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【課程前言】

校園物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施是校園服務(wù)市場擴(kuò)大開放、規(guī)范自律、加強(qiáng)監(jiān)管、確保質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)教育后勤現(xiàn)代化的重要保證，也是高校后勤系統(tǒng)的迫切需求和普遍關(guān)切。為了推進(jìn)校園物業(yè)管理標(biāo)8準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化和精細(xì)化，在廣泛系統(tǒng)搜集、整理和研究全國和地方、學(xué)校、服務(wù)企業(yè)在校園物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)廣大高校物業(yè)管理系統(tǒng)的要求，經(jīng)研究，北京中晟博越教育咨詢中心將舉辦“高校物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理能力提升及安全防范研修班”。現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

【課程對象】

1、高校后勤管理部門和物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)實(shí)體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干；

2、提供校園物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)企業(yè)相關(guān)人員。

【課程大綱】

第一部分 高校物業(yè)管理人必須掌握的要點(diǎn)

一、高校物業(yè)管理涉及到的法律法規(guī)

1、“民法典”之物權(quán)編、合同編、侵權(quán)編相關(guān)規(guī)定2、物業(yè)管理服務(wù)條例

3、合同雙方約定的權(quán)利與義務(wù)

4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范等相關(guān)規(guī)定

5、高校物業(yè)管理執(zhí)行手冊

二、高校物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、執(zhí)行行業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)

2、合同雙方約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

3、基本標(biāo)準(zhǔn)和增值服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

4、單項(xiàng)服務(wù)“質(zhì)價(jià)相符”標(biāo)準(zhǔn)

5、法律法規(guī)及規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

三、高校物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、制定綠化、保潔、公共設(shè)施的具體實(shí)施方案。2、根據(jù)季節(jié)的變化制定更新改造計(jì)劃。

3、對高校內(nèi)的公共設(shè)施及設(shè)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、加強(qiáng)食堂、學(xué)生公寓、教學(xué)區(qū)消防管理及應(yīng)急方案。

5、對公共衛(wèi)生重點(diǎn)防疫區(qū)域管理，實(shí)施專人專職任務(wù)落實(shí)。

6、應(yīng)急預(yù)案的分類及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

第二部分 高校物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及安全防范標(biāo)準(zhǔn)化

一、高校公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、定期查詢飲用水供應(yīng)和洗浴的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和溫度情況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行行政辦公樓開水供應(yīng)的基本要求。

3、實(shí)施水、電、空調(diào)、供熱等維修管理工作。

4、排查公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行工作中的隱患。

5、扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，達(dá)到增效基本要求二、高校物業(yè)管理安全防范標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐

1、高校物業(yè)基本情況及治安狀況

2、在高校報(bào)警注意事項(xiàng)

3、入室盜竊犯罪特點(diǎn)及防范

4、搶奪犯罪特點(diǎn)及防范

5、詐騙犯罪特點(diǎn)及防范

6、盜竊機(jī)動(dòng)車輛犯罪特點(diǎn)及防范

7、吸販毒原因及預(yù)防措施

8、加強(qiáng)門衛(wèi)和園區(qū)進(jìn)出口的安全管理

9、加強(qiáng)寵物管理

10、燃放煙花爆竹管理

11、謹(jǐn)防學(xué)生玩耍溺水事件操作

12、非專業(yè)人員不可私自違章操作

13、日常安全小常識

14、高校防火滅火安全常識

15、宿舍用電安全常識

16、急救小常識

17、正當(dāng)防衛(wèi)

18、電腦網(wǎng)絡(luò)安全小貼士

第三部分 高校物業(yè)人力資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐

一、解碼高校物業(yè)人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、招聘問題七問-招聘血淚史---高校物業(yè)為什么不好招到人

2、招聘要點(diǎn)六點(diǎn)-大意失荊州---不可忽視的招聘要點(diǎn)

3、招聘策略六類-謀術(shù)必先行----招聘策略

4、招聘流程八條-聞道有先后--招聘的工作流程5、招聘步驟七階-落地須有聲--招聘的工作步驟6、篩選人員十法-火眼配金睛—篩選新人十法

7、面試的策略與技術(shù)-高效選人的不二法門

二、高校物業(yè)管理用人藝術(shù)

1、激勵(lì)的內(nèi)涵及分類

2、為什么要激勵(lì)？-成因分析與分組討論激勵(lì)需求3、如何激勵(lì)效果最好？--激勵(lì)的5類工具及案例分享

三、高校物業(yè)員工用工風(fēng)險(xiǎn)解決之道

1、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的總控流程與面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)問題

2、高校物業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程與防范的策略與措施

3、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成因分析與對應(yīng)條件

專家老師

岳老師：

西安建筑科技大學(xué)建筑環(huán)境與能源工程本科畢業(yè)，西南大學(xué)研究生畢業(yè)，住建部干部培訓(xùn)學(xué)院兼職講師，西北大學(xué)物業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心導(dǎo)師，國家開放大學(xué)客座教授，中物協(xié)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會師資庫講師，中物協(xié)產(chǎn)、學(xué)、研委員會委員，中國物業(yè)管理行業(yè)講師，中國物業(yè)經(jīng)理人協(xié)會物業(yè)分會特聘講師，物業(yè)全生命周期運(yùn)營導(dǎo)師，全國第一批物業(yè)管理注冊師。

武老師：

企業(yè)高級咨詢師，高級人力資源管理師，高級培訓(xùn)師，注冊物業(yè)管理師；國家人力資源管理師職業(yè)資格師資庫教學(xué)專家，陜西人力資源管理師聯(lián)盟創(chuàng)始人，西北高校特聘HR實(shí)戰(zhàn)專家，唐燁咨詢公司首席顧問。曾于百隆集團(tuán)、偉志集團(tuán)、高科集團(tuán)等大型公司任高級管理職務(wù)。對大中型企業(yè)集團(tuán)化管控模式、戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、四維化績效管理體系構(gòu)建、結(jié)構(gòu)化面試與人才測評技術(shù)、組織管理體系建立、制度流程再造、風(fēng)險(xiǎn)防范等具有十八年實(shí)踐操作與咨詢經(jīng)驗(yàn)。授課內(nèi)容精練、實(shí)操性強(qiáng)。授課風(fēng)格幽默詼諧，深得參訓(xùn)學(xué)員好評。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：高校物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力提升及安全防范研修班(成都)

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