長速度最快的乳業(yè)公司

中保----國內(nèi)最大的財產(chǎn)保險公司

福臨集團---中國知名綜合公司

招商銀行----中國第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行

泰康人壽----全國四大壽險公司之一

遠洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一

紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司

清華同方----中國著名IT企業(yè)之一

韓國三星----著名綜合企業(yè)集團

旺旺集團----中國著名食品集團

哈藥集團----中國最大的藥業(yè)公司之一

蓮花集團----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司

中國移動----中國最大通訊公司

七匹狼----品牌服裝公司

斯得雅----品牌服裝公司

客戶見證：

通過兩天領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，我們對領(lǐng)導(dǎo)力有了一個全新的認識，我們每個人都需要有自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正飛躍；感謝張老師精彩的課程。

山東金正大集團-----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總

張老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，讓我們重新看到了我們自己的不足，也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實業(yè)------人力資源部 李夢

完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。河北啟發(fā)集團------總裁 王啟發(fā)

經(jīng)過張老師的這次培訓(xùn)，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊伍，現(xiàn)在我們決定把時間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經(jīng)理 張美華

這個投入是值得的，它會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快，我們的團隊就要比別的團隊成長的更快！中國石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理 宮健

張老師的培訓(xùn)讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩愛-----人力資源部 盛雪蓮

張老師的課程可操作性非常強，在潛移默化中將團隊管理的經(jīng)驗和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時代集團-----人力資源部 董經(jīng)理

張老師兩天的團隊培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經(jīng)受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，張老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。上海金蔻-----總經(jīng)理 謝淑春

完全實戰(zhàn)的課程，我們的高層管理者都明白了，自己的成功不是成功，團隊的成功才是真正的成功，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。銘萬集團總經(jīng)理 馬為民

經(jīng)過張老師的這次培訓(xùn)，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支狼性團隊，現(xiàn)在我們決定把時間縮短為兩年。天津頂津集團 馮經(jīng)理

課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓(xùn)，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌 ！哈藥集團 高進輝

我曾經(jīng)聽過許多課程，我認為張老師的執(zhí)行力課程是我聽到的非常好的課程，這次課是我所有投資中最值得的培訓(xùn)，解決了我們許多困惑，道理很深刻，方法也很實用！中國銀行經(jīng)理 鐵成

“一個公司出了問題，一定是文化出了問題！”張老師一語點破建設(shè)執(zhí)行文化的重要性！我們一定不遺余力的進行實踐！富士電工 孫經(jīng)理

感謝張老師兩天的辛苦，您呈現(xiàn)的課程使我們受益良多！招商銀行 歐陽儉

張老師的確是一個實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富的講師，給我們帶來的不僅是理論，更多的是提供了很好的管理方法！長城保險公司 董艷

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