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中層經理的領導藝術

【課程編號】:MKT052438

【課程名稱】:

中層經理的領導藝術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓|團隊建設培訓

【時間安排】:2025年07月07日 到 2025年07月09日7990元/人

2025年08月11日 到 2025年08月13日7990元/人

2025年09月03日 到 2025年09月05日7990元/人

2025年04月14日 到 2025年04月16日7990元/人

2025年02月19日 到 2025年02月21日7990元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中層經理的領導藝術相關內訓

【其它城市安排】:廣州 成都 上海

【課程關鍵字】:北京中層經理培訓

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課程背景

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。

課程內容

1. 承上啟下的中層管理者

* 中層管理者角色的定位

* 被組織給予更高目標

* 承上啟下所需更全面能力

* 成功穿越中層管理的雷區

2. 中層經理的溝通藝術

* 溝通的障礙

* 強化溝通三部曲

* 溝通中的心理學應用

* 了解不同的溝通類型

* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點

3. 從容不迫應對沖突

* 了解沖突產生的原因

- 沖突的普遍性和必然性

- 引發沖突的兩大因素

* 合理解決沖突的辦法

- 合理解決人際之間的沖突

- 善于協調組織之間的關系

4. 因境而變的影響力

* 如何因境而變

* 因材施教,有效提升領導力

* 輔導員工面臨的兩大問題

* 員工輔導的要素

* 員工輔導的步驟

* 提問之美

* 員工輔導的具體實踐

5. 洞察人性的激勵策略

* 需求理論與雙因素理論的分析

* 激勵的類型與效果

* 洞察95后下屬的需求

* 有效激勵清單

* 有效提供建設性負反饋

6. 夾心層更要會做時間管理

* 確定優先順序

* 趕走時間的“偷竊者”

7. 無團隊,不中層

* 團隊基本特征

* 什么是團隊建設

* 高效團隊的形成及團隊發展

* 高效團隊與團隊精神

* 提升團隊凝聚力

專家老師

專家老師:由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢,祝您工作愉快。

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