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保障企業(yè)商業(yè)成功的LTC流程管理體系運作 深圳:2025年05月09日
一、管理體系流程化建設(shè)概述1.從業(yè)界標(biāo)桿看流程體系構(gòu)建的價值2.企業(yè)組織運作的能力階段3.業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的流程總體框架二、從線索到回款的由來1.什么是以客戶為中心的流程化客戶關(guān)系管理2.從線索到回款與客戶關(guān)系管理體系的關(guān)系三、業(yè)務(wù)流程與工具1.從線索到回款九大功能領(lǐng)域介紹2.業(yè)務(wù)痛點與解決的問題3.線索管理流程 / 機會......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳:2025年05月10日
第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章:市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經(jīng)營要點分析3.市場分析與策略制定之&......
流程管理與優(yōu)化 深圳:2025年05月12日
企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要意義,掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理,及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù),為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理,并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年05月28日
企業(yè)各層級人員(包括:中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運營管理人員、企業(yè)內(nèi)控/質(zhì)量/管理體系管理人員、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管、各業(yè)務(wù)實際操作人員等)課程大綱課程工具(節(jié)選部分):工具一:“價值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖&rd......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
前 言 閉環(huán)銷售:華為的銷售思想!案例分析……1,閉環(huán)銷售是什么閉環(huán)銷售的內(nèi)涵閉環(huán)銷售理念閉環(huán)銷售行動準(zhǔn)則2,閉環(huán)銷售能力閉環(huán)銷售模式閉環(huán)銷售策略閉環(huán)銷售技能閉環(huán)銷售的能力等級第一講 大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點控制案例分析……1,大客戶采購分析大客戶內(nèi)部角色心理分析大客戶......
使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 深圳:2025年07月12日
一、目標(biāo)管理1、何為目標(biāo)管理1)科學(xué)管理理論2)目標(biāo)管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標(biāo)沒有合理性1)不要向上探討目標(biāo)的合理性,而是資源匹配性3、目標(biāo)管理的作用1)克服傳統(tǒng)管理弊端2)提高協(xié)同工作成效3)提升個體工作能力4)改善組織內(nèi)部關(guān)系4、目標(biāo)管理的條件1)清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵任務(wù)2)深刻理解企業(yè)年度......