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職場新生代—對話魔方

【課程編號】:MKT056001

【課程名稱】:

職場新生代—對話魔方

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月20日2380元/人

2024年07月05日 到 2024年07月05日2380元/人

2023年07月21日 到 2023年07月21日2380元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供職場新生代—對話魔方相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京職場溝通培訓(xùn)

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授課對象:

會議組織者、會議主持人其他需要掌握結(jié)構(gòu)化會議的人。

課程背景

很多時候,我們抱怨同事工作不利,問題往往不是出在工作能力上而是出在交流上。研究表明:我們工作中70%的錯誤是由于不善于交流所造成的。

有調(diào)查表明,職場當(dāng)中各層員工花在內(nèi)外部交流的時間大約占其工作時間的40%-50%,常常影響公司整體運(yùn)作效率。作為一名合格的職場人,我們又該如何在這種環(huán)境下突破屏障?

培訓(xùn)目標(biāo)

通過對“對話模型”的深入理解,掌握交流過程中為雙方創(chuàng)造價值的行為、層次、環(huán)境等要素;

通過《對話魔方》微電影的觀看,充分解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握交流行為過程中的核心技巧,從而為企業(yè)創(chuàng)造富有價值的內(nèi)外部“對話成果”。

課程大綱

1.1:什么是職場對話

1.2:職場對話與日常溝通

1.3:對話雙方的認(rèn)知構(gòu)成

1.4:認(rèn)知的基本原則

任務(wù)場景:因何錯失機(jī)會(高潛評審會)

職業(yè)化工具:認(rèn)知理論

2.1:傳統(tǒng)溝通模型的障礙

2.2:對話模型的重點(diǎn)/要點(diǎn)

2.3:應(yīng)用洞察、提案、確認(rèn)

2.4:負(fù)面視頻的研討

任務(wù)場景:漏聞懶問的工作風(fēng)格(對話領(lǐng)導(dǎo))

職業(yè)化工具:傳統(tǒng)溝通模型、對話模型

3.1:對話模型—洞察

3.2:明確要求、理解需求

3.3:發(fā)掘欲求

3.4:組織收益與個人收益

任務(wù)場景:“善解人意”的請教(對話同事)

職業(yè)化工具:洞察三層次、對話目標(biāo)原則

4.1:對話模型—提案

4.2:提案—滿足需求

4.3:創(chuàng)造雙贏、確保可行

4.4:學(xué)會說“不”

任務(wù)場景:說不清、道不明的反饋(跨部門對話)

職業(yè)化工具:提案三標(biāo)準(zhǔn)

5.1:對話模型—確認(rèn)

5.2:確認(rèn)—達(dá)成一致

5.3:確認(rèn)—共創(chuàng)成果

5.4:確認(rèn)—檢測滿意

5.5:無處不在的確認(rèn)

5.6:認(rèn)知的傳遞

任務(wù)場景:無可奈何的客戶電話(對話客戶)

職業(yè)化工具:確認(rèn)三要素、顧客滿意定律

陸老師

教育及資格認(rèn)證:

TWI、現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善高級培訓(xùn)師、咨詢師、精益六西格瑪咨詢師;

講師經(jīng)歷及專長:

陸老師擁有近10年合資企業(yè)、國內(nèi)大型企業(yè)的現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn);5年以上工廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過近100個改善項(xiàng)目,涵蓋到現(xiàn)場管理、效率、交期、質(zhì)量等各方面,其中現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(含TWI、工作教導(dǎo)、工作關(guān)系、PDCA、5S等),精益生產(chǎn)(含vsm、看板管理、生產(chǎn)計劃、SMED、OEE提升等)。陸老師擅長通過系統(tǒng)的方法,運(yùn)用六西格瑪解決質(zhì)量問題及將六西格瑪思路與精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目相結(jié)合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效的改善,并建立持續(xù)改善的體系。

陸老師擅長的課程有:《TWI一線主管管理技能提升》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《精益現(xiàn)場改善》等課題。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

陸老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:萊爾德、中船三井、中集、大用食品、長興化學(xué)、長安汽車、安費(fèi)諾、庫博、新能源,北京天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯、高絲化妝品、嘉林藥業(yè)等企業(yè);同時,陸老師還為利歐股份、中煙集團(tuán)、龍大集團(tuán)、海爾、衛(wèi)華、蒂森克虜伯、景德鎮(zhèn)特地陶瓷等企業(yè)實(shí)施了精益六西格瑪改善活動,陸老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得學(xué)員和高層領(lǐng)導(dǎo)的一致好評!

陸老師結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和自身理論知識體系,精心設(shè)計課程,具有以下特色:①貼近實(shí)際:基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受;②形式多樣:授課結(jié)合視頻、錄像、討論等多種形式,課堂氣氛輕松活躍,③注重轉(zhuǎn)化:基于多年的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),陸老師對學(xué)員在工作中可能遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)!

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