劉錦州老師

劉錦州 講師

——新媒體運營實戰(zhàn)專家

曾任國內(nèi)教培頭部行業(yè) 新媒體運營培訓師

曾任預(yù)制菜眾享創(chuàng)集團電商TOP3 企業(yè)直播運營培訓師

中國移動、中國電信 新媒體課程特邀講師

國家電網(wǎng) 新媒體課程特邀講師

武漢大學、西南大學 新媒體課程客座教授

江蘇眾享創(chuàng)商學院院長

《蘇州佰特納》特聘講師

曾為企事業(yè)單位、政府機構(gòu)授課400場、授課學員8萬人

曾為廣東某公司做的項目得到當?shù)卣攸c扶持，1年內(nèi)實現(xiàn)凈收益提升300％

曾為騰訊北京地區(qū)某代理商實現(xiàn)銷售額提升400％，并完成天使輪、A輪融資

【個人簡介】

劉錦州老師長期致力于新媒體培訓、 個人品牌打造、 直播運營等互聯(lián)網(wǎng)能力提升實戰(zhàn)培訓 10 年， 真正用實戰(zhàn)案例手把手教懂你新媒體那些事。

劉錦州老師常年來為各企事業(yè)單位、政府機構(gòu)定制化培訓課程，累計授課場次超過 400 場+，面授學員累計 8 萬余人，場均滿意度高達 98.5% ，受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、 金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學員好評，課程返聘率極高。

劉錦州老師曾為基于互聯(lián)網(wǎng)＋模式為廣東金財寶公司搭建“初心·紅色記憶”項目并推行。成果：推行90天，此項目即被列入當?shù)卣攸c扶持打造項目，1年內(nèi)實現(xiàn)凈收益提升300％。

劉錦州老師曾負責騰訊北京地區(qū)金牌代理商“確健堂”新媒體運營增值項目。成果：1年內(nèi)幫助其提升銷售額400％，并完成天使輪、A輪融資。

劉錦州老師曾負責“格壓寶”新媒體品牌搭建與傳播項目。成果：實現(xiàn)1年內(nèi)開店30余家，品牌VI／SI全渠道曝光，私域流量3個月圈粉2萬人。

劉錦州老師語言表達生動幽默，能夠快速激發(fā)學員學習興趣，全程采用交互式授課方式，學員參與度高，課程氛圍感極強，提供認知模型、精準工具，課程以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，堅持提供有成果的培訓教學。

劉錦州老師擁有多年商業(yè)教育培訓工作經(jīng)驗，擅長制定以績效提升為導(dǎo)向的學習項目方 案以及針對企業(yè)所需人才培養(yǎng)的具體情況做定制化課程設(shè)計，深入淺出、實用易學，所授內(nèi)容、工具強調(diào)高度貼近學員真實工作場景。

【主講課程】

《短視頻拍攝與制作》

《短視頻運營之抖音實戰(zhàn)》

《企業(yè)新媒體營銷》

《微信營銷實戰(zhàn)手冊》

《小紅書運營技巧》

《視頻號直播與運營》

《新媒體工具•實操訓練》

《新媒體與公眾號內(nèi)容運營》

【部分培訓客戶】

保險金融行業(yè)：中國人保、中國銀行、交通銀行、招商銀行、浙商銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、郵政儲 蓄銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、上海銀行、農(nóng)業(yè)銀行、唐山銀行、農(nóng)商行、誠浩證券、中國平安

通訊行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中光電子、奇輝電子

食品行業(yè)：康師傅、華潤怡寶、貴州茅臺、貴州寶洞酒業(yè)、托木爾峰酒業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)：中國船舶、中國鋁業(yè)、中國鐵塔、海爾集團、富士康、澳柯瑪

國企行業(yè)：中國煙草、中國航油、中國鐵路、中國節(jié)能、中國神華、中石化集團、中福石油、吉林油田、中航動發(fā)、華能集團、沈飛集團、中建路橋

其他行業(yè)：一汽豐田、東風汽車、亨通集團、大唐集團托克托電廠、新華印務(wù)、哥倆好集團、唐山港集團、阿里巴巴、咪咕視頻、美行科技、眾享創(chuàng)集團、三禾裝飾、星藝裝飾、佰特納集團、金財寶、大商之道、金管家、新長城塑業(yè)、新美刺繡、鼎博機械、健王商貿(mào)、雁科電器、哈牛電動車、環(huán)球家居

【學員評價】

劉老師的培訓性價比極高，而且簡單實用、易于實施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨預(yù)算，安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負擔，便于集團內(nèi)部子公司迅速復(fù)制推廣。

培訓效果非常好，學員滿意率均為100%，優(yōu)秀率均率均在97%以上。

-----時任眾享創(chuàng)集團董事長 尤正宏

劉老師簡直就是一個診斷醫(yī)生，每次培訓通過“望、聞、問、切”對企業(yè)的問題與痛點進行全面體檢與評估。找出原因之后馬上對癥下藥，提供有效解決方案與實施細則。他不是為了培訓而培訓，而是通過培訓來解決企業(yè)實際痛點問題。

-----蘇州佰特納集團總經(jīng)理 李經(jīng)協(xié)

劉錦州老師培訓的管理工具與管理技巧落地性與針對性極強，不生搬硬套，可以根據(jù)不同企業(yè)或個體的需要進行量體裁衣設(shè)計。員工反饋良好，工作品質(zhì)提升明顯;

-----北京現(xiàn)代集團總監(jiān)

如有內(nèi)訓需求，歡迎來電咨詢。

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